“你上托育园，外婆在长者服务站，就在你的周围，你可以看到我。”一栋建筑物内毗邻的两个空间，让“一老一小”各自快乐；两扇玻璃墙，让“一老一小”时时相见。

家家都有小，人人都会老。深圳探索的“一老一小”整体解决方案，致力于解决在养老托育问题上“市场做不好，不愿意做或做不了”的事情。

本期《先行》带你走进宝安区航城街道明珠党群服务中心，看一栋楼如何破解社会养老托育难题，托举民生幸福。

（点击观看视频）

两扇玻璃墙

连接“老幼共融乐”

“跟老师打招呼，早上好！”

早上8点半，3岁的团团和外婆一起来到航城街道明珠党群服务中心。团团去上托育园，外婆进入长者服务站，俩人各自开启丰富的一天。

团团所在的托育园，共有四个班型，招收6个月到三岁的宝宝，因专业的保教体系与普惠价格，托小班与托大班的学位已经供不应求。外婆爱去的长者服务站，免费设施齐全，丰富的活动和服务填满了老人的退休生活。

而当托育园与长者服务站同在一栋建筑内，还有一些意想不到的效果。

深业幸福家航城街道普惠性托育园园长王妙竹介绍，“我们在长者服务站设置了玻璃墙，同时作为呼应，在托育园的多功能大厅也设置了玻璃墙。这两扇玻璃墙实现了老幼观察的窗口，当老人家从长者服务站走过的时候，就能通过玻璃墙看到在多功能大厅活动的孙子或者外孙。同时，他们在看到孩子一天天的成长和变化后，也能更安心地去做其他事情。”

小小一扇玻璃，让老人看到孩子，获得一份安心。而老人在长者服务站获得的舒心，又将传递给孩子，由此形成有爱的家庭氛围。

“我们能够为年轻人分担带孩子的压力，但我们也先享受。在自己享受爱的过程中，小孩同样能感受到这种爱，让她在幸福的家庭中成长。”团团外公刘兆军表示。

“你上托育园，外婆在长者服务站，就在你的周围，你可以看到我。”对团团和外婆来说，每天同在一栋建筑物内，隔着小小的玻璃窗，既能各自快乐，又能时时相见。

探索老幼共融模式

一栋楼里承载托育与养老

将“一老一小”放在同一空间里的老幼共融新探索，最初也是“缘分使然”。

宝安区航城街道公共服务办专职副主任彭建兵告诉记者，此地最初的规划是做一个老年人日间照料中心，但在公示期间，了解到周边居民双职工家庭多，对托育的需求大。

“航城街道与深业集团此前签署了战略合作协议，深业集团知道我们这个项目以后，他们非常感兴趣，这与他们发展'一老一小'的理念非常契合。”于是，航城街道与深业集团合作，打造全市首个老幼共融的“一老一小”示范项目。

在了解到街道的需求后，深业集团派出专家多次来现场调研。团队结合建筑特点，因地制宜打造老幼共融场景，产生了“1+1＞2”的效应。

据了解，建设长者服务站要求有750平米以上的物理空间，而托育园一般需要一楼的房子，同时满足两个要求的建筑物比较难找到。

“正好那个时候宝安区航城街道表示他们有一个符合需求的公配物业，能提供两层楼、2000多平米的空间。我们在设计服务内容的时候，也利用挑高层的特点，为以后打造老幼互融、互动的空间打下很好的基础。”深业健康产业投资运营（深圳）有限公司区域负责人周凝回忆道。

在建筑功能设计上，设计工程团队挖空心思，兼顾老和小这两个不同群体的需求，同时又让两个空间相通相融。

在王妙竹的带领下，记者看到建筑在设计上的这处小巧思。站在长者服务站的楼梯上，老人们往下看，就能看到在托育园绿地上活动的小朋友们。

“考虑到小朋友要多接触大自然，所以我们在户外没有做封顶，后来发现这一设计实现了老幼共融的画面。”王妙竹介绍，这个设计让外婆和团团又多了一个“会合点”。

“在走廊或是在阳台都能看到小孩在进行户外活动，看到这群欢声笑语、蹦蹦跳跳的可爱小孩，我们感觉自己年轻多了。在这种氛围下，你说不幸福都不行。”团团外公刘兆军说道。

同时，建筑内还有集长者图书馆和儿童阅览室为一体的阅读空间，以及让长者和小朋友可以同时娱乐的棋牌室等多元空间和多样的活动。

工作上是邻居也是同事

合作中促老幼融合更紧密

王妙竹与周凝，分别是托育园与长者服务站的两位“园长”，两人在工作上既是邻居，也是同事，分属于深圳幸福健康集团旗下的托育与养老公司。

深圳幸福健康集团，依托深圳国资委与深业集团共同组建，在2021年1月成立后，全面探索“一老一小”整体解决方案。王妙竹和周凝，也在一天天具体的工作中，让“老幼共融”融得更深、更实。

