高密市阚家镇尚义官庄村现有村民190户、680人，党员25人，村“两委”成员3人，2022年村集体经济收入15.6万元。作为“示范”村，尚义官庄村积极探索“龙头企业＋党支部＋合作社”模式，通过党支部领办合作社，带领村内百姓以土地入股方式，与山东望乡食品有限公司加快资源结对、需求互补，走出一条通过土地流转带领群众增收、壮大集体经济的路子。

找渠道谈项目，积极作为促落地。从前的尚义官庄村，传统、单一、分散的种植业使村民收入单薄、村集体收入微乎其微，大部分村民为摆脱困境外出打工，村庄“空心化”严重，村集体经济薄弱，村庄运转举步维艰。村党支部书记刘德辉通过多方渠道了解到，山东望乡食品公司需要建设生产基地打响品牌，于是就多次到该公司对接沟通，经过不懈努力，初步达成了加入望乡公司麦乡合作社，成立尚义官庄分社的意向。在合作社筹备成立初期，面对部分村民的不信任、不了解，村“两委”干部主动担当，迎难而上，挨家挨户走访宣传，反复开会研究讨论，以不怕碰钉子的精神，动之以情、晓之以理，从动员村民入社到第一批小麦按标准播种成功，总用时55天。最终，村党支部促成了村内660亩土地流转，其中村集体80亩、村民580亩，成功创建了“麦乡合作社尚义官庄分社”。

转模式强产业，合作经营提效益。麦乡合作社尚义官庄分社成立后，村党支部始终将“带领村民共同走上致富路”当作一种使命责任，一直保持与望乡公司的良好沟通、协商联系，主动转变提升村庄各项软硬实力，助推合作社加速发展。结合企业发展需求，尚义官庄分社高标准打造粮食生产基地，整理生产道路2500米，打机井7口，实行“统一机耕收割，统一施药用肥，统一灌溉，统一用工”“四个统一”，实现高标准农田有机质含量提高3%以上，不仅确保了产品质量，还极大地降低了生产成本，提高了土地收益。麦乡合作社负责人表示，尚义官庄村为合作社提供了大量的人力、物力，合作社在用工时会优先使用合作社成员，在租用农机时会优先使用合作社成员的大型农机，形成了合作社、村庄和村民“三赢”的局面。

增收入惠民生，发展成果齐共享。麦乡合作社按照“租金保底＋盈余分红”形式，以“5442”比例分配土地流转收益，即每亩土地每年以500元保底，当年盈余按农户4成、合作社4成、村集体2成的比例进行分红。村民闲暇时可到合作社打工，收入从以前单纯的“靠天吃饭”变成了“保底+分红+工资”的多元收入，进一步解放了村内劳动力，增加了村民收入。村集体有了钱，村内各项事务也得以顺利开展，修缮了村“两委”办公室，营造了良好的为民服务环境；整修村内道路3000余平方米，推进残垣断壁、危旧房屋整治，大大改善了村庄人居环境；多次组织送戏下乡、送电影下乡，丰富了村民的精神文化生活。（高密组工）

编辑：李晓燕