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来源：第九公社收集编辑：黄勤文
如果你加到我的微信，那么就不难发现，我朋友圈每天都记录学员群里发生的新鲜事，比如他们今天赚了多少钱，有什么有效的操作方法等等
从去年10月份开始，我陆续邀请项目实操优秀学员，作为代表嘉宾，分享他们做项目出业绩的经验和心得，
答题掘金社（问卷调查）做过六期分享，也做成了文档给给学员学习
相比于忙着“求发展”的宝妈舍予，之前深陷传统租房业务债务的文先生，就是“求生存”了，所以危机感更加强烈。
以下是文先生今晚分享的正文内容：
感谢九哥、黄老板提供平台！很荣幸有机会和大家做一次分享。
统计了下，上个月问卷成交15单，算下来上个月收入12000➕元，我自己也感到挺意外。
在写分享之前我是犹豫的，群里高手如云，我一小白总怕会误人子弟
我是2022年10月份接触到第九公社，当时对于做流量、拍抖音、做剪辑，一窍不通！
那要怎么做呢？
硬着头皮上。
说实话，我对拍抖音做剪辑一点都不感兴趣，但就是想挣钱。
之前一直认为自己三分钟热度，很难有沉下心来去做一件事！
我就想试一下，对于做抖音这个事，自己到底能有多大能耐。
别人一个视频20分钟就能做好，我一个视频要捣鼓一下午！或许是第一次接触这些难免会比较笨。
我的主业是做租房托管公寓，属于自己的老本行。
大yi三年，老板也愁眉苦脸，以前认为头发愁的发白是假的，现在自己亲身经历了一次，曾公司两次要破产，明天是黑暗是黎明，尽管往前走，其它交给时间。
那么题外话不多说，接下来就和大家重点聊一聊问卷项目成交方面关于我的想法，大家有好的经验可以一起补充。
关于流量这块，我现在目前只有两个抖音号，平均每天会有10+流量来源，虽然不多，但是做问卷的抖音号同行还是比较少，seo排名很容易做上去，关于问卷流量这块很容易做起来。
重要的话说两遍，问卷项目的seo排名很容易做起来。
全程真人出镜，但这点对于给我们录视频教学的给我们的九哥而言都是他曾经走过的路，关于流量这块我不过多的讲解，群里做流量的大神比比皆是，接下来我就重点和大家说说，关于招募学员沟通上的注意的几点。
首先，成交一定是一种感觉。
这个听起来很玄学，但是有些学员你再怎么认真沟通都没有用。
我就说2点，分享2个在成交学员过程中踩过的坑。
第一、尽量不要售前语音沟通。一开始黄老板教我们尽量不要和学员语音沟通，特别是在你对问卷这块不熟的情况下。
我一开始没听黄老板的，就犯了这种错误，很多比较意向的客户语音沟通完不了了之，在我一开始的想法总以为喜欢语音的客户很容易成交，后来发现我错了，很多人就是一时兴起，或者赚钱的期望值很大，理智下来之后不了了之。
第二、保持适当的高冷。客户在咨询问题的时候我们一定要语言简洁，只回答重点，永远不要多说一句废话。
我在一开始时候喜欢长篇大论回答问题，生怕咨询学员不清楚。
后来，我发现了，我对我自己的定位不对，我把自己当成客服！
保持适当高冷和神秘，更能给咨询学员建立更大的慕强属性，报名的每位学员后期都是对我特别尊敬。
不发表情包。我经常发给咨询学员一句话术，我们对学员有要求，不是你交了钱就能进来学，要综合审核你的个人情况，你有没有这个条件来做这个。
我们做的不仅是项目，更是圈子社群，主动设置一个小门槛，这种反向营销方式是从黄老板那学的，黄老板是真的，但我是装的，但这不重要。
大伪似真。天地不仁，以万物为刍狗。
关于成交这块，我的大部分成交学员聊的很少，咨询问题多的学员反而不好成交，所以就是靠筛选，
