浙江新闻客户端记者 王柯宇
“不知道从什么时候开始,在每个东西上面都有一个日子。”
在电影《重庆森林》中,4月30日晚上,何志武来到便利店购买保质期到5月1日的凤梨罐头。“明天就过期的东西,我们不会摆出来的。”店员告诉何志武,大家要买也是买新鲜的。
如果何志武和便利店店员一起“穿越”到今天,会发现,大家的需求变了。
比如最近,“剩菜盲盒”在国内外各地兴起。以杭州为例,在某款小程序上仅花11.9元就能买到原价30多元的食物盲盒。价格之所以这么低,是因为盲盒里的食物属于临期食品。
没错,“剩菜”也可以成为一门生意。
01 临期效应
当商品在货架上停留的时间越来越长,通常意味着被“剩下”,但剩下的未必是不好的。
有调查显示,食品在保质期剩余20%-50%期间,因折扣低且口感不受影响,往往会迎来一轮新的销售高峰,这也叫做“临期效应”。其中,膨化食品、方便面、饮品、饼干等成为“临期界”的畅销品。
“基本上只要过了一半的保质期,就属于临期食品了。”一位业内人士表示。
临期食品并非新物种。在商超里的“临保食品专区”,出售的就是临期食品,主要吸引精打细算的“马大嫂”们。
不过,记者发现,这几年临期食品从商超专区走向了更大的舞台,兴起了以“临期商品”“折扣特卖”为主题的折扣店,消费群体也更加年轻化。
在杭州一家商场内部的“好特卖”门店,“品牌好货,全场两折起”“零食酒饮1折起”等标识放在最显眼的位置。
乍一看,店铺的商品陈列和普通卖场没什么区别。不过,走近看商品的价格标签——4包卡乐比虾条6.6元、150克乐事薯片10元、10片装的每日黑巧10.5元……价格明显比一般商超低。
同时,每个标签还有被划去的经销商指导价和到期的日子。
“我们是连锁店铺,主要卖临期食品。一般越临近保质期,折扣力度就越大。”工作人员告诉涌金君,通常周末是客流量高峰,消费群体以年轻人为主。
“好特卖”不是个例。在杭州武林路的一家进口食品折扣店,从日本的巧克力到德国的原味薯条陈列了一屋,都是临期食品,基本以市场价的1-5折出售。其中,巧克力、膨化食品、啤酒等最受年轻人喜欢。
这股风还吹向了生鲜巨头。比如盒马奥莱就在做这样的尝试,主要销售盒马鲜生的临期商品、当日没有售罄的日日鲜商品以及运输过程中出现轻微损耗的商品,把价格“打下来”。目前,杭州已有4家门店。
艾媒此前出具的一组数据显示,购买临期食品的主要年龄群体是31-40岁的人群(43.7%)、22-30岁的群体(30.8%)。
互联网上,他们同样活跃。在豆瓣的“我爱临期食品”小组,成立两年多时间就有超过9万名“临食工”,成员们时不时地在小组里安利或者测评避雷临期食品,还会分享自己买到过的最惊喜的临期食品。
“用打折的价格,吃到不打折的美味。”豆瓣小组的一句slogan,或许正说明了这种业态为何会走俏。
消费者对廉价好物的热情不减,叠加疫情等因素,让原本低调的临期行业走向台前,成为近几年的创业新风口。
有咨询机构数据显示,2021年国内临期食品市场规模已达318亿元,预计2023年将突破350亿元。除了“好特卖”“嗨特购”“好食期”等多个头部商家,临期食品这条赛道,也吸引了不少资本入局。
“消费者对物美价廉的追求是永恒的。”浙江大学管理学院教授王小毅认为,临期折扣店在消费需求与消费成本之间找到了一个切入点。
比如,服装行业的奥特莱斯店、每到换季的“清仓大甩卖”等。临期食品也是一样,这几年相关领域逐渐发展呈现出的品牌化、连锁化业态,同样与消费者追求性价比的消费心理相关。
“现在越来越多的年轻人不愿掉入消费主义的陷阱,希望成为‘省钱达人’,但依然看中商品品质和消费体验,他们追求的是高性价比。”王小毅说。
02 “去临期化”
不过,看似热闹的行业背后,一些问题也逐渐浮出水面。
2022年,好特卖因销售过期巧克力被罚;网红临期折扣品牌“繁荣集市”所属的上海嘣嘣喵科技有限公司就自曝“业务已停顿,没有现金流,准备申请破产”……
是临期食品不香了吗?
“实际上市场上流通的临期食品非常有限,在消费热情过去后,仅凭临期食品这‘一招鲜’的商业模式很难持续。”王小毅说。
他认为,临期食品首先面临着货源问题。随着赛道日益拥挤,在热销产品供不应求的状况下,水涨船高的成本势必会传导到消费终端,很容易丢失最大的价格优势。此外临期食品本身是接近保质期的产品,在品控管理上也需要投入不少成本。
有业内人士表示,从长远角度看,临期食品折扣店最大的卖点是“折扣”,而非“临期”。想要在激烈的市场竞争中生存,它们需要一场“去临期化”的转型。
国外就有不少转型成功的例子。比如,美国最大的折扣零售巨头Dollar Tree(美元树),拥有1万多家门店,出售的商品价格多为1美元。但门店内的临期产品仅占20%。其余商品都是自有品牌或品牌商合作的专供产品。
走访中,记者发现一些临期食品折扣门店已经有了改变。
在“好特卖”门店,除去少部分临期食品,很多商品的日期非常“新鲜”,还有不少日化商品。
而在位于滨江区的“嗨特购”门店,尽管店内的电视大屏上还在滚动播放着临期食品的新闻,但在一排排货架中难觅临期食品的踪迹,化妆品小样区占据店铺入口最显眼的位置。
“2022年我们的定位开始从临期食品集合店转向品牌折扣店,现在临期食品占比在20—30%,更多是起到店铺的‘引流’作用。”嗨特购杭州地区负责人说。
或许,“去临期化”是这些临期食品折扣店的最终宿命。毕竟,“秋刀鱼会过期,肉罐头会过期,连保鲜纸都会过期”,临期食品商业模式也是。