激荡四十四年：钝感力超一流的广东人明年会如何？

2023-03-01

广东人属于那种“给点阳光就灿烂”的类型，只要保持开放，保持一个有序的确定性高的营商环境、生产环境，广东人就有本事把更多财富、人才、技术吸引进来。

作者：今纶

从1978年至今，改革开放已经走过了44年的历程。这个历程中，广东始终是开路先锋，是试验田，是迎接挑战与潮流的广阔之地。

屡次金融风暴、经济危机来袭，广东人都能咬牙顶住，全力应对，然后神奇地化解危机，甚至“以危为机”，再上层楼。

广东人为何具备这种神奇的“体质”？难道是因为其中的佛山人民擅长“无影脚”，又抑或是广东人爱喝凉茶，所以“百毒不侵”？

当然都不是，以我走访广东各地所获取的信息来看，广东人的“钝感力”是超一流的，这使得广东人总能在时代的变幻中牢牢抓住主航道、主方向，任尔东西南北风，我自岿然不动。

广东文化是一种兼容并包的文化，广府文化、客家文化、潮汕文化、湖湘文化、川蜀文化乃至海外文化其实是一锅焖的，这样的文化体系也决定了整个经济体系的厚度、兼容度以及灵活度，从来没有天上掉下来的韧性，只有从文化基因、地理优势、开放格局中打拼出来的韧性。

老板们的胆子大一点很重要

既然说广东人的“钝感力”是超一流的，那么，我们首先讲讲“钝感力”。

“钝感力”一词源于日本作家渡边淳一的发明。按照他的解释。“钝感力”可直译为“迟钝的力量”，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定地朝着自己的方向前进，它是“赢得美好生活的手段和智慧”。

渡边淳一认为“钝感力”不等于迟钝，它强调的是对困难的一种耐力，它仍是一种积极向上的人生态度。

具备这种钝感力的人在广东非常常见，因为越是经济发达的地方，老板的数量越多，创业的机会就多，所以，失败的次数也多，但相应的，活下来的企业也多。

▲深圳

如果没有超级“钝感力”，老板们是不可能成为老板的，只会成为一个失业者、失败者。

回到当下的现实，这种钝感力对经济有什么用呢？‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

疫情政策改变之后，我们来观察、分析广东重要会议的重要信息，可以窥见这个中国第一省的未来经济走势，这对于广东非常重要，和很多广东人的荷包密切相关。

12月8日，中国共产党广东省第十三届委员会第二次全体会议在广州召开。省委书记黄坤明代表省委常委会作报告。

我仔细阅读了会议的报道，看到了两个词——“体系”与“开放”。

其实要扭转当下的经济复杂局面，最重要的就是在这两件事上落力去做，做深做透。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

何为“体系”？就是做事要有规划，要有落点，要有人才，要有目标感，要有预案。

这些都有了，还不够，还要有百折不挠的精神，即“钝感力”的五项铁律之一（迅速忘却不快之事）和之二（认定目标，即使失败仍要继续挑战）。

广东经济体系的建设是有相当基础的，所以它的新高度、新目标也会有所不同：

“广东要在高质量发展上走在前列；

打好外贸、外资、外包、外经、外智“五外联动”组合拳；

高水平谋划推进教育强省、科技创新强省和人才强省建设；

统筹推进粤港澳大湾区、深圳先行示范区和横琴、前海、南沙三大平台等重大战略落地落实；

携手港澳加快建设国际一流湾区和世界级城市群……”

具体怎么干，就要靠各地市根据自己的经济结构、特点去制定具体的行动计划和方案。

过往四十多年，广东各市的发展没有一个统一的产业发展模式，因为各市的特点和产业结构都不一样。“无招胜有招”，“广东模式”很务实，在早期很被动，现在很主动，一直在变动，永远在流动，“广东模式”是一个不断变化进阶的模式，它是一个生态，是一个系统。

比如深圳和佛山的差异就很大，深圳的制造业、金融、科技发达，佛山的制造业比较突出，但二者的发展都不错，又比如珠海和广州也完全不同。

▲佛山

如果一定要给广东模式做一个定义的话，它就是一个“民营经济超级活跃的生态系统”。

据广东省市场监管局消息，截至6月底，广东实有各类市场主体1572.5万户，较2021年末增长3.02%，数量稳居全国第一。

所以，广东经济如何持续反弹、反转乃至重回一个相对快速的高质量增长通道？

很简单——以体系之力赋能民营经济，老板们的胆子大一点，更大一点，敢投钱，敢开更多公司，很多困难自然就由市场化力量来解决了。因为这些老板解决问题的能力很强，有一部分人也不差钱。

