开建前的空地

一列列病房拔地而起

面对广州抗疫三年来最复杂、最严峻的疫情，全市一批方舱医院、隔离板房纷纷加速“备战”，作为一种关键医疗资源，将为广州储备制胜的底气。按照中建四局的统一部署，中建珠江海外发展有限公司、中建四局安装公司义不容辞投身疫情防控工作，参建广州市天河区体育公园地块应急项目。

广州市天河区体育公园地块应急项目占地面积8.1万平方米，建筑面积4.7万平方米，整体规划7000个床位。珠江海外负责项目东区，占地面积3.4万平方米，包括360个舱、1165个板房，共计4144个床位的建设。安装公司负责东区机电安装任务，包括电气、给排水、通风与空调、智能化等专业系统施工。

11月24日，广州市委常委、黄埔区委书记、广州开发区党工委书记陈杰到项目实地检查，仔细询问工程建设进展，要求抓好施工安全，强化协同配合，推动项目尽快投入使用。

陈杰（中）在项目现场检查

项目建设得到局领导高度关注，11月20日，中建四局党委常委、副总经理、首席信息官贺婷到项目检查工作，并与天河区委副书记、区长陈建荣召开现场工作会，对项目设计工作提出充分肯定，对项目建设提出具体要求。11月22日，广东省住房城乡建设工会主席肖送文，中建四局工会副主席叶鸥等到项目看望慰问奋战的一线建设者。

11月14日晚，接到援建任务后，珠江海外负责人迅速召集紧急会议，进行工作部署，公司领导班子一线指挥，并启动应急方案，从海南、中山、惠州等地调来精锐力量，迅速集结广州。项目第一时间成立了临时党支部，由珠江海外总承包公司副总经理、项目经理王福任党支部书记。11月14日参加完公司的紧急会议后，王福就搭乘最后一班海口飞往广州的夜班机，连夜赶到项目所在地。项目通过党员先锋队、青年突击队，充分发挥党员先锋模范作用，在执行建设任务过程中冲在前、干在前。

王福（前排）带领支部党员重温入党誓词

接到援建任务的当天晚上，珠江海外23人的管理团队就连夜踏勘现场，并绘制出现场施工平面布置图。安装公司首批11名先遣队员也当即从佛山赶赴广州进行前期对接。安装公司广东农信项目技术总工程师何疆回忆，“虽然当时还不具备办公条件，但是党旗往地上一插，安装公司指挥部就成立了，每个人迅速进入作战状态。”

11月19日中午，烈日当空，工友们挥汗如雨，争分夺秒进行打包箱框架搭建、墙板安装。叉车、25T汽车吊等大型机器正在现场作业。项目执行经理、珠江海外总承包分公司工程管理部经理魏玉双顶着烈日在场内调度各个工作面的施工进度，紧盯各个环节的施工质量。他主要负责项目建设的整体部署，安排各个工作组人员工作，合理调配材料，协调解决人力、材料、工作面穿插等问题，安排好参建人员的每日核酸检测和定时现场消杀工作……他经常凌晨三四点才离开工地，第二天一早七八点又回到项目上，每天在场内走出2-3万步，走得脚都起了水泡，累了就靠在办公室椅子上眯一会儿，可没几分钟就被电话吵醒，又急匆匆地奔赴现场。

魏玉双（右）每日在项目现场奔波

建应急项目是和时间赛跑，与生命较量。项目设计负责人、珠江海外市场营销中心经理（科技设计方向）尹士军把“家”安在现场，把“心”放在一线，对医护楼面积、打包箱数量、方舱医院设置管理规范，一个个数据、一条条规定，都能脱口而出。“现场建设争分夺秒，数据随时在变，使用方的需求也要快速反映到图纸上，如果回办公室查电脑、查设计图纸，再返回施工现场看怎么落实，是完全满足不了现场的建造进度要求的，我们每一个管理人员都会把这些参数、性能、要求都记在心里”。到了饭点，尹士军经常是项目上最后几个吃饭的人之一，匆匆扒上几口饭，又被同事请去解决疑难问题。这样连续作战的状态，一直持续到项目顺利交付使用。

