距离春节 5 天。
2023 年就这么又过了两周。
好几个品牌尽力在春节前完成裁员计划，好几个品牌尽力在春节前发出上海车展标书，好几个品牌尽力的春节前再找新的供应商，好几个品牌尽力在春节前完成 1 月的核销，好几个品牌在“和善的约谈”代理商说 “发票已经交了，付款就最近两天了，别再问财务总监了，行不行”。
好几个代理商都完成了年会，好几个代理商都还在项目现场，好几个代理商今年完成最大的事情是“给大家补齐了全年的工资”，好几个代理商努力为留下每一个人。
本周项目信息
本周项目信息，更新为“本周聊天信息”，不少于 12 家公司，喝了至少 10 杯美式。
不要对号入座，你也不知道我了多少公司，你也不知道我认识多少公司，你也不知道我在说谁，以下整理出来的信息，就是分享。
Z公司——仍然保存实力，留有现金，力拼/忍过 2023 上半年；
Y公司——想在 2023 年保留体力，冲刺六月后的市场；
X公司——准备了在新一线市场开发客户，有可能的话会在新一线开个新公司；
W公司——从新一线出发，想去大湾区开个新公司，做做新客户；
V公司——在不得不放弃了大客户后，全公司收缩，将应收账款要回，韬光养晦过两年；
U公司——希望认识更多创意合作商，多多为客户提供“小而美”的场景；
T公司——2022 年项目量同 2021 年相比不差太多，总营业收入却少了近 20%-25%；
S公司——还有项目在执行，最近没有开年会，在考虑留住现有团队；
R公司——想收一个独立的FREELANCER团队/个人，十分看好 2023 的前景，最近的却谈不到满意的FREELANCER团队/个人；
Q公司——扩充了技术团队，线上部分可能会成为稳定的营收来源，老板还想做线下；
P公司——说“多搞搞交流会”，还是想看看各家公司，“实在走不开，找个周末见个面，大家都好，就好了”；
O公司——给我们上上课吧，你有课程安排么？……
（代理商的能力本来是就是十根指头，各有长短，在营收方面，有的吃肉有的喝汤，在市场认知方面，有的退场有的进场，都很正常，请正确对待任何公司的生存态度）
关于本周工作
我检讨，这一周没有认真做案例，我在整理 2022 年的各类项目视频。
视频库的视频，来源品牌及品牌各类曝光渠道，大概有 300+ 发布会视频，2000+ 各类项目视频，还有很多视觉类创意类视频。不能好好休息，也是因为很多视频值得反复去看。
感谢我的合作伙伴，2022 快闪店 第二季度第三季度第四季度的合集都在整理中。
和各家代理商公司做对话，见面或者电话聊天，聊天的效率比较低。但见到/听到大家的声音我很开心。
希望你们也开心过年。
2023 敢于判断
一个观察者要敢于“做判断”，以下就是我的判断：
- 在某品牌突出的代理商（完成了相对更多项目的代理商），将难以延续去年的“突出”；
- 2023 年，3-4 月将会是汽车品牌的品牌月，江浙沪会成为项目“目的地”；
- 巡展类项目，将会成为“最有活力的项目”；
- 2023 - 2025 年，会成为“告别场”，从 2017 年开始的“行业大洗牌”，终于开始了；
- 谁先离场，我都会难过！
几时回家
越近春节，每天见到朋友，我都会问“几时回家”，听听大家过年去哪里，我都好开心。
我过年不出门，不离开北京，欢迎找我喝茶吃东西。
我过年不给朋友们群发拜年信息的，收到您的信息，一般都是语音回复，“祝您安康福顺”。
公众号里，也给您说一句，祝您安康福顺。
一个活动
2 月份，去看看自贡灯会不？
成都、重庆、上海、杭州，都想去看看。
行业金榜
你还记得去年 行业金榜 都有什么项目么？
这一周我看着2021年 行业金榜，再整理2022年的活动项目，我都觉得“恍如隔世”。
（点击放大看大图，或者复制链接 https://www.onsiteclub.com/search?q=%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E9%87%91%E6%A6%9C ）
我们只有知道做过什么项目，才能制作做更好的项目，希望所有活动从业者都能看到更多好项目。
【2022 集锦】在此，请大家多多查看，“行业金榜”就在其中：
各位，去了解这个行业的更多项目吧。
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