日期：
来源：罗辑思维收集编辑：李翔
马上就到了招聘季，怎样找到合适的员工，是不少企业头疼的难题。一些应聘者简历优异，面试交谈愉快，但是在工作中表现却并不理想。其实，许多公司招不到合适的员工，有很多共性原因，以下就与你分享企业招聘中常见的4个误区。
来源：得到专栏《李翔知识内参》
误区1：速度是关键
管理者一定要给自己和团队足够时间，明确新岗位的具体职责、对求职者的期望和具体要求。整个招聘过程中都要清楚，自己在寻找什么样的员工，如果没弄清楚，最后你和求职者都会很懊恼。
招聘一开始，就要确保一切准备就绪。这样操作，可能初期要投入很多时间和精力，但能够避免以后碰到令人头痛的大麻烦。
星巴克的前首席执行官霍华德·舒尔茨对此做过极为精辟的解释：“招聘是一门艺术，不是科学，从简历里看不出求职者能否适应企业文化。”
在招聘时，应该寻找那些你愿意一起共事的人，招对团队有益、提升团队活力的人。讨人喜欢不代表一切，但很加分。
为你推荐《衡量·团队管理20讲》，衡量老师是国内知名的CEO教练，有将近20年的全球业务管理经验。在这门课里，衡量老师将与你分享60多个管理方法，帮助你打磨自身的领导力，把队伍带好，把目标达成。