这天下午，在送完小朋友们放学后，王妙竹来到隔壁的长者服务站，和周凝一起商量策划“六一”儿童节的老幼融合活动。

“我们可以出4-5名托育老师。”

“我们可以腾出长者服务站二楼的场地，再布置气球和甜品台，邀请大概20组家庭参加。”

“我们打算玩踢毽子、丢手绢这些经典游戏，让老人们回忆童年，也把这些游戏传给孙辈。”

“还记得我们上次的击鼓传花游戏，爷爷奶奶们玩得很开心”……

两位“园长”你一言我一语，调动各自的资源，希望为“一老一小”创造共同相处的快乐时光。而这样的老幼共融活动，托育园与养老院每个月都至少举办一次。

有了场地和人员的相通，通过举办老幼共同参与的活动而带来更深入融合，也就这样自然而然地发生了。

“老有颐养幼有善育”落地实践

高品质服务托起稳稳的幸福

家家都有小，人人都会老。托育园和长者服务站的相融，既为双职工家庭解决0-3岁婴幼儿的托育，同时也解决了老人的颐养。

目前，深圳的老龄化率是5.36%，但养老床位仅1.4万张，平均每百位老人拥有1.5张床位。面对巨大的社会需求，深圳市委市政府大力推动幸福惠民工程，深圳国资国企担起社会责任，抓住市场机遇，进入养老托育产业。

“我接手带孙宝后几乎是一天24小时值班，头发都白了不少。送到托育园接受专业的服务后，我们就很省心了。在这里我们可以做一些自己感兴趣的事，健身、打球、下棋...每一天都很充实。”团团外婆胡兰翠说道。

一位来自双职工家庭的学生爸爸韦志浩表示，由于自己和妻子都忙碌于工作，便选择了托育，而这家普惠性托育园是他们一家在层层比对下挑选出来的。

“一老一小”，其乐融融。当长者服务站成为托育园的邻居，孩子有放心的地方托管的同时，老人们也有属于自己的休闲空间，新的消费场景也由此被挖掘。一些不常出门、不爱消费的老人，因为送孩子来托育园，而顺道在长者服务站消费。

为了增强老年人对长者服务站的粘性，长者服务站找准老人需求，开设了理疗、推拿、老幼乐高思维训练营、长者与儿童助浴等收费服务。最受欢迎的地方还包括中医理疗区，每天从早到晚，都会有前来保健的老人。

母亲节之际，长者服务站为老年人提供99元包月泡脚的活动，受到不少老年人的欢迎。“我们这一辈的老人节俭惯了，这里的消费还是我们能承受的。很多老人都腿脚不好，来这里泡泡脚还是挺好的，还能跟人聊聊天、唠唠嗑。”航程街道三围社区居民周素斌说，“我们每天在家带小孩、做饭，都是为家人服务，来这里泡脚的45分钟，是为自己舒服的45分钟。”

长者服务站的设施和活动，始终为老年人考虑、为老年人服务。“我们为叔叔阿姨们的服务需求进行深层次的挖掘，也为他们提供小圈子进行相互交流，排解老年生活的寂寞。”周凝表示。

一项探索解两样难题

托举民生幸福

随着老年化社会的逼近，深圳探索的这种老幼共融模式，有政府支持、有国企投入，让老幼有安心、有快乐，也让经营主体有收入，一项探索解两样难题。

深圳市幸福健康产业（集团）有限公司党委副书记、总经理胡月明认为，《广东省“十四五”时期“一老一小”整体解决方案》是大型的生态系统，国有企业进入市场能降低资产建设的成本，同时通过规模化的管理让社会中的各类养老服务企业参与进来，解决好“市场做不好、不愿意做或做不了”的事情。

“通过我们‘一老一小’的项目，在前期可以用托育这一块来反哺养老服务，当整个社会进入到老龄化的环境当中，可能养老这一块的收入也可以反哺我们的托育。”周凝表示。

下午五点，团团放学了，但离回家吃晚饭的时间尚早，外婆将团团接来长者服务站，打破这两扇玻璃墙的距离。祖孙俩一起看书、一起拼积木，在这一方小天地里，浓浓的幸福感氤氲开来。

“一老一小”，一头连着“夕阳”，一头连着“朝阳”，深圳与千家万户共赴“朝夕幸福”。

记者 ：唐萍 杨诚 周一义 张雪莹