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来源：群响收集编辑：红兔梁老板
活下来，还有更多机会。
来源 |太火梁一（微信ID：taihuo-iris）作 者 | 群响私董会会员 梁一
排 版 | 群 响
跟身边很多老板聊天，大家都觉得过去的2022年有点难。1.外界环境的频繁变化，让大家一朝被蛇咬，心有余悸不敢轻易决策和扩张。2.传统线下生意场地和人力成本高昂，电商流量竞争激烈，利润下降。焦虑的传导一层又一层，但是每一层都不会缺席，现状就是老板们不敢轻易扩张，打工人不敢轻易辞职。虽说信心比黄金更重要，但是也怪不得大家变得谨慎，毕竟现代社会创业的风险和成本看起来太高了。打工人想要创业开个公司没团队没经验何其困难，公司老板们本身就压力山大，于是如何做轻做强成为了大家共同面临的难题。所有人都"既要还要"：既想要保住原有的基本盘，还想要更低成本尝试新项目的机会。谁也不敢轻易all in，大家都想在可控的风险空间内腾挪，用最少的人办更大的事儿。我个人也是这个想法的践行者，把团队从一线城市迁移到三线城市，今年紧守核心优质客户，不再轻易想着扩张和做大，公司的目标也从“做成一个直播电商的大平台”到“实现利润100%增长”。毕竟公司的管理成本随着人数的增加不断上涨，而我经常在想，完成想要的利润目标是否真的需要这么多的人，提升效率它不香吗？毕竟钱难赚，贪多求大不一定赚钱，放下虚荣心和执念，守好基本盘，再低成本尝试新业务才能活的更久。这篇文章就写给小商家或者小个体，如何在抖音电商上低成本试错，稳扎稳打撬动大生意。大家有没有发现，各个社交媒体上爆火的小团队越来越多了？甚至有很多一人公司，一个人就是一支军队，自己拍视频自己剪视频自己运营，账号也能做的风生水起。我愿称他们为“超级个体”，这些人凭借这个时代和新渠道赋予的机会和红利，以一己之力推翻了传统的生产力模型，靠着自己的才华和努力创造了大量的财富。独自运营抖音账号记录生活的宝妈是超级个体，夫妻两人协作搞直播带货的是超级个体，2-3个朋友组队拍剧情段子从精选联盟带货的也是超级个体。我们会发现，以往需要大量人力和团队协作才能完成的工作，创造的财富，在新的流量渠道爆发的时候仅需少数人就可以实现了。也就是说有能力的超级个体从一开始就可以选择一条极轻的变现道路，不需要依托人数众多的公司主体就可以实现可观的利润。核心原因还是因为这个时代奖励所有的表达者，好的内容就是杠杆，可以撬动极大的流量和变现。而好的内容是非标的，不受制于资本、资产和人力，只受制于创造力和表现力，所以人人都有机会站在流量变现这个价值链条的最顶端——靠一己之力输出自己擅长的内容获得稀缺的流量。而抖音电商为所有的内容创作者，不管是个体还是公司，提供了便捷高效的平台——超6亿日活，精准的人货匹配，这个时代的表达者都可以在这里放大自己的变现价值。身为一个跨越过各个平台红利周期的创业者，我建议有创业想法的个体投入抖音电商，不仅是因为平台的流量大，还因为这里有独特的激励机制，拉齐起跑线，使得新手也有机会成为黑马。很多人之前看不到也看不上这样的小机会，大家都觉得做一个大公司大平台才能称之为创业，才能有光芒。而组团队，拉投资，搞项目又是极少数有能力的人才能去尝试的事情，就是这样的认知让很多人错过了机会，也让很多有机会尝试的人不相信这是属于自己的机会。因为看到了太多身边的案例，在这样一个充满不确定性的时代里，我非常建议品牌自建小型团队，个体创业者亲自下场试水。