继国企改革三年行动之后的新一轮国企改革已经拉开大幕，新征程上如何增强国有企业核心竞争力，在全省两会期间引发代表委员热议。
以改革办法解决发展中难题，着力破除制约发展的体制机制障碍，通过改革破瓶颈、塑优势、促发展。省人大代表王佳喜对此深有感触，他说，近年来，龙煤集团紧紧围绕增强核心竞争力、核心功能“两大任务”，深入谋划和推进改革深化提升三年行动，制定实施《改革深化提升行动实施方案（2023－2025年）》32个方面、88项改革任务，集团总部完成“六定”改革任务。特别是2023年，龙煤集团落实从严管理26条硬措施，强化经营管理，启动合规管理深化提升行动，实现盈利15.1亿元，实缴税费42.6亿元，在推动全省经济稳运行中作表率、走在前。
省人大代表王佳喜
2019年，黑龙江省七大产业投资集团在国企改革的大潮中顺势而生，五年来，省交投集团深深植根于龙江大地，积极发展数字经济、冰雪经济、现代物流、新材料、新能源等前瞻性战略性新兴产业，充分发挥国有企业建设龙江主力军的作用。
省政协委员孙雪飞
省政协委员孙雪飞说，交投集团深耕“三主一新”产业布局，稳步推进交通基础设施投建管营，持续推进路衍经济、交旅融合产业发展；快速推进矿产资源开发，加快煤炭“探转采”“采转用”进程，加快石墨科技研发、产业链延伸步伐，加快砂石全省“一张网”布局完善、进军资本市场；优化推进现代物流物贸产业，突出园区枢纽建设运营、强化龙贸通平台多元价值释放、注重“铁公机”综合运力提升、促进物流贸易产业协同发展；扎实推进新产业投资培育，抓实智慧交通、智慧物流、智慧矿山、智慧城市、智慧V网、交投私域大模型等数智交投建设和“高速+光伏”“高速+充电”“高速+LNG”“高速+储能”等能源高速建设。在不断增强企业核心功能、提升核心竞争力中，切实把龙江交投打造成“身在最北方、心向党中央”的忠诚履职担当实践地。
省人大代表常玉春
同样交上五年答卷的还有省农投集团。省人大代表常玉春说，新起点上，我们将聚焦主责主业，全面提升企业核心竞争力。首先要在粮食安全“压舱石”建设上取得突破，推动中粮集团所属龙江粮库与农投集团粮库一体化运营，多种方式与地市国有粮库合作，打造粮库联盟，构建大国粮仓。同时要在“四个农业”建设上取得新突破，加大科研投入，研发种子新品种，为优质农产品装上“龙江芯”。加大“黑土优品”推广力度，牵头建立对标欧盟的更高水平的“黑土优品”公用品牌标准体系，在全国布局新的“黑土优品”核心区域中心旗舰店。
省政协委员董令三
“航运集团将牢牢把握做强做优做大国有企业总目标，聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能‘两个途径’，深入推进‘战略转型、高质量发展、高效率创新布局’三篇大文章，统筹科技创新引领与制度机制设计，助推质效提升，激发企业内生动力。”省政协委员董令三说，我们要以大航运思维加快构建航运现代化体系建设，以长期主义推动结构优化和资源整合，推进港口物流网络化布局和大航运体系建设，优化运输结构，发挥水运质效。推进航运物港贸一体化产业集群建设，助力地方经济。推进“江海联运”体系化、泛区化、近岸供应链产业化发展，健全产业链，深度融入市场，形成境内境外市场一体化的运行新格局，助力国家战略实施，担起河海航道建设使命，践行维护“五大安全”责任，扎实推进中国式现代化航运实践，扛牢新时代国有企业责任使命，以更高站位、更强定力、更宽视野凝聚航运奋进之力，服务龙江振兴发展。
记者：孙铭阳；摄影：张春雷 姜轶东 全思明 刘项
来源：龙头新闻