当有些学员问的问题和说话的语气，让我们认为他此时此刻的心态不对劲，这时候就一定要及时劝退。
不是不想挣这个钱，而是从自身出发， 保护自己的能量场，尽量防止交付扯皮。
我目前学员暂时没有扯皮退费的，每个人都有自己成交的一套流程。优势最大化，你就是风格。
如果非要说有什么技巧，我大言不惭的对于我自己而言最擅长用到一个小技巧就是：
劝退式成交
提前给客户一个门槛标准，让他感觉自己能够到，又够不到。
关于信任的问题，有些人确实会问卷调查的报名价格犹豫思考，但对于同行相比，我们的价格更符合个人去尝试报名！
除了上面的部分，如果没有黄老板写的公众号文章真实表达，和咱们群里真诚利他的能量场，那我再多技巧也没用，所以这就是平台的重要性
很多学员都是之前多少了解过问卷，就看谁展示的感觉更真诚更真实，因为我们释放出来的坦率和真实报名。
一些学员对我们发出了不信任的指令，我会适当的推开咨询者，一般就只回一句话：
关于信任问题，我们从不解释，信就做，不信就先考虑！
话术大家可以自己多去试验，总结话术还是一件比较有意思的事。一开始做问卷招募，我以为咱们问卷收费成交比较慢，
但是后来统计了下，大部分的学员都是加上我之后在3-7天就成交。
咱们这个收费标准，和咱们真实的交付情况，就是相当于其他同行的竞争优势。
新人更愿意相信我们，并且咱们也是实实在在得去交付。
上个月的破万业绩，让我总结了自己一点心得。
很多时候我们执行力不强，并不是因为懒，完全就是想的多做得少，
执行力不强的原因就在于这一点，事情还没有开始做，我们就已经想到了后面的三五个问题。这三五个问题，消耗了我们的执行力。
我相信咱们合伙人群里有一部分兄弟和我说的一样，关于这个执行力问题，我自己亲身感受到之后还特地去网上搜了搜，
其本质是我们内心的恐惧，我害怕我付出了这么多的时间没有回报、没有正反馈、没有成交、与自己的付出不成正比，导致负反馈，所以勇敢这个字成了强者的代名词。
一开始问卷成交对我来说是一件特别难的事，跟学员沟通小心翼翼的心态，收钱的时候心里面都是慌的，
第一次做培训，咱啥也不懂，专业也不懂，别人凭啥信我？
就是因为有这个勇气！管它有没有流量先拍视频，管他有没有成交，自己够不够专业先聊了再说，
一个人勇敢的程度和恐惧的程度，会直接决定我们的行为，
如果我们不勇敢，那么所有行为、方法、智商都会变得扭曲，都会变形，都会得不到释放，最终远离这个事物最初的期望值。
也感谢黄老板、九哥及合伙人长久以来的耐心培训，客气的话我就不多说，在接下来的时间里，对于第九公社我是抱着100%的信任
相信自己在这个平台上我可以无限的发挥自己，即便自己有一些短板和很长的路要走我依然决然相信！
感谢大家！我的分享到此结束，祝大家2023手握流量，兴风作浪！
以上就是文先生今晚的分享全文。
说来很有趣，这个月入过万的人，我请他分享写个稿子，比让他生孩子还困难。
他第一次发来初稿，我查看发现只有600字，而且全部没有换行，标点符号也很乱，我读起来很费力。
我问，怎么这么少。他竟然告诉我，这是他安安静静坐着一下午写出来的结果！
只能说，当你的长板足够长的时候，其他的短板真的不重要。
他是靠搞流量做起来的，在内容输出和表达方面比较薄弱。
不过我相信这篇稿子写出来后，他会增强继续表达输出的勇气。
在最后，黄老板想做一些补充说明。
一、勇气、野心、能力
我一直反复说：创业是勇敢者的游戏，利润是勇敢者的报酬。
为什么从小打架、学习成绩不好的马云，长大后却成就霸业？
为什么傻傻的被人嘲笑的阿甘，在多个领域创造奇迹？
