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对话全国人大代表钟铮:新质生产力是多种技术融合

日期: 来源:国际金融报收集编辑:国际金融报

3月5日,国家发展改革委发布《2024年国民经济和社会发展计划的主要任务》。其中提出,以科技创新引领现代化产业体系建设,加快形成新质生产力。2024年全国两会期间,智能制造水平和新型生产力的提升成为热议的焦点。

“传统生产力更多是劳动密集型,依赖劳动生产工人的熟练程度,新质生产力更多是多种技术的融合,包括智能制造、工业互联网、5G、大数据等技术的融合应用,去实现整个生产效率的提升,更加环保、更加高效,包括在这个过程也能够更加的实时和快捷,所以新质生产力对企业的发展具有重大意义。”近日,全国人大代表、美的集团股份有限公司副总裁、首席财务官钟铮在接受《国际金融报》等媒体采访时,深入探讨了新质生产力对企业发展的重要性。

今年,钟铮将携三份议案参会,主要围绕加大智能制造支持力度、加快形成新质生产力和规范家电产品碳足迹标准等方面展开。

受访者供图

01

加大智能制造支持力度

智能制造是人工智能与制造业深度融合而形成的新型生产方式,是新质生产力的重要内容和时代标志。当下,我国智能制造快速发展,成为传统产业优化升级、新兴产业培育壮大的重要引擎,在加快形成新质生产力方面的引领作用日益凸显。

基于对制造业的长期的观察,钟铮认为,目前我国智能制造面临两大方面挑战,需要政府、企业和产业链各方共同努力解决。从国家层面而言,一是我国智能制造在工业机理上还存在一些短板,例如部分工业软件和制造设备尚不能完全自主掌握;二是尽管许多企业有动力推广智能制造,但中小企业面临资金、人员和技术等难题,这可能影响他们复制和推广的意愿;三是现阶段的智能制造国家标准尚不完善,无法适用于各行业和领域,这可能导致企业在应用标准时遇到问题。

从企业层面来讲,首先体现在能力方面,智能制造需要融合工业互联网、大数据等多种技术,很多企业过往的沉淀不够,在技术上可能存在一定的短板;其次是资金方面,智能制造要先投入资金,再逐渐看到收益转化,这对有些企业来说会有一定的资金压力。除此之外,技术型人才的缺乏和复合型人才的需求增加,以及产业链上下游的协同推动,都对企业构成挑战。

为此,钟铮在《关于加大智能制造支持力度,加快形成新质生产力的建议》中提出,要加快推动“智能制造专项”立项实施,加快智能制造应用普及,以及加快形成我国自己的智能制造标准和评价体系。

“智能制造专项是国家一个专项课题,主要解决我国在智能制造转型升级过程中所面临的多种技术融合、一些工业软件和高端装备还不能自主掌握的问题,”钟铮在采访中称,“所以我们希望通过加大力度去推动这个专项,去实现在全价值链过程当中的技术自主掌握。”

在加快智能制造应用普及方面,钟铮建议,围绕国家智能制造战略和双碳战略,支持各行业龙头企业,牵头研发和形成行业可大规模应用的行业解决方案并加以实践,通过政策补贴或创新商业模式,向产业链上下游企业赋能、普及;支持工业大省建设智能制造先行区,探索形成区域数字化转型、智能化升级的特色路径,加强经验总结并复制推广。

对于加快形成我国自己的智能制造标准和评价体系的建议,钟铮表示,要鼓励龙头企业牵头打造标准群,带动产业链上下游协同转型。

02

规范家电碳足迹标准

当下,随着全球环保意识的日益增强,越来越多的企业开始将“产品碳足迹”作为可持续供应链管理中的核心要素,以响应全球对减少碳排放、实现绿色发展的迫切需求。今年两会,钟铮再次聚焦减碳这一重要话题。

钟铮介绍,我国是世界家电生产与出口大国,产量规模占全球的份额约60%,尤其像空调产品占比更是达80%。与此同时,家电行业也是国际化和高度市场化的产业,面临着越来越多的国际绿色贸易措施的挑战。因此,家电行业面临着开展产品碳足迹核算、评价迫切需求,这对于保持我国家电产品全球竞争力至关重要。

近年来,在政府有关部门的推动下,我国家电行业龙头企业、认证机构、研究单位自主开展或积极参与产品碳足迹相关评价项目,也取得了一定进展。但相比于国外成熟的国家和/或行业,我国家电行业产品碳足迹管理体系仍不完善。主要表现为:一是家电产品碳足迹核算标准体系尚不完善;二是国内权威数据库缺失;三是碳足迹评价市场急需规范。

为此,钟铮在《关于加快推进家电产品碳足迹管理体系建设的建议》中提出,第一,建立统一规范的家电产品碳足迹标准体系;第二,建立家电产品碳足迹专业数据库;第三,完善产品碳足迹认证体系和制度。

“随着家电行业碳足迹管理体系的建立,标准更加清晰,数据库更加完善,认证的体系更加规范,我们相信消费者会更多地愿意去选择绿色节能的产品,”钟铮表示,对于企业侧而言,谁能够先推动绿色节能产品的生产,谁能够先推动节能材料的应用、生产过程当中节能减排的应用,在竞争当中就会更具有优势、更能够拿到绿色产品的市场份额。

在采访中,钟铮也提到,美的集团将全球化作为核心战略,目前海外收入占42%,并期望未来超过50%。与此同时,为加强海外品牌建设,美的集团正在加速推动自有品牌全球突破。供应链布局上,美的集团将由过去的“中国供全球”向“区域供区域”转变,以强化中国主场地位,同时考虑全球关税和经济因素,加大海外布局,建立更敏捷、高效、符合当地市场的供应链。

本报记者 马云飞


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