组织振兴赋能产业振兴  “党建红”绘出新丰景

“王书记，咱大棚里的‘小糖丸’卖的也忒好了不……这才多久，就开始栽第二茬了。”

 “谁不说呢，我也没想到咱第一次种瓜卖瓜，就有这么好的成果。”

……

这是近日笔者到邹城市张庄镇魏庄村开展工作时听到的对话。据了解，“小糖丸”的学名是骄阳二号，是该村栽植的大棚西瓜。

“我们的西瓜，主要以采摘的方式对外销售，平均9块钱一斤，第一茬产了得有1万斤左右，毛收入9万，” 该村党支部书记王常龙介绍说，“除了西瓜，我们还种了大樱桃、千禧果、香椿芽等等，大樱桃和西瓜一样，也是主打采摘，千禧果和香椿芽等都能发往北京新发地，都供不应求……”

当笔者惊叹于该村产业发展如此迅速的同时，对该村的领头雁——王常龙进行了深入地了解。

王常龙，男，1976年12月生人，2001年11月加入中国共产党，之前一直在滨州从事建筑行业，颇有成就。2021年村“两委”换届前夕，张庄镇党委大力实施“归雁回引”工程，多次派员到滨州与其进行深入交谈。一边是前几十年为之奋斗的生意，一边是亟需建设的家乡，经过复杂的心理斗争后，王常龙最终决定回村参加选举。成功担任村党支部书记、村委会主任后，王常龙了解到村庄的集体经济主要以发包为主，缺少支柱产业，于是下定决心寻找一条适合本村的集体经济发展路径。一次偶然的机会，王常龙发现了大棚香椿的种植商机，抱着试一试的态度，他带领支部一班人，先后多次到嘉祥、泰安、泗水、寿光等地参观学习，多次召开党员会议、村民代表会议，向镇党委政府汇报，最终确定了发展大棚香椿的路子。2021年11月份魏庄村集体投资57万元，建设了2个冬暖式大棚，栽植香椿苗11万棵；当年12月底采摘上市，出售香椿6000余斤，价格每斤40元左右，销售收入20余万元。

2022年，在镇党委的帮助支持下，在王常龙的带领下，该村陆续整合中央财政扶持资金、第一书记扶持资金、乡村振兴衔接资金等补助资金，累计投资近千万元，升级打造占地面积230余亩的现代农业示范基地，建设各类大棚29个，发展以温室果蔬为主的高端设施农业，巧打时间差，让果蔬早开花、早结果、早上市，获得高收益。目前，基地各类高标准温室大棚均已建设完成并投入使用，可实现村集体经济增收200万元，同时可吸纳60名农民就业。

于此同时，通过党支部培育团支部、团支部助力党支部的“双向培育发展模式”，创建青年创业基地，帮助青年人实现创业资金、业务能力、团队管理等多方面全方位赋能，为返乡青年提供创业舞台。目前已吸引8名在外青年回乡创业，建设了210亩育苗基地（5个大棚），年出苗可达100万棵，每棵利润在1元左右，为群众增收100万元；带动6名本土农户自发投资120余万元，建设了高标准的冬暖式大棚6个，根据当前的市场行情，年增收在100万元以上。这正是：选好一个支部书记，就能带好一支队伍、带富一方百姓的形象诠释。

魏庄村的两大基地成功落成，绘出了产业发展的新丰景。新丰景的背后，是张庄镇以组织振兴蓄势赋能产业振兴的生动实践。

近年来，张庄镇坚持以组织振兴引领产业振兴，通过“归雁回引”、“后备培养”、“青创平台”等措施，在配齐配强村级班子的基础上，确保“后继有人”。截至目前，已招引3名在外能人回村担任村党支部书记，建立了218人的后备人才库。在培养教育方面，以张庄镇党校（党员教育中心）为平台，每年分批次对村“两委”成员、村级后备人才进行培训，针对性地设置政策知识、产业发展等课程，不断提高村级干部队伍素质。实施后备人才帮促计划，健全导师帮带、站所挂职、全程培养纪实机制，构建全覆盖、全方位、全过程村干部教育培养体系。

 “在解决了‘人’的问题后，我们以村级擂台赛、揭榜挂帅、分类提升行动为抓手，对支部书记实行‘一月一考核、一月一排名’，树立奖优罚劣鲜明导向，用最直接的方式激励鞭策党员干部撸起袖子加油干。”该镇党委组织委员徐瑞峰告诉笔者，“下步，张庄镇将着力打造‘一村一品’的集体经济发展模式，加快四季香椿、甘薯、大樱桃等优质农产品品牌建设，攻坚村级集体经济增收。大力推广‘党建+产业’联盟，组建产业融合、多方联动的党建联盟共同体，以‘党建一体化’引领推动‘片区化’组团发展，不断加快‘樱红薯香 秀美张庄’建设步伐。”