新年伊始，该行以党的二十大精神为引领，锚定“开门红”任务目标和高质量发展首要任务，以“开局即是决战、起步就是冲刺”的态度，充分发扬斗争精神，“卯”足干劲，逆风爬坡，全面打好业务发展翻身仗。截至1月末，累放各项贷款9.6亿元，贷款余额较年初净增8.7亿元，存款日均10.25亿元，较上年净增5.66亿元，打好“开门红”首月第一仗。

提前谋划，重点部署。为打好开门红战役，该行自2022年四季度起，就全面投入“备战2023”专项行动，成功获批贷款金额7亿元，另有3笔、20.2亿元项目贷款已进入申报流程。紧跟上级行“开门红”动员会议工作部署，第一时间对“开门红”工作再动员、再强调、再推进，树立支行“开门红”工作目标，明确阶段任务和工作重点，全面压实责任、细化措施。

精准营销，备足“弹药”。落实高层对接、中层跟进、基层作业“三位一体”工作机制，以咬定青山不放松的气魄，主动对接地方政府和信贷客户，跑出业务营销加速度。抢抓溧阳国企改革有利契机，围绕重点客户、重大项目，提供融资融智服务，加快项目推进落地，落地已批待放项目7个、金额43亿元，为2023年业务开门红筹足“粮草”。

强化担当，履行职责。聚焦服乡村振兴和城乡融合发展，紧盯项目资金需求，责任到人、落实到岗，提前落实贷款投放条件，第一时间为溧阳经济社会发展注入政策性金融“活水”。开年以来，该行累计投放中长期贷款项目6个、金额9.32亿，其中，3亿元支持天目湖园区更新，以产业振兴带动城乡一体发展；2.2亿元支持经开区老河地段改造，助力城镇面貌焕然一新；1.44亿元支持创智园保障性租赁住房建设，为新市民安居乐业筑巢引凤。积极引入支农资金“活水源”，开展存贷一体化营销，“一企一策”前置综合金融服务方案，不断拓宽项目收入、企业日常结算、非贷客户存款等资金渠道，1月末，存款迈上10亿台阶，支农资金规模实现翻番，反哺“三农”发展的力度显著提升。（曹民军、张力）

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