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来源：北森土豆会收集编辑：招聘云
人力资源必须走向业务，以业务为中心，人才招聘更是如此。为了业务发展，招聘始终关心的是在业务需要的时候能有足够的、匹配的人才。
招聘业务的核心使命，是“高效地让合适的人才在需要的时间上岗”。这决定了招聘不仅仅是发广告、收简历、安排面试等事务性工作，更应该学会用数据说话，多维度分析招聘现状，针对性去优化招聘策略，让招聘真正起到承接企业人员配置和业务发展规划的作用。北森在“业务人力一体化”的方向持续深耕，近日重磅发布了PA（People Analytics）招聘专题，助力企业全面洞察招聘全流程，高效招聘，找到与企业匹配的核心人才。很多企业已经意识到数据分析的重要性，但是面对大量招聘数据，不知道如何构建招聘分析框架，用什么指标衡量招聘效果，缺少完整的分析思路？
PA招聘专题恰好解决了这个问题，沉淀了3000+家客户实践经验，并依托北森PA经典7步法的设计理念，萃取了100+分析指标，凝集成招聘达成、招聘转化、工作效率、渠道分析和招聘质量5大看板，即开即用，综合编制-需求-招聘-入职等数据，帮助企业站在巨人的肩膀上，快速搭建招聘分析体系，不走分析弯路。面对招聘数据时，不同角色有着不同的分析诉求和流程。招聘总监可以利用北森PA招聘专题，从招聘目标开始，围绕招聘需求、面试、入职数据等全方位复盘招聘过程，并长期持续追踪人员留存、绩效表现，形成一个招聘分析的价值闭环。通过招聘概览看板，全面洞察企业现在的招聘情况，整体情况能够心中有数，想要了解具体的数据，直接下钻穿透到5大子看板查看详情。以目标为导向，招聘总监透过编制执行、招聘需求达成、offer发放数据，快速评估半年度、年度招聘工作的目标达成情况，确定下一步招聘工作重点和招聘节奏。与业务部门对齐招人标准能让招聘工作事半功倍。招聘总监通过查看申请投递趋势图、转化漏斗图，掌握简历投递-筛选-面试-测评-Offer-入职全流程的转化数据，精准定位候选人流失环节，确定标准是否拉齐。招聘需要评估人员补充的及时性。根据简历筛选、面试等环节的时间周期，快速识别出停滞缓慢的关键节点并做出提升；同时结合HR效率和面试官效率，评估招聘工作量和团队表现。渠道的好坏关系到企业的招聘效果和成本。结合渠道产出、渠道成本、渠道转化综合分析线上线下各渠道的投入产出比，不断优化渠道策略，以获得最好的投入产出效益。对于招聘负责人而言，招聘工作不应停留于招到人就结束，而是需要更长线复盘招聘的质量。通过持续关注新入职员工的分布、留存、绩效情况，精准描摹人才画像，分析新员工闪离率、转正率，长效复盘招聘质量。
招聘专员日常制作报表耗时费力，为此我们还预置了招聘需求周报、部门效率分析、年度渠道效果分析等12张常见报表，帮助招聘专员更细颗粒度地优化招聘工作。
面对校招这样的大批量招聘场景中，系统实时监控每天的简历数量、过程流转用时等数据。我们还预置了2个预警规则：简历筛选反馈提醒和面试评价反馈提醒。在发起简历筛选后或者面试结束后，如果发生超过3天未反馈或未评价的情况，会提醒相关人员及时介入处理。除了这些即开即用的标准看板和报表，依靠强大的北森鲁班低代码PaaS平台，HR只需要简单的拖拉拽就能配置个性化的数据分析看板，比如像Excel一样搭建各种自由报表，复杂信息也能清晰明了。所有的数据看板都能在PC端、APP端无缝适配，拇指之间即可决胜千里。- 对齐用人标准：数据是达成管理共识的语言。通过分析招聘过程数据，招聘部门精准找到业务部门在招聘过程中的痛点，业务部门也能更加明确职位画像，对齐用人标准，让人才招聘与业务协作更高效更同频。
- 改善招聘管理：数据分析是人才招聘的指南针，通过监控招聘运营数据，穿透分析招聘过程中的问题，优化招聘运营管理，最终做到人才提质，过程提效。
- 支撑业务发展：人才招聘是人才供应链最重要的输入口，从数据层面长效复盘人才质量，保障企业未来人才供给，为企业长远的业务发展做好支撑和铺垫。
北森PA招聘专题，助力企业洞察招聘全局，加速业务决策，提升人才获取竞争力。北森招聘云是国内领先的一体化智能招聘平台，通过整合运营招聘渠道、智能管理招聘过程、数据驱动业务决策、多端/多角色招聘协同等，为企业提供全场景数字化人才招聘管理解决方案，通过科技引领高质量招聘，帮助企业提高招聘效能，提升人才质量，降低人才识别失误风险，降低招聘成本，优化招聘体系，全面提升人才获取竞争力。
关于北森：
北森是一家人力资源科技公司，拥有国内领先的一体化HR SaaS和人才管理平台——iTalentX，为企业提供云端HR软件、人才管理技术和平台的端到端整体解决方案，帮助企业实现从员工招募、入职、管理到离职的全面数字化管理。每天，有超过6000家中大型企业、超过15万的HR和超过2000万的企业员工正在使用iTalentX。2016年起北森已连续六年位列中国HR SaaS市场占有率第一（数据来源：IDC）。