近日，湖北保康农商银行传来捷报，各项存款比年初净增3.85亿元，完成元月计划的132%。

新年伊始，襄阳农商银行党委委员、行长汪全洲深入保康农商银行调研指导，为保康农商银行鼓劲加油，并深入一线，对宣传营销等工作进行指导，提出宝贵意见。元旦当天，保康农商银行党委书记、董事长李志勇深入到城关、过渡湾、寺坪、城关4个基层网点进行督导，从晨会组织、厅堂布置、氛围营造、柜面服务、对接走访等多个方面进行指导，其他党委班子也先后到包片支行进行走访，结合当地实际，对支行如何有效开展业务营销进行督导。

除通过音响、海报、宣传单、横幅、朋友圈等传统方式开展宣传外，该行还组织开展“厅堂装扮赛”和“短视频大赛”两项宣传竞赛活动，充分发挥全员创造力，提升宣传质效。元旦前后，各支行结合实际，在统一装扮的基础上，通过搭建礼品展台、悬挂中国结、红灯笼、彩旗等方式，对网点厅堂进行靓化，形成了既相对统一，又各具特色的厅堂氛围。

该行组织各机关部室召开行务会，就如何发挥机关服务职能，助力业务营销，进行全面的部署和安排。机关部室与支行“一对一”进行包点帮扶，深度参与支行晨会、走访、营销、厅堂服务等日常工作，做到同吃、同住、同工作。纪委办公室对照专项监督方案，通过调阅监控、实地督查等方式，对包点到岗、请销假制度落实、合规展业等情况进行督办，强化工作作风。

各支行组织员工两至三人为一组，通过内外勤搭配，带上宣传单和小礼品，深入社区、商区和村组进行走访对接，开展综合营销。营业部主动与几个新开楼盘对接，争取三个资金监管账户，引入存款近5000万元。城郊支行得知一客户在长期在襄阳经商做工程后，立即派人到当地与其对接，成功开立一个对公账户，从他行挖转活期存款1100万元。两峪支行新员工陈冉发挥本地人优势，为提高效率，晚上就在村里借宿，通过3天的走访，已成功预约存款近80万元。业务管理部门每天在工作群通报任务完成情况，各支行每天在晨会通报员工目标完成进度，层层压实营销责任。落实激励机制。对提前和超额完成阶段性工作目标的，及时印制喜报，在全行通报，形成你追我赶的局面。目前，已有8家支行完成了1月存款余额净增保证计划，占比达50%。此外，该行还将人员和费用全面向一线倾斜，各项工作围绕业务发展进行，确保基层一线人员充足、“粮草充足”。

作者：黄辉