□洛阳单晶硅集团党委

洛阳单晶硅集团作为我省国资国企改革创新领域的方面军、先锋队，将认真学习贯彻落实党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，锚定“两个确保”、深入实施“十大战略”，巩固“稳”的基础，积蓄“进”的力量，以党建红色动力激发改革创新活力，奋力书写“中国式现代化”国资国企新答卷。

坚持党建引领，赋能铸魂强基。党的二十大报告指出，“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导。”新时代新征程上，洛阳单晶硅集团始终坚持“两个一以贯之”，以政治建企传承红色基因、打造红色引擎。一方面，用好“两把剑”。把党的领导贯穿到企业改革发展各领域、全过程，切实履行党委集体民主决策和重大事项前置讨论，充分发挥把方向、管大局、保落实作用；建立健全现代企业制度，把党建有机融入到公司治理体系，实现党的领导与现代企业制度“双剑合璧”。另一方面，破解“两张皮”。通过《党建工作责任书》签订和党组织书记述职考评，严格落实党建工作责任制；树牢抓基层工作导向，坚持把党支部建到企业每个生产单元，在重点难点任务中锻炼和检验党组织战斗力；坚持党建工作服务生产经营不偏离，党组织服务职工群众不偏离，推进党的二十大精神进车间、进班组，筑牢“根魂工程”，在企业上下汇聚起干事创业一条心、抓好工作一盘棋的强大合力。

聚焦主责主业，做强实体经济。党的二十大报告指出，“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。”2023年是贯彻党的二十大精神开局之年，也是全面实施“十四五”规划承上启下的关键之年，洛阳单晶硅集团将今年确定为“稳进提质年”，制定了“11350”年度工作目标（即：把握一条主线，瞄准一个目标，聚焦三个主题，夯实五个基础，实现零风险），紧密围绕“一芯一屏一电”战略产业布局，一张蓝图绘到底，稳扎稳打产业发展路径，做强做优做大实体经济。一是紧紧围绕扩量增效、项目增效、管理增效“三个主题”，全力推进8吋硅抛光片提产上量，全力推进靶材项目建成投产、实现规模化量产；全力打通热电材料下游市场，构建集团多元业绩增长极；坚持重大项目带动战略实施，实现“芯”要“稳”，“屏”要“立”，“电”要“破”，集中精力打好项目建设营收攻坚战；坚持对标对表先进，培育优秀企业文化，推进精益化管理，在服务改革、政策运用、资金管理、合规管理、组织管控等方面，逐步打造市场化管理模式，从先进管理中要质量、要效益、要增长。二是夯实改革治理、科技创新、营销工作、成本管控、安全管理五个“关键基础”，实质性形成重点突出、整体推进新格局。三是坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，筑牢安全生产防线，不踩经营风险红线，守住廉洁自律底线，实现政治领域零风险、安全生产零风险、企业经营零风险、廉洁从业零风险。四是发挥好科改示范企业、专精特新“小巨人”企业的创新引领作用，持续巩固增强企业核心竞争力。

全面深化改革，激发活力源泉。党的二十大报告指出，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。”洛阳单晶硅集团坚持改革活企，牢记改革永远在路上，在优化管理上下功夫，推进国企改革走向深入。一是认真对标、扎实做好国企改革三年行动“回头看”，进一步查弱项补短板，务求改革形神兼备、长效实效，实现改革成果稳固化制度化，推动中国特色现代企业制度更加成熟定型。二是把党的领导融入公司治理各环节，进一步理清党组织、董事会、经理层之间的权责边界，不断健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，实现公司治理体系和治理能力现代化。三是经济布局更加聚焦主业，推进专业产业链整合，打造一批科技领军企业、“专精特新”企业和单项冠军企业。四是着眼改革典型经验的总结推广，坚持市场化改革和提升自主创新能力“双轮驱动”，对标世界一流，成为行业领先，打造成为聚集新兴产业、振兴实体经济的“百年企业”，为现代化河南建设贡献新的更大力量。