刚才，也就是凌晨5点多，做了一个梦。

梦见我参加一个大会，我到了以后，发现自己已经迟到了。

举办会议的人我不认识，现场有几千人参加，但是，我买的是超级超级vip的门票，所以就选了一个位置还行的位置站着听，

这个会是做什么的我也不知道，我到的时候，是在讲解一个他们开发的软件，我还特意看了一下软件版本，是3.8版本。后面我听了一会儿会议，我觉得这个大会可能是一个讲CRM软件的会。

由于去得比较晚，基本上都快结束了，我没听到什么，也没学到什么，我有点生气，在会议接近尾声的时候，现场主持人提了一个问题，请大家回答。

这个问题是：什么是涌现？

我一看有几千人，于是就不太敢回答，到过了一会儿，我觉得都买了超级vip的门票，但什么没学到，这个太浪费了，于是我就说，我来回答吧。

于是主持人把话筒递给我，我说：

涌现，就是整体拥有局部没拥有的功能。

比如，几个棍子和一个面板，就可以组成一个凳子，那这个凳子就拥有了“累了可以坐的功能”，而单独的棍子是不具备这个功能，单独的面板也不具备这个功能。

我说完以后，主持人很惊奇地问我：你怎么知道这个？

我说：因为我是系统工程学硕士啊。

我说完以后，觉得参加这个大会啥也没学到，有点生气，心想要不找大会举办者聊聊，这样也行。

于是找到举办者聊了几句，在聊到涌现的时候，我突然领悟组建团队的意义，就像涌现，是让整体可以拥有局部不拥有的功能，组建一个团队后，团队就可以拥有局部个人不拥有的功能。

比如行一社会员会知道，最近行一社新增了一些有价值的服务，特别是给付费100万客户的服务。

为什么会有这些服务？为什么以前没有？以前不是我想不到，而是我想到以后，没人去落实，所以就没有这些服务。

今年我线上的助理到深圳了，就在我身边工作，我和他就组建了一个团队，我负责想出很多新的服务，他负责去实现这些服务，那这个团队就拥有了局部没拥有的功能，比如光我一个人，由于没人去实现，所以创造不出那些服务。

比如光助理一个人，能实现那些服务，但是没人去提供思路，那也创造不出那些服务。

组建团队，这个团队就像是一个凳子，团队里的单个成员就像是凳子里的棍子或者面板，凳子就拥有棍子和面板不曾拥有的功能。

或者就像下图，消防员接力爬墙，有的墙是4米高，一个人是翻不过去4米高的墙，但是，3个人组成一个团队后，一个人先上去，然后再露出一条腿，那另一个人就可以踩着下面人的肩膀，然后拉着上面人的腿上去，这样3个人1.8米的人，可以组成一个超过4米的长度的一个系统，这个系统的长度超过墙的4米，所以3个人就可以过去。

涌现，让整体拥有局部不拥有的功能，这就是组建团队为什么有效的原理。

在梦中，我和那个举办者聊了一下，他就给我说腾讯的马化腾这些年就是在吃涌现的红利。

在梦中，我还想到，为什么有的团队会死，因为协调团队的成本高于拥有功能带来的好处，所以，还不如不去组建这个团队。

想来一会儿，我的梦醒来了。醒来以后我觉得梦里想明白的这个事情太有价值了，于是就起床。把这个梦记下来。

是的很。 很多组建过团队也知道团队的价值。但是有可能不太清楚为什么组建团队会有价值的原理，今天这个梦是。让我知道。建团队为什么会创造价值的原理。

比如我给客户上课的时候。建议客户去买法拉利，宾利等豪车。

是的，当大家去成交客户的时候，会只从讲某个产品好处这一个维度去成交客户。

但是。去成交客户的时候，不仅讲产品的好处。自己穿着也特别好，并且还开着豪车。那么。产品、自己的穿着、以及豪车，三者就组成了一个整体，这个整体就会涌现出局部不曾拥有的功能。

以前光讲产品去成交客户，威力值可能只是1。而现在，产品的好处、穿着很好、以及开着豪车。这三者组成一个整体以后他涌现出来的威力值可能是1万。

1万威力值和1的威力值去成交客户。那两者威力不可同日而语。

其实很害怕，一个人只是在单点进行突破。如果只是在自己的演讲能力上突破，只讲产品的好处，演讲能力再怎么强，也许最多只是可以提高从1分提高到80分。虽然80分的演讲能力已经是。1000万人当中排名第一的佼佼者了，当然，这个已经很难得了。但是80分跟1万分的威力值相比，也是相去甚远的。

好的，今天的这个梦非常有价值，希望有心人看懂后并运用，人生会不一样。