强村公司是指以助推村级集体经济发展壮大和农民增收为目的，实行公司化运营兼顾社会效益的企业。近年来，乡村强村公司在聚焦共同富裕和“扩中”“提低”方面发挥了重要作用。但遍地开花的乡村强村公司发展仍面临诸多问题。如，内控管理不够规范有序，发展经营不够稳健多元，强村作用不够明显有效，保障要素不够聚集完善等。

做好强村公司，需做到以下几点。一是把牢“注册关”，严控审批程序，确保确有需要才可成立，招聘职业经理人开展日常管理。二是全面排查辖区内强村公司现状，要求全部纳入乡镇监管，对于无实质性经营的公司责令注销。继续经营的公司完善内控管理制度，账目定期报送乡镇审查。三是加强执纪监督，将强村公司纳入大数据监管，平台实时监督，杜绝村干部通过强村公司转包项目、列支经费等行为。四是结合本地特色产业开展经营，强化要素支撑，当地政府做好发展引导引领，加强对小体量的强村公司政策、人才、资金、项目等方面扶持力度，帮助强村公司发展壮大。

（浙江省衢州市常山县青石镇：徐巧芳）