2月21日上午，古镇灯饰传媒开展了“2023中国照明行业区域市场沙龙”活动。中国原点新城董事长李继和、中山市现代物流协会终身荣誉会长封建中、广东制造创新中心总架构师/广东省工信厅智库专家饶展、中山市政协委员/古镇灯饰传媒董事长曹利晖以及欧瑞博等20多家厂商代表出席，现场就企业的品牌建设、渠道拓展等方面进行深入的交流和探讨。

接下来，就2023年发展规划、拓展渠道等方面，20余位厂家代表和经销商代表进行了激烈的交流。

欧瑞博创新学院院长张守颖：

随着大环境放开，欧瑞博也有一些核心诉求，根据目前渠道布局来看，欧瑞博西北市场并不弱，只是西北偏远地区资源无法支撑开欧瑞博形象店。又因智能是强体验产品，为此，欧瑞博也不断摸索开发新的模式，针对偏远地区通过融合店方式来实现落地。同时制订千城万店的战略计划，在接下来的市场布局中优先考虑开店，再考虑招商。

深圳金瓦特总经理程华剑：

金瓦特至今成立了13年，前10年主攻国外市场，2019年开始进入国内市场，以商业照明为主。进入国内市场后，要从零开始，过程也比较困难。后来公司进行了调整，往智能方面靠拢。通过努力，这几年也打开了国内的市场。现在在智能版块主要是灯具和驱动，暂时还没研发智能控制产品，现在想更进一步发展，因为未来还有很长的路要走。

煜炫照明总经理林巧：

煜炫成立这么多年一直坚持做灯带，并以国内市场为主。九年前公司搬迁到古镇，也开始做外贸。疫情三年，公司也经历了很多，随着全面放开，为迎合市场的新机遇。今年煜炫开始走品牌化路线，希望通过与古镇灯饰传媒合作，打响公司知名度。

明光百氏销售负责人林金山：

这两年面临着转型升级，公司不断研发新产品，包括公司体系也进行了调整。通过曹总的演讲，发现他对智能家居的分析很到位，也给企业带来了很多信息。对企业来说掌握市场的数据是十分重要，谁掌握的信息最多就代表着谁拥有最优质的资源。就现在的大环境而言，政府要给予企业多一点安全感，才能让企业有信心放手去做。

至阳太阳能总经理王吉灿：

2019年太阳能版块兴起的时候，暂时还没哪一家企业做得比较出众，加上当时也没有行业标准。基于此，我创立了至阳太阳能，但创业初期遇到了疫情爆发。虽然这三年很艰难，但选择没有错，公司业绩每年都在增长，包括现在已在国内设立了五个直营子公司，今年会继续往渠道方面深耕。

亮剑科技照明营销副总傅科杰：

虽然很多企业都表示竞争激烈，但我看到的是行业有很多科技创新的发现点可以去思考、突破。因为行业有很多细分的品类，每个品类都是大赛道，所以也充满了机会。

疫情对市场带来了一定影响，但对公司来说，低压灯带的崛起才真正影响到我们，随着市场对低压灯带的需求越来越明显，我们也增加了低压灯带产品。接下来除了亮剑品牌在市场做推广，在深耕渠道方面，也会陆续加大投入力度。

广东炬成智能光电科技物联智总经理徐慧刚：

公司创立于2019年，刚好遇到疫情爆发，在最艰难的时候，业绩并没有因疫情而下滑，反而逆势增长。我发现在照明行业，单有渠道是行不通的，因为技术应用跟不上市场，容易被市场淘汰，所以技术对企业而言就是根基，只有把根基打好才能持续发展。

陕西史克美家总经理史金民：

进入灯饰行业20多年，我感觉这几年变化特别大。随着智能的到来，对经销商而言是一种压力，因为不知道何去何从，也不再像以前是单纯的买卖，要进入智能领域需要提升自身能力，更需要一个好的平台帮助经销商走出困境，所以原点灯都城去年打造了智能灯光体验光，给经销商提供了平台。

陕西千佳元总经理杨展：

经销商是直达终端市场的中间桥梁，疫情这三年给照明行业按下了暂停键，同时也是企业修炼内功的时候。现在全面放开了，要把我们这几年打下的基础，去征战四方。

Lettin创始人张祠瑞：

餐厅，商超、酒店、办公、娱乐健身房等多个照明场景的应用都可以进行智能化升级。把照明作为物联网的基础设施，以照明产品为网络节点，对电器、空调、灯光场景等进行了智能化的改造升级，不仅达到了降本增效的目的，还实现了体验升级。我们叫以灯为网，引入系统和边缘计算，进行大量的 AI 和多元信息融合处理，来创建应用，为用户带来价值。

广东制造创新中心总架构师/广东省工信厅智库专家饶展：

我们研究的是中观经济学，目的是指导实体产业，连接宏观与微观，连接学术与实物。解决的问题不是机会性的问题，因为机会性是稍纵即逝的，我们需要去持续性研究生产力和生产关系。

会后合影