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推荐:一张帮你养成复盘好习惯的办公灵感桌垫!

日期: 来源:图说6S收集编辑:秦老湿
复盘,来自围棋术语,下完棋后对整个过程中,每一步是否有更好的选择、每种选择有什么利弊、哪一步为什么会错……

经过完全再现一遍,总结出经验和教训,从而掌握规律和方法,让自己遇到再次情形时,可以更快、更好地处理。

每天就这样,一遍一遍,我们不断自我追问。

古语说:吃一堑长一智。

也有句话说的更通俗:复盘是为了不在同一类坑里摔倒,不重复爱上同一个混蛋。



复盘其实也不复杂,
简而言之,一般遵循4个原则:
→ 好的,要继续
→ 不好的,马上改
→ 缺失的,开始执行
→ 不利的,立即停止

为了更好记,于是有了KISS模型:
  • Kkeep:需要保持的

  • IImprove:需要改进的

  • SStart:需要开始的

  • SStop:需要停止的


KISS模型常被应用于活动运营复盘、项目复盘、业务复盘等,非常好用。



以艾迪鹅团队自己为例。

Keep:哪些做得好,以后继续保持
  • 这个客户是怎么找到我们的?——做的非常好,请保持。
  • 这么难的合作你怎么搞定的?——很好的经验,要继续。
  • ……

Improve:哪些不理想,后续需要改进
  • 这个客户是什么原因丢掉的?——找到原因,我们改进。
  • 客户找了同行而没有找我们?——找到差距,我们提升。
  • ……

Stop:哪些不利行为,需要停止
  • 最近这样的服务效果不太好?——确实不好,那就停。
  • 咨询率最近为什么会这么低?——此路不通,咱们换。
  • ……

Start:哪些东西缺失,需要开始
  • 观看华与华大奖赛很有启发?——咱也试试内部项目评比?
  • 客户问我们能否承接某业务?——试试这种新的业务模式?
  • ……

就这样,经过KISS一遍盘点,可以帮助我们系统化地回顾目标、评估结果、找出问题、分析原因、总结经验。

而且我们可以把复盘所得,做成检查清单、流程表、品控手册,实现SOP标准化。这样,把流程清单交给任何人,马上就能干,而且质量不会下降,这才是我们复盘的终极目标。



企业经营,就像行军打仗。

方向偏差,路线错误,都会万劫不复。

复盘,就是前行中的GPS,不断校正、微调,让前行更准、更稳。



KISS模型也可以用于个人成长的复盘。

比如,一个月过去了,一年过去了,要做一个自我的年度复盘,就可以按照Keep-Improve-Start-Stop四步盘点一下自己的保持点、改进点、尝试点、止损点。

那么在KISS的每一部分,又有哪些维度可以复盘呢?

每个人的情况不一样,所以复盘的维度是因人而异的。不过我在这里可以给大家提供一个通用版的作为参照:
  • 收入·支出
  • 饮食·健康
  • 职业·事业
  • 能力·爱好
  • 关系·情感
  • 时间·分配

举些例子。

收入·支出(Income & spend
  • 比如哪些收入管道要保持?
  • 比如哪些支出没必要,要停止?
  • ……

饮食·健康(Diet & health
  • 比如饮食方式是否要改善?
  • 比如是否要开始做哪些健身运动?
  • ……

职业·事业(Employment & career
  • 比如当前这份工作是否要继续?
  • 比如是否要尝试副业/创业?
  • ……

能力·爱好(Ability & hobby
  • 比如自己哪项能力在新的一年需要加强?
  • 比如可以试着培养一项什么兴趣爱好?
  • ……

关系·情感(Relationship
  • 比如哪些人际关系要断舍离?
  • 比如要不要开始一段亲密关系?
  • ……

时间·分配(Time
  • 比如在哪些事项上投入不够,要加强?
  • 比如哪些事项上花费时间太多,要停止?
  • ……

发现彩蛋了吗?

把这6组维度的英文首字母连起来,
嗯,又是IDEART

通过这样一番梳理,可以比较全面地从金钱、健康、工作、技能、关系、时间等多维度进行盘点,通过行动,变成更好的自己。


有同学如果拿到了IDEART PAD,看到在复盘区的这个「KISS四步梳理」,就知道正确的使用方式啦~




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