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台商·圳活力⑨ | 沈庆芳:企业经营50年靠制度,经营100年靠文化

日期: 来源:晶报收集编辑:晶报

开栏语:他们,跨越海峡,来到深圳,是深圳发展的亲历者、推动者和见证者。晶报联合深圳市台办推出“台商·圳活力”系列专栏,记录老一辈台商登陆安家、在深兴业,以及台商二代、三代扎根深圳、发展创新的故事,展现台商从“深耕”到“生根”、从“逐梦人”到“引梦人”的历程,为在深台商发展提供强大精神支撑。

本篇,我们走近沈庆芳,聆听他与深圳的故事。

你或许不知道鹏鼎控股(深圳)股份有限公司(简称鹏鼎控股),但你如果用过摩托罗拉、诺基亚、三星或者苹果公司的手机,那么,你可能就用到了鹏鼎控股研制的印刷电路板(又叫印制电路板,英文缩写PCB)。现在的科技巨头,很多也都是鹏鼎的客户。

鹏鼎控股董事长沈庆芳是位跨界能人。他原先从事金融行业,53岁时接手这家公司,在十多年的时间里,把名不见经传的小公司培育成为全球PCB行业的翘楚。

2023年3月,气势恢宏的鹏鼎时代大厦落成启用。大厦位于前海深港现代服务业合作区的宝安中心区及大铲湾片区,是粤港澳大湾区的核心位置。这不仅是鹏鼎总部所在地,更孕育着沈庆芳心目中的“百年大业”:打造PCB产业链协同发展的平台。

沈庆芳是位很有情怀的台商。从企业经营、产业发展,到社会责任、两岸交流,他都有不少心得。

“2023年,两岸往来大约有300万人次,其实并不多。我都跑了十几趟了。我在大陆的台籍员工500人,平均每人8趟的话,就占了4000人次。台湾有太多人根本不了解大陆,有些媒体对大陆的报道也有偏颇。如何想办法让大家多了解大陆?我每年都在做这个事情。”沈庆芳说。

沈庆芳在鹏鼎控股总部的办公室里(图片来源:晶报)

农家子弟,几度转行

沈庆芳来自台湾桃园大溪,生于1952年。但他强调,自己的根在大陆。家族的历史可以追溯到周文王第十子聃季载,受封于沈国,即今天的河南省驻马店市平舆县一带。这个家族先后迁徙到浙江湖州、福建泉州,然后在1810年(清嘉庆十五年)到了台湾,沈庆芳是在台的第七代。

沈庆芳是农家子弟,从小务农。后来经过艰苦努力考上大学,学的是企业管理,但每当假期都要回家种田。“我觉得我这辈子很幸运,抓住了从农业社会到工业社会、商业社会乃至科技社会的发展轨迹。”2024年1月,沈庆芳在接受晶报专访时总结道。

沈庆芳早年务农的场景(图片来源:鹏鼎控股)

1979年,沈庆芳通过考试选拔,进入一家公营银行工作。虽然升迁很快、官至科长,但他逐渐发现,自己不太喜欢朝九晚五、按部就班的工作。1989年,他跳槽到刚刚全面放开的证券行业,随后做到了证券公司的执行副总经理、财务顾问公司的总经理。

不过,他又觉得,台湾“浅碟型”的市场太小,不适合搞金融,于是转到了度假产业,担任花莲理想大地度假村第一任总经理,参与了这个知名度假村的规划建设。

1999年的一次因缘际会,对沈庆芳后来的发展方向起到了决定性的作用。当时,一位长辈接任一家电路板公司的董事长,邀请沈庆芳出任分管财务的副总,帮忙解决公司财务上的一些问题。在工作中,沈庆芳发现这家公司的问题不在于财务,而在于经营管理,于是他一边运营,一边总结,几年里学到了很多,并一路做到总经理。

PCB是电子工业里举足轻重的部件,用于承载、连接电子元器件。“电子产品的功能越来越复杂,是通过芯片的集成化来解决的,这也就需要更多的电路板来跟芯片搭配。”沈庆芳说,“很多终端产品可能会很快被取代,但到目前,PCB产业还没有被取代的迹象,是可以经营一辈子的,这并不多见。我跟同仁介绍这个产业时会说,如果在一家不错的PCB公司的话,就可以不用换工作了。”

接手小厂,见证深圳发展

2005年,53岁的沈庆芳出任富葵精密组件(深圳)有限公司董事长。富葵精密在宝安福永租了一处小厂房,沈庆芳接手经营1年多之后,取得了不错的绩效。2006年5月,他大胆地为公司规划了未来的蓝图——做世界第一,虽然那时公司的年产值“区区几个亿”。

当时很多人笑他:“你是搞财务出身的,不是这个业界的人,怎么做世界第一?”

