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一个时代的结束!世界软件工厂,新时代的启航

日期: 来源:周喆吾收集编辑:周喆吾

一个时代的结束


《吴晓波:“我们这是怎么了?” 》,一篇雄文这两天在商界朋友圈疯转。


「但是,我们还是会很遗憾地发现,当今的中国商业世界,曾经的那一股“精气神”似乎不见了。做互联网的人畏惧了,做实业的人退缩了,做投资的人迟疑了,在进行创业的人迷茫了,很多人都在问:“我们这是怎么了?”」


吴晓波认为,一个时代结束了,但是又很不舍,不希望这个时代结束。


我认为,不变的是时代,它总会纵情向前。下一个时代,乃是“世界软件工厂”的时代。我们新生代的中国创业者,只有坚定的从内陆文明进化到海洋文明,国家才会拥有下一个精彩的二十年。


林毅夫:“中国货物出口占GDP比重将下降到12%,国内循环的比重会提高至90%,中国出口最多的年份在2006年,当时出口贸易占GDP的35.4%,2019年降到GDP的17.4%。”


吴晓波用作论据的这两张图,充分说明着问题。中国为什么不产独角兽了?



很简单,中国的软件互联网国内市场,不再被政策继续鼓励了。一个时代结束了;可惜吗?


只要我们的下一个时代,世界软件工厂的时代足够精彩就好。


看看日本是怎么站上发达国家的山巅的:


  • 1980年间日本半导体行业一度达到全球市场80%的份额;

  • 日系车在美国份额达40% 2017年将销680万辆;硬是把底特律干翻成了犯罪之城;

  • 2021年的全球相机市场,日本企业更是本垒打一般地包揽第一到第五名,高达94%的市场份额:



中国过去四十年的迅猛发展,有赖于货物贸易的爆炸性增长。“2009-2019年,全球贸易总额总体增长,且货物贸易总额的变化趋势基本与全球GDP的增长趋势基本一致,说明货物贸易是影响全球经济增长的重要因素。”



然而,中国的服务贸易,居然是贸易逆差的!


巨大不匹配:中国货物贸易出口第一,服务贸易出口仅为第五



服务进口居然有逆差 —— 虽然主要是旅游“进口”,也就是中国人去海外玩造成的,但是TMT和知识产权的逆差,就是我辈的责任了。



过去二十年发展出的蓬勃的中国互联网,并没有扛起服务贸易出口的任务,只是在窝里横。这是现状,也是巨大的商机和待改变的趋势。


商务部发布的数据显示,软件行业年利润上万亿,而软件出口的营收只有不到500亿美元,这个数字之小,令人震惊!


什么是服务贸易?


最主要的就是软件、文娱、IP和金融;看中国商务部的论述:


国际贸易对于平民百姓意味着什么?


GDP vs GDP (PPP)

GDP高,不意味着生活得好。只有购买力平价的GDP(PPP)高,百姓生活才幸福。看看白领收入一两千欧元的西班牙的物价:一个镜子150欧,一个抱枕几十欧,钱是很不经花的。




想要生活的好,就要在全球产业链分工中站到上游,高端制造、服务贸易出口,让全世界不仅仅用中国的轻工业品,还要购买我们生产的电动汽车、手机电脑、软件/App、游戏和文娱产品。


软件行业第一代出海(有点像轻工业):工具App、小游戏、Launcher、直播、陌生人约会app...

我们在启动的第二代出海(正面主战场竞争):电商、视频、重度游戏、社交、互联网平台


出海去!在正面战场和欧美掰手腕!这是我们创业者难而正确的选择。


读左晖,如何做“难而正确的事情”,什么是精巧的企划、本质问题本质解?


当前中国农业人口 40%,美国农业人口1.6%,日本是2%;如果能用一代人的时间,让中国的农业人口的下一代大比例进入城镇从事产业链中上游的工作,将是非常波澜壮阔的进步。援引《中国农村发展报告2020》:未来5年中国会有0.8亿人口进入城镇;这需要我们的服务贸易出口也跑到第一名去,我辈也能为此尽些绵薄之力。


我们如何做?


我们可以摸着日本人的石头过河 —— 日本80年代是如何成为高端制造的世界工厂的?


笔者最近在读索尼创始人盛田昭夫的传记,从一开始,日本的公司就是“海洋文化”,不满足于本岛的市场,要把出海进行到底。


索尼打开世界市场的三板斧:

  • 半导体技术领先

  • 工业设计

  • 对美国的深度定制


1958年,盛田将公司的名称由“东京通讯工业株式会社”改为“SONY公司”。盛田将公司的品牌当作生命,为让“SONY享誉全球”而勤奋工作,他的全球战略眼光使SONY成为日本第一家在美国发行ADR的企业。他的努力终于使SONY今日的品牌魅力成为现实。


从拓展美国市场、创造极为成功的Walkman“随身听”品牌、收购哥伦比亚电影公司,一路将SONY品牌行销推广至全世界。


Sony这个名字来自于拉丁文的Sonus(声音)和美国小孩的Sonny Boy。

向世界顶尖舞台纽约进军
盛田是索尼全球化战略中的前锋,他的手法也可谓是打破了常规。1962年,他在纽约第五大道开设了展厅。之所以这样做,是因为他判断认为,要想激发各国消费者购买索尼产品的欲望,人来熙往的纽约核心地区正是最佳的舞台。同时,他也有一份雄心壮志,希望在众多国际企业比拼实力的这个地方“升起日本的太阳旗”。第二年的1963年,42岁的盛田举家迁往纽约生活。之所以选择这样做,是因为他觉得不在当地实际生活,就无法真正理解美国人的内心想法。虽说计划只待两年时间,但身为副社长,却搬到外国居住,一般人是想都不敢想的。出于融入本土社会的想法,他广交朋友,结识了许多外国大企业高管、国家元首、政治家和艺术家。

再看任天堂是如何打入美国市场的(要去B站搜,微信里看不到):


主机战争也是笔者非常津津乐道的一场十年商战。索尼和任天堂成为笑到最后的日本赢家(也要到B站搜)。


我认为,想要成为世界软件工厂,我们一方面要发扬中国的强项,一方面也要改变很多之前的做法


  1. 发挥中国程序员优势,研发都在中国

  2. 创始人融入美国文化,对美国深度定制

  3. 组建各国本土的品牌和营销团队


最核心的是,既往不恋,头也不回的往前迈步吧 —— 不要再唏嘘感慨一个时代的结束,快马加鞭,为成为世界软件工厂,吹响一个新时代的启航号吧!


阿西莫夫的隽永名篇《永恒的终结》中,主角的爱人诺依拼尽全力毁掉了地球上美妙的永恒岁月,只为了让人类走向无垠的太空。

诺依说:“这就是地球。它并非永恒不变,也不是人类唯一的家园。它只是人类文明无限冒险历程的一个出发点 ... 在此安家落户,子子孙孙繁衍不息,而人类的足迹会踏遍星海。”
诺依缓缓钻进他的臂弯,永恒时空已经终结。
人类的无限时空,就此开启。

大陆市场,曾经是我们的温柔乡,也是我们成为海洋文明的冒险历程的一个出发点。但我们的征途是星辰大海啊!

“你说,还有什么东西值得人类付出这么大代价?”
“一个银河帝国!”


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