威海乳山南黄富昌家庭农场 陶智：绿色种养促发展 多元服务谱新篇

作者：宫金凤 姜晓丹

陶智，1970年4月生，本科学历，中共党员，威海乳山人，2014年创办乳山市南黄富昌家庭农场，成立时仅有4个家庭成员、200亩田、4台农机、500头生猪。8年来，他以提高农业综合效益为目标，坚持绿色发展、生态优先，成功蹚出了一条规模化、绿色化、社会化“三化”现代农业发展新路径，将农场经营成为一家集养殖、种植、仓储、加工、销售于一体的现代化生态循环农场。如今的农场，有雇工200余人、自营土地3000亩、100台农机，年生猪出栏8000头，年营收超过2000万元。农场先后被授予“威海市优秀家庭农场”“威海市高素质农民培育实训基地”等荣誉称号，获评山东省星级农业科技社会化服务组织。陶智个人被评为乳山市首届农民丰收节优秀种粮大户、齐鲁乡村之星。

一、深厚的家乡故土情怀，使他回归乡野创业

陶智大学毕业后，就业于威海百圣源集团公司。彼时的他，凭借出色的工作能力，很快崭露头角，成为公司生产厂长，工资收入颇丰，成为村里“有出息的人”。而每次回到老家，看到残垣断壁的老旧房舍、杂草丛生的片片田地，与日新月异的城市产生强烈对比，陶智内心都会五味杂陈。偶然一次机会，他参与了南黄镇扶贫帮扶活动，儿时的回忆、故土的深情瞬间涌上心头，回乡带动村民共同富裕的想法愈发强烈。说干就干，他果断放弃了优越的环境、优厚的待遇，踏上回乡扶贫创业之路，彻底改变了原本的人生轨迹。

陶智回忆:“我的父亲以前是白沙滩镇大陶家村的生产队长，样样都是行家里手。父亲总是为集体、为他人着想，对我影响很大。现在的农村是干事创业的大舞台，我回乡创业，带回的不仅仅是资金，更是管理理念和人才资源，我一定要在田野上唱响‘新农经’。”

二、以粮为基，做活土地文章，带富一方乡亲

陶智一个猛子扎回农村，但从哪里着手成为难题。经过一段时间调研，他最终决定走发展农业社会化服务、规模化特色粮种植的路子，并创办了富昌家庭农场。

一是“一降一增”，提高种粮质效。陶智算了一笔账：规模化种植小麦，采用耕地、旋地、种植、收割全流程机械化作业，可降低成本100元/亩；化肥等农资集体订购、厂家送货到家，可降低成本50元/亩；田间统一标准化科学管理，可有效提高粮食产量与质量，增收160元/亩，如此成片小麦种植至少可增收310元/亩。这样既可吸纳困难群众就业，又可边种粮边积累经验，并且有各类保险兜底。陶智首年便服务土地5000亩，实现经营收入50多万元，家庭农场有了稳定收入。

二是“以点带面”，全力带动致富。2015年，陶智积极响应国家精准扶贫号召，先在靠山村从年老体弱及贫困村民手中流转土地，发展规模化种粮，实施“家庭农场+贫困户”扶贫模式，农场用工、收益分配等向贫困户倾斜，农场与贫困户形成良性利益联结机制，助力脱贫攻坚。2017年，陶智瞅准绿色有机农业这片“蓝海”，与李家疃村、汤南山村、冷家村3个省定贫困村签订帮扶协议，建设标准化生态养殖扶贫项目基地，实施“公司+合作社+农场+农户”联合经营模式，再次流转贫困户土地500亩，吸纳200多名贫困户就业，富昌农场“扶贫”招牌越擦越亮。2019年，陶智在南黄镇党委、政府大力支持下，规划5000亩种养结合农业基地及30亩标准化规模养殖场，产业规模和效益越做越大，不断促使农业增产、农地增绿、农户增收。

三、深化种养循环模式，打造“绿色”金字招牌

从家庭农场建立之初，陶智就始终致力于绿色发展，如今“绿色”已成为富昌农场发展最大的优势与特色。

一是筑巢引凤，小农场变身“合伙人”。2019年底，陶智的绿色发展理念、种养循环模式，受到国润中恒能环境治理公司的青睐。他瞅准这一有利时机，依托标准化生态养殖扶贫项目基地，与该公司深度合作，打造循环农业种养结合示范区：建设沼液双向输送管道，配套配肥站4座、泵站3处、沼液储存池4万立方米、到田管道1万米，农田废弃物、畜禽粪污等闭环处置后的沼渣沼液直接还田改良土壤，农产品品质、土地综合效益大幅提升。陶智开辟了威海市家庭农场打造种养循环生态农业示范区先例，带火了大田乡村游。