尹士军（右）与同事在现场讨论图纸

与时间赛跑， “提前一分钟交付，就能提前一分钟发挥效用！”珠江海外总承包分公司三亚保利项目经理刘杰是负责B、D区的生产经理，主要负责358个打包箱、1440个床位的建设，人手缺、时间紧、任务重。拥有多年的施工管理经验刘杰，压榨时间的方法此刻全部派上用场。他抓紧材料到场之前的空档时间，带着现场工长和工人们去实地勘查，计算需要增补的设备、物资材料，提前规划出合理的点位和回路，并对工人进行工序指导、方案解读、技术答疑。材料一到场，立即组织工人进行施工作业，全力以赴保障项目建设不停滞。

刘杰（右）在实地勘查

安装公司广州分公司工程管理部经理季进成扛起资源、生产保障的重任。受疫情防控、在建应急工程多等因素影响，生产资源、劳务资源十分匮乏。“目前安装公司广州分公司在广州市内在建项目多处在竣工收尾阶段，人特别难找。”季进成介绍，“但我是党员干部，必须带头把这个难关克服掉。”他一天打了一百多个电话，动员各个执行组多方协调，并从厦门调配资源，终于在开工前配齐了必备的人、材、机。安装介入施工后，他就“钉”在了建设一线，随时掌握各个专业进展情况，并及时协调，为现场提供全面的施工保障。“现场建设时间紧、任务重，一定要保障好工友的吃饭、住宿和工具器械，让他们无后顾之忧地全心投入生产。”

季进成（左）多方协调材料进场

该项目原本按照收治1500人的规模设计，后应防疫工作需要调整为容纳7000人，人数激增近5倍，给设计工作造成巨大的压力。设计是整个建造流程的前道工序，更要分秒必争。设计组通宵达旦连夜调整设计方案，光布局就调整了三次，寻求最优方案，并通过增加新风系统、消毒设备等方法，使项目既符合防疫要求，又能满足人员收治需求。

为了确保污染区废弃气体安全排放，项目没有采用普通的排气扇+分体空调设计，而是按照负压要求新增了抽排风系统，排风量按每人不小于150立方米/小时设计，抽排风系统每小时可提供6000立方米的新鲜空气，可满足同时容纳40人的空间需求，即使一个房间按最高容量10人入住，也能够保持空气清新。经过箱式过滤消杀装置过滤清洁后，废气气体实现有组织排放，以满足传染病学的需求。

房间均安装新风系统

为保障现场进度、安全、质量，安装公司抽调广州、厦门两地精锐劳务队伍，组成600余人的建设团队。现场采取网格化管理模式，根据各个区域平面布置、专业分布、班组分工等进行网格化规划，划定指挥部、专业施工组、班组三级施工负责人，结合各专业人员情况和推进效率灵活调配现场工作，最大限度提高工效。

工程人员在各个房间进行负压测试

累计超过2000名管理人员和工友奋战在这片3万多平方米的场地上，昼夜不停，风雨不歇，24小时三班倒，全速推进项目如期交付。

11月29日，项目全面交付。除隔离病房外，还设有护士站、紧急抢救区、卫浴区、物资储存区等。每个病房内设5张上下铺位，安装了一台3匹的空调，床单、被套均会在入住前配齐，可达到直接拎包入住的效果。4G、5G信号覆盖，每张床都安装了一个独立插座，为入院病患提供生活和临时办公便利。

短短几日

从一片荒芜到一座高标准隔离医院

是基建狂魔争分夺秒的战“疫”速度

无惧高温  迎向风雨

不舍昼夜  共克时艰

是中建四局使命必达的央企担当

为夺取疫情防控胜利筑牢基石

曙光在前  广州加油！！