招募团队，也就是搭班子，拉队伍这件事，最难的点是什么？

如果确定，那么，我们就来解决这个问题！！！

因为，这个问题，不是能力板块，是信念板块，认知板块。

如果你一开始就抗拒团队这个现实问题，一开始就输了。

所以，接下来，是组建团队前重点要解决的一个问题，你必须把这个问题解决了再考虑如何招募团队的问题。否则，你懂的。

所以，首先解决什么问题呢？

就是要解决粮草问题，就是钱的问题。

有粮草，用粮草。没粮草，要粮草，抢粮草。

这句话，什么意思？

有钱的话，可以正儿八经的开工资，做招聘。

没有的话，怎么办？单纯的梦想不值钱，养不了团队。

所以，没有粮草，就只能从自己开始，做最小盈利模型，然后用最小盈利模型，招募核心团队。

这个听起来很简单，很普通，但是很有用。

今天有一个老学员过来咨询我一个问题。

这个兄弟，做流量工作室的，2个员工，专门做中老年群体的流量。

6个月积累了100多万粉丝，基本都是50岁以上的中老年国学粉群体，目前已经开始导流到微信群3万多人了。

目前的变现方式是：接广告主，一天2000多收入，除去开支，工资，不怎么赚钱。所以现在正在琢磨后端的变现问题。

你注意看这个案例，

这个流量到微信群，不小了吧？

这个流量问题，是不是能够解决？

如果你也能有这么多好友，是不是应该很值钱？你想不想也有这么多粉丝？

但是，他的产品是啥？是接广告变现，就是接微信公众号官方的广告，

点击一下链接，就奖励几分钱，一天能跑2000多收入。这是不是证明打开率，活跃度很牛？

但是目前还没有好的后端产品，也就是赚不了更多的钱，浪费了流量资源。

假如说，你有一款适合这个群体的产品，能够承接流量。

那么，他这件事，能不能收入放大10倍？

换句话说，如果现在他的这套打法，方法，愿意交给你，或者和你一起干，你愿不愿意？

一天卖广告，赚2000好像不多，动力不太够。

那么，如果他这个流量方式+后段变现每月20万。

你想不想做这个项目？

那么，如果，他跑通了这套最小盈利模型，能不能招徒弟，招学生，招代理，招股东？

如果我帮他找到后端，帮他把最小盈利模型跑通，他的团队能不能放大10倍？

所以，没钱，没粮草不可怕。

可怕的是，没有闭环的盈利模型！没有可复制的盈利模型！

所以，一定不要指望，自己一毛钱赚不到，就想着收代理，搞团队。。。。找死的。

以上问题解决了，接下来才是怎么招募团队的问题。

关于如何招募团队，拉队伍，我总结了一套《3级招人术》，3个步骤，让你永远不缺人才。

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