这也符合中央政治局会议强调的“要让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”。

广东民间的钝感力真的是超级无敌的，不少老板都是负债累累，爬起来继续干，直到成功为止，当然，过程中也有很多老板失败，不过，这本身就是一个新陈代谢的自然的过程。

再度激发人民群众和老板们的信心、发财欲望，那就是又一波发展的大浪潮起来了。

从这点上来说，我还是相信广东，相信广东人的，因为大家喜欢说“恭喜发财”。‍

最重要的推动力之一是“开放”

会议提到的“开放”是极其重要的，尤其在当下，绝非老调重弹，而是能够极大鼓舞人心。

广东何以是广东？从1978年的100多亿的GDP到如今一年12万亿的GDP，最重要的推动力之一就是“开放”。

没有开放的广东，就没有富裕的广东，这是事实。

同样的广东，曾经有人要游水去香港谋生，为何？因为不开放，没工作，吃不饱。当然，这是往事。‍‍

同样的广东，如今深圳、广州的经济体量已经超过香港，当然在很多方面还是香港领先，为何？因为这是开放的广东。

“高水平谋划推进全面深化改革开放”是绝对必要的，要务实，要赚钱，要引进先进技术，要推高外贸的数据，要让物流有活干，都需要开放。

如今，疫情政策持续优化调整，开放的门开大一点，更大一点，让能来的客商都来，而且在航班、隔离时间上继续改进，这都是正确的方向。

▲广州白云机场

让想拉订单的企业有机会顺利出去，加快审批流程，把机票价格降下来，这还有很大的努力空间。

凡此种种，都是促进开放的具体措施，广东有必要有条件比兄弟省份更快一点，因为我们是广东人啊。‍

广东人属于那种“给点阳光就灿烂”的类型，只要保持开放，保持一个有序的确定性高的营商环境、生产环境，广东人就有本事把更多财富、人才、技术吸引进来，大家创造共赢模式。

一次不行就两次，两次不行就三次，具备超强钝感力的广东人对财富的执着追求，恐怕也只有江浙沪的人民可以媲美。

袁庚当年在蛇口请香港的老板们第一次吃饭，连像样的餐厅都没有，于是把一条旧船铺上了地毯，快餐还是从香港用快艇运过来的。

▲1980年，一大批香港企业家访问蛇口工业区（资料图）

东莞的村干部们去香港招商，自己带上干粮和水，被驱赶，被辱骂，被拒之门外的场景如今还历历在目。

广东人就是在这样的艰苦环境下，一直努力，一直用行动实践开放的承诺，才崛起为中国第一经济大省。

没有开放就没有钱，没有开放就没有机会，广东人对此体会最深，因为这里的打工人和老板最多。

所以只要你一说“开放”，广东人是绝对心领神会的，因为它是深嵌在广东人基因里的密码，无需唤醒，随时都在运转。

第一大省只用实力说话

有了体系，有了开放策略，这就是两股前进的洪流。

洪流汇集，升级迭代，遇到问题就掀起头脑风暴，寻找解决方案，然后积聚力量再出发，直到解决问题。

广东经济的发展当然会面临诸多问题，毕竟体量大了，离天花板近了，但是也要看到广东人对于如何应对复杂局面是有心法的。

《金刚经》说：一切有为法，如梦幻泡影，如电亦如露，应作如是观。

学者们对这句话的解释非常多，争议也非常大，其中的解释之一是：一切依靠因缘而生的法都如梦幻，如泡沫中的影子，如雾霭一样的不可琢磨，无常变幻，同时又如同闪电一样的快速变化。

广东人知道这世界变化大而且快，但是他们早就在这个庞大经济体中建立了自己的体系、价值观和信息吸收消化的渠道，在不同的阶段会有不同的策略与执行力。

广东人很务实，只要有正反馈，马上就会做出相应的调整。

以新的目标以及继续开放政策进一步激活、提升广东人集千百年文化沉淀和四十四年改开经验所塑造的庞大运转体系，这是一个值得持续努力的方向，也是大家的共同利益所系。

所以，钝感力超一流的广东人明年会如何？当然是继续折腾，不断追求财富，不断学习和迭代，中国第一大省从来只用实力说话，没有那么多废话。

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