一提到00后，很多管理者就会感到头疼。
不服从安排、怼领导、不喜欢加班、动不动就提离职……这些看似是问题的词汇也恰恰反映了一个趋势，那就是我们不能再用“老思想”去对待00后的员工，一些管理方法已经过时了。
很多管理者习惯用自己所谓的管理者标签或者身份，一上来就指挥人，发号施令。这样的管理方式在80后身上或许奏效，但是在00后身上完全不奏效。
如何成为00后喜欢的管理者？
2月28日 20:00
中国商业知识总结专家柯洲
对话伟事达总裁教练王欣
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