他的回答是:“做企业,要看怎么做。技术人员、工程人员是从技术做起的,可能缺乏宏观视野。而我是做管理和财务出身的,比较宏观。这就像乐队的指挥,他要懂乐理,但不一定会拉小提琴,而拉小提琴人的不一定能够指挥乐队。”

沈庆芳2006年5月写下的发展方略(图片来源:晶报)

基于在银行和券商的历练,沈庆芳一直对自己的产业分析能力很有信心。“不管做什么产业,一定要做行业分析、市场分析,包括客户是谁、竞争对手是谁、供应链是谁。我在银行做放款工作,在投行去规划别人IPO上市,都要去了解这些东西。我对PCB产业也很有研究。”

“我见证了深圳的发展。”沈庆芳回忆说,“我盖的第一家工厂在宝安松岗,是填了水塘来建设的。在台湾,有人问起这件事情,我就会告诉他深圳的发展有多快,并且拿出我记的笔记给他看。”

2006年的深圳园区建设工地(图片来源:鹏鼎控股)

沈庆芳向晶报记者展示了一个笔记本,里面有中国、美国、印度近几十年GDP总额、人均GDP、GDP增长率的对比,也有深圳、台湾GDP的比较。

原来,他有搜集资料做笔记的习惯,用这些数据来辅助分析经济和市场状况,掌握潮流和趋势。

沈庆芳的笔记本里有中国、美国、印度近几十年GDP的对比(图片来源:晶报)

“因为有这些数字,所以我的信心度可能跟别人不一样。”沈庆芳说,“我对中国很有信心。现在有些人担心产业外移,其实那些产业外移对中国没什么坏处。什么产业能够留下,要看是不是符合高质量发展的要求。高质量发展的制造业才是根。”

营收称雄全球,环保意识超群

2016年,已经在台湾上市的臻鼎科技将旗下多家生产PCB的公司并入富葵精密。2017年,富葵精密变更为股份制公司,并更名为鹏鼎控股(深圳)股份有限公司,身为臻鼎科技董事长的沈庆芳出任鹏鼎控股董事长;同一年,“世界第一”的梦想成真了。

鹏鼎控股2017年的营收是人民币239.21亿元,2022年增长到了362.1亿元。根据市场研究公司普瑞斯马克(Prismark)的数据,以营收计算,从2017年到2022年,鹏鼎控股连续6年成为全球最大PCB生产企业。2018年,鹏鼎控股在深圳证券交易所上市(股票代码:002938)。

目前,鹏鼎控股在深圳、河北秦皇岛、江苏淮安和印度都有制造基地,产品广泛应用于通讯电子、消费电子、高性能计算机、电动汽车、AI服务器等领域。沈庆芳坦言,“世界第一”来得并不容易。“我不也是从零开始的吗?只是我有计划地去做。假如我人云亦云,那我不可能做这个事业。”

他把鹏鼎的“世界第一”归功于几大方面:“第一,有好的团队,我们在大陆一共21座工厂,有19座工厂的厂长都是2005年我来的时候找的本科毕业生,培养到现在。第二,有一流的客户。第三,实现了环保生产。”

对于第三点,沈庆芳感触很深。“早期大家说,电路板是个污染产业。我说,根本不是污染产业,关键是你愿意不愿意投资,去把它做好。环保做不好,我宁可不做。”

鹏鼎控股以“发展科技、造福人类;精进环保、让地球更美好”为经营使命,长期推行“鹏鼎七绿”理念(即绿色创新、绿色采购、绿色生产、绿色运筹、绿色服务、绿色再生、绿色生活),每座工厂都是绿色示范工厂。“现在讲究‘绿水青山就是金山银山’,我们深圳厂区附近的茅洲河以前是黑水沟,现在可以划龙船。”沈庆芳举例说。

鹏鼎深圳厂区旁,水清岸绿(图片来源:鹏鼎控股)

苹果公司在《供应商责任2018年进展报告》中指出,鹏鼎是一家环保意识和举措超群的供应商。2020年,苹果公司在全球供应商社会责任报告中提到,2019年有3家供应商工厂获得AWS白金级认证,其中一家是鹏鼎控股的深圳园区。

“我手机上的App可以实时显示园区的环保监测数据和排放口的影像。废水排放口的数据与环保机关24小时联线,确保达标。”沈庆芳说,“我们还把废水回收再用,虽然需要很大的投资,但我认为这是社会责任的体现。”

沈庆芳通过手机查看废水排放口的实时影像(图片来源:晶报)