二是场企合作，强力打造绿色品牌。2022年，陶智促成国润中恒能环境治理公司与万科集团合作，建设“作物中央厨房”项目，以微生物创新应用技术为核心，将畜禽粪污精细化处理，给作物提供精准营养方案，从而提升粮食产能。在养殖方面，探索建立“无抗”生猪养殖基地，实现生猪养殖过程零抗生素使用；在种植方面，从山东省农业科学院、中国农业科学院等科研院所订购良种，实行农作物种植科学化管理，以沼液沼肥代替化肥。创建“双绿色”“零排放”新型种养结合模式，构建“产品安全、节本增效、环境友好”绿色生产体系，实现了农业产业生态效益、经济效益、社会效益的有机统一。

四、换个活法做农业，做新时代“新农人”

陶智深知做农业光靠蛮劲不行，在新时代背景下，用科技助力现代农业才能让有限土地产生最大效益。为做好家庭农场，他广泛阅读专业书籍，四处奔走向种植能手请教；专门聘请种植专家现场进行技术指导；多次参加省、市农民专题培训，被省农广校评为优秀农民教育培训学员，成为山东省高级农艺师；先后成功试种并推广万花019号、水果花生、鑫香糯旱稻、七彩玉米等10余个新品种，真正从农业“小白”变成了农业专家，实现了当初的农业梦。这些都让他的创业之路更有底气和信心。

除自身学习提升外，更多的成就感、获得感来源于对未知领域的实践探索。作为南黄镇“缤纷南黄”共富党建联盟的成员之一，他大胆试水，与政府合作搭建平台，建设集农业社会化服务、电商、仓储、加工、物流、培训等于一体的农业社会化服务中心，推动技术、市场、人力等资源整合，使得各经营主体实现优势互补、共建共享，带动村集体增收200余万元，辐射带动村民数千户，被评为威海市社会化服务示范组织。他着眼于农机资源的集约高效利用，牵头成立农机专业合作社，统筹农业机械、加工、检测设备等110台（套），为约3万亩土地提供耕、种、管、防、收、售等“全链条”“一站式”“点菜式”服务。

五、创新发展模式，打造共同富裕样板区

当前，家庭农场发展几乎都面临融资难、规模小、劳动力短缺、销路不畅、产品滞销、技术落后等诸多问题，其中最大的困难应该是市场销路问题。针对这些问题，陶智与政府合作，规划建设农业123双创产业园，打造涵盖3家农企、33个党支部领办合作社、11个家庭农场、10家专业合作社、1个农机合作社的农业产业化联合体，探索实施“政府+企业+新型经营主体+市场”的抱团式全链条发展模式。按照一产扩规模、二产初加工、三产农文旅的思路，通过农业产业化联合体，有效整合区域资源，实现优势互补、资源共享、发展共谋，进一步打通经营主体间的合作渠道、农业产业链的堵点断点、销售市场的关键节点，推动形成产业升级、企业发展、富民强村的多赢局面，实现共富、共建、共享。

六、发挥示范带动作用，强化培训教育与创业帮扶

陶智与科研院所、大专院校及农业行政管理等部门广泛开展产、学、研合作，通过共建乡村振兴农业专家工作站、新品种引进推广示范方、农业机械化智能化培训站等载体，采用理论学习与田间实践相结合、示范引领带动和推广应用相结合等方式，推广新品种、新技术、新方法。与市农广校合作常年举办新型职业农民培训课程，目前培训基地有专职辅导员3名、专家工作站教授5名、兼职教师15人，年平均培训农民2000人次以上，被评为山东省农民乡村振兴示范站、威海市高素质农民培育实训基地。

依托农业123双创产业园“创新创业服务中心”，投资建设800平方米多媒体培训教室、开放式路演大厅、产品展销厅等，建设户外实训基地6000平方米、新品种引进示范田100亩、仓储加工实训基地1200平方米。向返乡创业的大学生、退伍军人、城市返乡人员、新型职业农民、大户等提供一站式创业帮扶活动，帮扶带动家庭农场10个、合作社40个、各类经济个体30多家。

七、内培外引，为家庭农场不断注入发展动力

家庭农场的持续发展离不开技术、人才的支撑与引领，二者缺一不可，否则难以凸显经营优势。但就现阶段情况看，解决该问题不可能一蹴而就，陶智对此有自己的建议和主张。在内部，重点抓好“土专家”的培训提升，深挖本土种植养殖技术人才，针对性开展“深造”计划，并通过“一对一”方式，开展“传帮带”，为农业发展储备人力资源。在外部，一方面搭建平台，出台政策，鼓励引导优秀家庭农场与高等专业院校、科研机构联姻联合，支持大学生回乡创业，推动农事生产各环节的科学管理，改变农业粗放管理经营、耕种技术落后现状。

（作者：乳山市农业农村局，宫金凤、姜晓丹）

乡村振兴战略背景下新型农业经营主体带头人发展研究 (2022)