人勤春来早，兔年万象新，广西武宣农商银行通过提前谋划、开局提速，起步争先，以昂扬的奋斗姿态打响了2023年业务竞赛“开门红”。截至1月末，各项存款余额77.42亿元，较年初增加2.96亿元，提前超额完成区联社下达一季度“开门红”任务目标；各项贷款余额60.07亿元，较年初增加1.46亿元，完成“开门红”任务91.25%。存贷款余额均排名全县同业第一，存贷款业务迎来“开门红”首战告捷！

未雨绸缪，厉兵秣马，先谋而后动。岁末年初，武宣农商银行就以内部体制机制改革为契机，对人力资源进行大刀阔斧调整，制定了新的岗位竞聘实施方案，严格“德才兼备”的用人标准，强调“能上能下，有为有位”的用人理念，以“志愿+竞聘+选用”的选人模式进行新一轮适岗安排，对落选或拒选的员工进行待岗再培训，以“换血”来“造血”激发新动能，激励干部员工想干事、会干事、能干事的热情，促进业务发展。同时，该行对人才结构进行优化，力求强一线专后台，全面提升人力资源质效。通过改革，员工精神面貌焕然一新，为“开门红”工作的顺利开展和有力推进提供了“人才第一资源”保障，为高质量完成目标任务奠定基础。

图为武宣农商银行岗位竞聘会现场。

精心组织，明确目标，“粮草”先行。年前，武宣农商银行多次组织相关部门召开专题会议，集思广益，反复论证，研究制定2023年“开门红”活动方案，从组织领导、考核激励、营销支撑等方面对“开门红”工作进行了全面部署，主要强考核重激励，力求全员头上有任务，心中有目标、落实有措施。并召开了2023年“铆足干劲再出发，‘兔’飞猛进正当时”旺季营销动员大会，围绕目标导向，传导政策意图，提振全员士气。通过业务“竞标”方式鼓励创先争优，确保各项业务有“尖刀”，项项业务得落实。

图为武宣农商银行召开2023年度“开门红”启动会。

全员营销，主动出击。该行谋定即动，充分利用春节前资金结算，一年之计在于春的特点，领导班子研究部署了一揽子维护和营销计划，任务层层分解，落实到人。领导带头带队深入企业，开展春节前慰问走访，了解企业全年生产、资金结算和资金需求等情况，主动营销存贷款。各基层网点积极布置厅堂营销，开展一系列形式多样的“暖春”活动，积极主动服务下沉村屯，了解一年的收成情况，大力营销返乡农民工存贷款业务。至此，“开门红”战役全面打响。截至1月末，武宣农商银行各项存款2.96亿元，其中对公存款8490万元，个人储蓄2.11亿元；顺利投放企业贷款16笔、金额1.59亿元，其中通过线上“企税贷”发放企业信用贷款4笔、金额773万元。

图为武宣农商银行党委书记、董事长何志朝带队深入企业调研。

与此同时，武宣农商银行聚焦服务实体经济，重点支持小微企业、个体工商户和新型农业经营主体等市场主体，提高“桂惠贷”财政贴息覆盖面和惠及面，推动市场主体融资成本持续下降，跑出普惠贷款“加速度”。仅2023年1月，武宣农商银行新增发放“桂惠贷”超1亿元，惠及各类市场主体近300户。

图为“金融专员”帮助农户采摘火龙果，共享丰收喜悦。

图为“金融专员”了解果农收成情况和下一步资金需求情况。

图为工作人员上门为客户现场办理业务。

土膏欲动雨频催，万草千花一饷开。在全体员工的努力拼搏下，跑好了2023年“第一棒”，实现了“开门红”的良好开局，站在新起点上，武宣农商银行将继续坚守定位，聚焦主业，勇毅前行，深入学习贯彻党的二十大精神，奋力谱写农信高质量发展新篇章。

作者：陈晓玲