欣赏大陆基建,亲历政府贴心服务

“企业的价值,不应该只是考虑营收与获利的成长,最重要的是在创造利润的同时,承担起对员工、客户、策略伙伴以及股东和社会的责任。”沈庆芳说,“企业发展到最后,就要看社会责任。”

所以,他很重视建立制度。“经营10年可以靠我的个人意志力,经营50年要靠制度、策略,经营100年要靠文化。没有文化,这个企业是不能永续经营的。”

据沈庆芳介绍,鹏鼎的企业文化里,有几大要素:不做晚上睡不着觉的事;辛勤工作、负责任;团结并且资源共享,不能有派系斗争、贪污舞弊;有贡献就有所得。

沈庆芳说,鹏鼎很少麻烦政府,但也真切地感受到了深圳的优良投资环境。“我们为什么选择在深圳投资?我可以用4点来解释:政府效率、基础建设、产业链、优秀人才。”

“政府的效率高不高,政策和服务好不好,会影响我们的投资决定。”沈庆芳进一步分析道,“水、电、交通等基础建设做得很好,才会有大发展,孙中山先生说过‘交通为实业之母’,而我一直很欣赏大陆的基础建设。”

如今,鹏鼎深圳园区周边环境优美,政府出资建设道路、停车场,做好绿化。为了保障鹏鼎上万名员工的通勤安全,宝安区政府还建了一座跨越燕罗大道的人行天桥。

鹏鼎想扩大深圳园区时,宝安区很快就提供了茅洲河北面的第二园区用地,这个园区现已基本满载。在市、区政府支持下,鹏鼎的母公司臻鼎科技又在附近拿到一块地,建设了礼鼎半导体科技(深圳)有限公司高端半导体载板项目。

鹏鼎深圳园区地处今天的宝安区燕罗街道燕川社区(图片来源:鹏鼎控股)

专注事业,完善产业链

谈到产业链,沈庆芳并不满足于现状。他透露,生产电路板用到的材料、设备,有很多是进口的。“中低阶的电路板材料,国内已经没有问题了,但高阶、高质量的还是有短板,需要赶快建立相关的产业链。”

他的想法与政府不谋而合。因此,以前从没想过要盖高楼的鹏鼎控股,竞得了宝安区新安街道新一代信息技术产业用地,依靠自有资金建成鹏鼎时代大厦。“我要盖就盖最好的。不管材料还是设计,都是一流的。”沈庆芳自豪地说。

鹏鼎把总部搬到了这座大厦,并且已经吸引了二十几家PCB产业链企业入驻。沈庆芳说:“有一批跟我们在一起的供应商,他们来这里办公,可以方便大家讨论事情。我希望能把完整的产业链聚集到这里。”

位于宝安区新安街道海滨社区的鹏鼎时代大厦(图片来源:鹏鼎控股)

方方面面,都体现了沈庆芳对事业的专心、专注。“我以前在台湾还打高尔夫球。来做这个事业后,我就开始封杆,没打过了。”他又举了个例子。

热心公益,促两岸交流

在沈庆芳带领下,鹏鼎积极参与助学、扶贫、助老、助残、抗疫、环保等公益项目,传递大爱,践行社会责任,获得2023中国民营企业慈善公益500强、2022中国高新技术企业慈善公益500强等荣誉。

沈庆芳说,企业的财富取之于社会,最终也要用之于社会。公司、员工、他个人长期捐助公益事业,但以前有点像“上山打鸟”,相对零散,所以,他在2022年向董事会提议,成立一个基金会,每年从公司利润中拿出一部分,投入到公益中。

于是,那一年,在深圳市台办支持下,鹏鼎控股发起成立了深圳市鹏鼎公益基金会,更加专业、系统地开展公益活动。基金会成立1年多来,开展了扶贫、助学、防疫捐赠以及两岸人文、产业交流等活动,尤其重视两岸青年之间的交流。基金会以鹏鼎时代大厦为平台,举办技术研讨、精英交流等,共吸引2000余名两岸各界人士参加。2023年7月,台湾多所高校的50名大学生分别来到深圳、淮安,开展了为期1个多月的游学活动,深入了解当地的历史、文化和发展现状。

2013年至今,鹏鼎共为全国26所贫困地区小学提供爱心捐赠,惠及2.5万名学生。2019年至今,鹏鼎资助了广东、陕西、四川、河北、江苏、台湾等地100余所大学的600余名贫困学子。

十几年来,鹏鼎累计投入约5000万元人民币用于支持公益项目,在公益领域发挥了重要作用,不仅为企业内部员工创造参与、支持公益的机会和氛围,更带动了供应链上下游共同参与公益。

来源 | 晶报APP

记者:白念平

编辑:阎建伟

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