为什么一些从小到大很听父母话的好学生，毕业后面临失业？
这就是勇气使然。
什么是勇气？
敢坐过山车是勇气，敢于说自己不敢坐过山车，更是勇气
敢于否定自己，敢于批评自己，敢于直面惨淡的人生
敢于做别人不敢做的事情，比如放着好好的课不上，非要捣鼓互联网
总而言之，创业赚钱的人，都不乏勇气。
如果你发现自己做事总是畏手畏脚的，这很正常，你也别总怪自己为什么赚不到钱。
因为，正常的人，通过正常的方式，只能做出正常的事情。
不正常的人，通过不正常的方式，才能实现非凡的业绩！
谁有勇气，谁就是另类，谁就是出头鸟，谁就是“不正常”的人！
有了勇气，才会有野心，进而才会考虑磨练能力。
能力和野心，这些都好培养，后天都可以增强。
而在机会越来越少、越来越求稳的当下，勇气是越来越稀缺的资源！
二、依托平台，借力使力不费力
在前面我写了一篇学员案例分享文章：做问卷调查，全职奶爸月入12000
在末尾处我写到了，现在这个时代，单打独斗的个体创业越来越难。
因为你没有能力，没有背景，没有资源，没有人脉，
你啥也没有，凭什么跟别人竞争？
比如我在前面的文章：搞流量是什么，为什么要搞流量，搞流量要怎么做（流量思维概论）里提到，搞流量的前提是你有一个成熟的产品。
如果你自己没有产品，那么最快捷的晋升途径，就是先拿别人的产品。
比如你报名我们的流量合伙人项目，可以分销我们所有的后端产品赚钱，比如答题掘金社（问卷调查）、小说推文训练营、育儿虚拟项目、百度问答等等，分销佣金统一为50%，
我会教你如何搞流量，以及整个流量个人IP成交闭环体系。
如果你不先拿一个成熟的产品试错，你怎么知道你在做自己原创产品时，就有能力推得出去？
如果贸然行动，到时候赔的钱，就不仅仅是前端营销成本，还有产品的后端供应链成本，一下子把你压垮！
比如文先生，他上个月已经成功靠我团队的产品跑通了整个成交流程，这时候他再去跑其他的产品，是不是顺理成章的事情？
但是，如果他在2022年10月份，在对流量、个人IP和成交方面一窍不通的情况下，就做他自己的产品，做想做的事情，那会面临什么情况？
所以，打不过，就加入！
向一切比你优秀的人学习，学习他们优秀的地方。不要总是仇富和有敌意，那是人生谎言，更是自欺欺人。
同时，也要衡量清楚“个人能力”和“平台能力”的区别。
之前有的学员在我们体系下做的很好，但是当他离开我们，自己单干的时候，业绩就归零了。
这就是因为，他的个人能力其实没有那么强，之前的业绩好是因为背后依托的平台扶持牛逼，而这些往往无法被杀红了眼的他发现，
当他发现并且后悔时，已经没有机会回归原平台了。
三、少点想法，多点行动
我每天都会被很多新人加微信咨询项目，有些人我发现想法和疑问特别多，而且聊的很多都是“伪命题”，是根本不会发生的事情。
不管你之前在自己的领域做的有没有业绩，但是只要进入一个新的领域，都最好按照一个原则——
先做哑巴，后做喇叭。
刚进来少说话少点想法少点提问，先融入这个团队，旁观一下做的好的前辈是怎么做的，
当你做个一段时间，做出样子了，再去多说点话，多说点想法。
执行力方面，就像文先生说的，面对同样的一件事情，勇敢者不会想着什么什么问题，而是会想着怎么把它做好。
文先生和舍予都属于同一类人，那就是没什么主观想法，凡事都靠双手干出来结果，也是属于“钝感力”很强的人。
看起来憨憨的，面对批评和困难也没有那么无助，一直勇往直前。
小心你身边那些看起来憨憨的人，可能他们是大智若愚。
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