我的好讲师成长经历

先允许我来自我介绍下，让大家认识小鱼，以及讲讲我在好讲师读书会的成长经历。

现在我写在海报上的介绍是这样的——

一是项目管理的讲师。讲目标管理，高效学习到高效行动落地课程。

二是PPT视觉笔记讲师。依然喜欢并擅长做视觉笔记，今年升级做知识地图。

三是高效成长教练。以教练的角色带领学员快速拿结果，高效成长。

但是两年前，我和很多新伙伴一样，是一个纯纯的小白身份。在2020年11月份加入了好讲师读书会第5期。

第5期学习期间，我突破了自己。开发了自己的一门PPT视觉笔记小课，就在2020年的12月中旬，我以讲师身份，交付了自己的第一场3天训练营。

当然，我的好讲师学习之旅并没有就此结束，21年我继续跟着小六老师修炼了一年，从第六期到第八期，这一年让我夯实了好讲师技能，开启了职场+副业的新篇章。

2021这一年，我充分发挥职场项目管理优势，又开发出了个人成长项目管理课程，帮助大家以项目的形式落地想法。

2021这一年，我一个人共办了6场训练营，8场读书会，共创跨学科思维研习社输出学习持续7个月。

2021这一年，我用讲师的技能给自己创造了180+场的社群和训练营分享，把学到的知识讲出来，把好讲师的本领修炼到家。

2021年这一年，讲师能力成了自己的核心竞争力，让我有了底气放弃职场的高薪工作，开启了自媒体讲师创业之路，因为我知道有讲师技能在手，我也可以靠它实现职场的成就。

这是好讲师读书会给我的底气！

2022年，我把精力放到了从0-1打造讲师个人品牌上，在小红书，视频号开启了分享，突破了从0-3000的粉丝，实现引流变现的商业闭环。

2022年，更新迭代成小鱼高效成长课程体系。从PPT视觉笔记讲师，到项目管理，到高效行动教练。

这是从好讲师读书会学习完、修炼后的底气。

所以2年多前以一个小白身份加入好讲师的我，现在因为好讲师技能成为了现在的自媒体创业的讲师小鱼。

从“我要发光”，到“我在发光”，再到“我会持续发光”，让更多人认识一位好讲师鱼小鱼。

不知道听了我的成长故事，你是不是对成为好讲师信心满满呢？

即便现在是小白的你也不用担心，因为曾经的我和你一样都站在起跑线。

如何突破自己成为一名好讲师

那我是如何突破自己成功变成好讲师的？

根据我的成长经验，总结了3句话，分享给大家——

1、学习之前定目标

2、行动之前先拆解

3、行动过程要迭代

这三句话听起来好像很简单，但就像那句话说的，“听了这么多道理，但依然过不好这一生。”

因为改变人的不只是道理，还要有行动。行动一次相对容易，但持续行动可能有点难！

而往往更难的是从0到1，因为很多没有趟过的路你并不知道怎么走，怎么突破。

一、学习之前定目标

问自己一个问题：你是属于没有目标，不定目标，还是定目标呢？那你又是如何定目标呢？

分享下我自己关于定目标的方法。对于从0到1突破去做讲师（迁移其他能力）要制定的目标包括：学习目标和行动目标。

学习的目标是：我学什么，学了要做什么（习惯）

行动的目标是：我做什么，做了要产出什么结果（项目）

比如，以学习好讲师读书会为例——

学习目标：在训练营期间完成个人定位，完成该领域8本书的阅读，提交8次作业，我要当讲师。

行动目标：运用学到的好讲师知识，招募10个人，在12.12-12.14日办一个3天的《视觉笔记》读书会，落地这门小课。

就像我当初以纯小白身份，进入第五期好讲师读书会，有个非常真实的感觉是：大佬太多，我算什么！可能很多新伙伴都有这样的感受。

但当时的我心态上稳住了，因为自己知道来这里学习的目标在哪里，要实现的行动结果是什么。我知道不是跟别人比，是在跟过去的自己比。

当时我就是靠着这样的信念，在学习的过程中，积极的参与，完成了学习目标（个人定位，8本书，8次作业），又完成了行动目标（开发一门小课，办一场训练营）。

二、行动之前先拆解

小白可能会问，没有任何经验的新手不知道怎么落地训练营或者读书会，那该怎么办？如果是你，你会怎么做呢？

打退堂鼓不做了；还是迎难而上，想办法解决呢？

小六老师在课程中给我们详细讲解如何落地读书会，工作坊。这个就是我们在牛人老师这里所拿到的好办法，学习了以后一定要实践。

然而在实践的过程中，可能遇到问题，或者没有领路人告诉我们怎么做的时候怎么办呢？

拆解是个超级好用的底层方法。

它可以用在任何领域，拆解读书会，拆解训练营，拆解一张卡片，拆解一篇文章，拆解一场直播等等。

我当时就是拆解了我参加过的所有的训练营，发挥自身职业是项目管理的优势，把工作中拆解项目，拆解目标计划等能力都用上了，助力我成功落地了训练营。

三、行动过程要迭代：小步快跑，试错迭代

有了目标，有了方法，剩下的就是行动了。目标是成功的一半，行动又决定了另一半。

我想分享给大家的行动方法是小步快跑，试错迭代

这个思维经常出现在互联网公司，它来自于敏捷项目管理中的精益思想。

迭代思维也可以分两阶段

1.小步快跑，去试错（判断目标方向是否正确）

用小成本试错，是否是自己想要或者用户需求的，如果不是不会有很大成本的损失。这其实就是小六老师课程中讲的MVP。

比如，自己确定了定位，打算做美食博主。

第一种情况：你无法确定是一时冲动还是热爱，可以先用现有的材料，尝试做一段时间（这个时间因人而异），一般一周可以作为标准，看看自己是否充满热情想做下去。

另一种情况：用了半个月时间准备好所有的材料，布置好环境设备，心想大干一场，但是这个过程比想象的难，2天以后就放弃了。

这两种情况，第一种就用更小的成本试错。

2.行动迭代，确定了方向，在行动过程中，采取跳一跳就能够上的行动策略，让自己更容易坚持下去

心理学家提出了人类对外部世界的认识三个区域：恐慌区、学习区、舒适区。

行动中定的目标太大会产生行动的恐惧。要根据自己的情况对目标拆解，用迭代的思维实现。

因为恐慌区的目标达成周期长，没有成就感容易放弃。

通常临近舒适区的学习区边缘，是大家跳一跳能够得上而且会有成就感的事情。

比如，我把这种方法运用在3天训练营的筹备交付上，它被分解为：

1.从一个PPT课件开始

2.到一个社群文字分享

3.18分钟小课分享

4.3天训练营

用一步步迭代的方式最终实现3天训练营的交付，这样更容易持续行动起来，在过程中不断有成就感。

在好讲师技能修炼的路上，我们要保持持续的行动，长期的思维，所以从目标开始，学会拆解的方法，快速迭代试错，找准方向后迭代行动，一步步达成目标。

期待每个好讲师都可以拿到自己想要的结果。