泰安日报社·最泰安讯 7月24日，泰安市供销社党组书记、理事会主任安丽参加《推动高质量发展一把手访谈》，回答主持人提问。

主持人：供销社托管服务成为我市农业社会化托管服务提升行动主推的四种模式之一。能介绍一下相关工作吗？

安丽：近年来，市供销社积极探索服务“三农”、谋求发展、壮大自身的新路径、新方式，加快推进组织创新、服务创新、经营创新和机制创新，在服务乡村振兴和推进农业农村现代化等方面发挥了积极作用，全市供销合作事业不断向高质量发展迈进，市供销社连续多年在全省供销社系统业务评价中荣获一等奖，2022年位居全省第三。特别是在农业社会化服务方面，市供销社不断探索推进，逐步构建起“市级公司+县级公司+基层社”三级联动、功能互促、覆盖全程的农业社会化服务体系，探索出“保姆式”全程托管、“菜单式”环节托管、“村党组织领办合作社+供销社土地托管服务”等模式，叫响了“农民外出打工，供销社给农民打工”的服务品牌。

主持人：在具体工作中，市供销社采取了哪些措施？

安丽：一是突出一条主线，即，深化综合改革“这条主线”。坚持把深化综合改革作为中心工作，加快推进基层社改造，累计发展农民合作社512家，系统内国家级、省级示范社分别累计达到27家和40家；扎实推进社企分开，组建成立了泰供农产品销售公司和泰供农业发展公司，市级社有企业经营服务体系逐步恢复；以联合社机关为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系“双线运行”机制逐步完善。

二是布局好一张网络，即，现代流通体系“这张网络”。市供销社加速推进三级网络建设，在全省率先实现县域三级商贸流通服务网络全覆盖，全市累计建成4处县域集配中心、42个乡镇综合服务站、420个村级综合服务社。加快布局城区惠民超市，以“供销惠民”为品牌，打造城区生活超市和社区便利店两个连锁服务体系，市级商贸流通网络恢复重建；与社区党组织共建“供销惠民”社区便民服务站，不断拓展供销社便民服务内容和领域。搭建农副产品供应链体系，采取“村党组织＋合作社＋农户”和“基层社＋农户”模式，推动农副产品从“田间地头”到“百姓餐桌”的直采直供，目前已发展农副产品直采基地13个，今年已累计销售600余吨。同时，成立了泰安市农副产品供应链协会，通过集采集配，推动泰安特色农副产品融入全国总社日用品、农产品采购平台和省供销社供应链联采分销体系。农资流通网络布局重建，深度融入省供销社“5+5+N”农资仓配和应急保障体系建设，推动与省供销社组建鲁中农资服务公司。市供销社探索果园、蔬菜等多种托管模式，打造绿色农资服务新模式。

三是谋划好一篇文章，即，农业社会化服务“这篇文章”。市供销社搭建为农服务平台载体，先后高标准规划建设45处集农机服务、农资直供等多种功能于一体的为农服务中心；构建起市级为龙头、县级为骨干、乡镇为平台的全市土地托管服务体系，累计购置、整合各类农机设备3000余台（套）。完善供销托管服务模式，今年市供销社已全程托管土地10万余亩、关键环节托管50多万亩。探索建立农业社会化服务联盟，以肥城市、东平县作为试点，市供销社探索建立县域农业社会化服务联盟，开展良种供应、配方施肥、机耕机收、病虫防治、烘干仓储、作物销售、金融信贷、保险保障、技术培训、品牌推广等10项服务，帮助农户解决生产经营难题，实现降本增效。

主持人：请您介绍一下，围绕推动高质量发展，下一步全市供销社工作有哪些思路举措？

安丽：下一步，市供销社将聚力乡村振兴和新型工业化强市建设，持续深化综合改革，大力实施“四项提升行动”，不断增强为农服务能力水平，推动全市供销合作事业实现高质量发展。一是围绕完善农业社会化服务体系，实施托管服务提升行动，深入贯彻落实市委、市政府《关于党建引领乡村振兴加快农业农村现代化建设的实施意见》和市政府《推进农业社会化托管服务高质量发展实施方案》，打造市县乡三级联动、功能互促、高效运转的供销托管服务体系。二是围绕建设城乡现代流通体系，实施流通网络提升行动。市供销社积极推广“供销惠民”便民服务站模式；健全完善县乡村三级商贸流通服务网络，丰富服务内容，进一步为基层社赋能。三是围绕打造乡村生态环境体系，实施农业绿色发展提升行动，探索打造绿色农资服务新模式。四是围绕建强基层组织体系，实施村社共建提升行动。与村党组织在生产服务、产业服务、生活服务、人才共育等四个方面开展深度合作。

记者: 杨文洁

摄影: 赵文文

编辑: 晁彤彤