为贯彻落实关于粮食安全的重要指示精神,充分发挥农发行粮食收购资金供应主渠道作用,保障秋粮收购工作顺利进行,泰来县支行向辖内一户粮食购销企业投放购销企业粮油收购贷款,采用委托收购的经营模式,通过与交易对手及其下游客户合作进行市场化水稻收购。

一、锁定交易对手经营风险。该企业自有资金参与收购比例确定为5%,缴纳信用保证基金,同时,与交易对手签订委托收购合同,合同中明确了收购水稻数量,质量,并将利润进行锁定。

二、锁定交易对手下游客户经营风险。其下游客户先与网络平台签订订单,明确收购数量及单价,待订单签订后再向该企业交易对手进行收购,实现了“先销后采、以销定购”的经营模式,既打通了各个销售环节又在各个环节中获得了利润,最终形成一条完整的粮食生产-收购-销售产业链。

同时,其下游客户亦利用互联网拓展销售渠道和销售空间,如在快手、抖音、淘宝等APP进行直播,让大量有需求的客户可以及时采购,不但增加销售量,提高知名度,又能够实现经济效益。