2022年，农发行吉林省分行全面贯彻落实总行党委决策部署，突出将巡视整改与高质量发展、防范化解风险、深化全面从严治党相结合，紧紧抓住服务稳经济大盘政策契机，积极克服疫情等不利因素影响，凝心聚力，攻坚克难，全力开创履职发展新局面。全年累计投放各类贷款358.1亿元，同比多投112亿元，其中投放中长期贷款93亿元，投放额同比增长2倍，业务结构进一步优化。年末贷款余额1376.5亿元，较年初净增48.1亿元，结束连续6年贷款下降的局面，业务发展实现“拐点”，步入“上升期”。

全力完成稳经济大盘政治任务，积极做好政策性金融工具资金投放管理。把农发基础设施基金投资作为重大政治任务来抓，举全行之力做好基金投放工作，累计投放基金31.7亿元，支持长春市双碳产业引导区等19个重点项目开工建设，拉动投资160亿元。2022年8月28日省长韩俊在该行呈报的《关于基础设施基金投放情况的报告》批示：“省农发行高效审批投放基础设施基金，为全省稳投资作出了贡献，值得充分肯定！”。

持续巩固收购资金供应主渠道地位，深入推进粮食信贷转型优化。聚焦“保收储、增供给、当主导、防风险”总体要求，坚持政策性收储、市场化购销两轮驱动，全年累计投放粮油贷款297.6亿元、同比增加106.1亿元，支持收购粮食453.1亿斤。自2016年国家取消临储政策、实施去库存政策以来，粮食市场化贷款和客户年均增速都在70%以上，支持粮食收购市场份额保持在50%以上，做到了在吉涉粮央企、省属企业、改制到位的地方粮企全覆盖，重点龙头和贸易企业及其上下游尽支持。

大力支持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，努力打造定点帮扶示范窗口。以与农业农村厅、乡村振兴局“三方协议”为抓手，全力推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，加大精准帮扶贷款信贷支持力度，引导信贷资源向省内8个国家级脱贫县倾斜，继续开展易地扶贫搬迁后续扶持专项行动，持续做好定点帮扶工作。全年累计投放精准帮扶贷款213亿元，同比多投111.4亿元。

主动服务区域重大战略部署落地，狠抓重点领域重大项目补齐中长期业务短板。围绕“五大领域”“五大板块”，加大“补短板、强弱项”力度，做强“绿色银行”品牌，打造“水利银行”品牌，大力支持新型城镇化和城乡融合发展，服务国家乡村振兴重点帮扶县汪清县全域黑土地综合治理项目、华能集团通榆向荣30万千瓦风电项目、吉林省水务投资集团水利建设贷款项目、吉林传媒股份有限公司农网光纤宽带项目等区域性标志性重大项目落地。全年累计审批基础设施类贷款74.6亿元、同比增加44.1亿元，投放基础设施类贷款34.7亿元，实现净增11亿元。

支持服务农业现代化发展，多点发力把产业信贷作为业务发展的重要增长极。以服务农业现代化为中心，聚焦“两藏”战略、重要农产品稳产保供、特色产业等重点领域多点发力，突出支持耕地保护和种业发展，全力服务重要农产品稳产保供和特色产业发展，线上线下协同发力支持普惠小微企业发展，全年累计投放产业贷款25.8亿元、同比多投15.7亿元，全年实现净增20.5亿元。

推进改革创新，狠抓能力提升，以“五新”为抓手，为高质量发展注入动能。树立新思维、培育新动能、服务新格局、探索新模式、开辟新路径，深化“八项改革”“八大工程”，强化支农资金筹集，深入开展“大宣讲、大走访、大营销”，创新金融服务方式方法，积极优化办贷机制，坚持融资融智相结合，掀起创新发展热潮，推动履职水平迈上新台阶。

突出风险管控，强化合规管理，有力保障全行持续稳健发展。把防控风险摆在更加突出位置，坚持前瞻性防控、系统性管理、结构性施策，持续推进全面风险管理，坚决守住不发生系统性风险底线。全面深化基础管理，加强信贷基础管理，强化计财和运营管理，开展数据治理，管理水平持续提升。全力防范化解风险，打好降陈攻坚战、控新阻击战和风险防控持久战，风险管理能力持续提升，年末不良贷款率0.25%。深入推进“合规农发行”三年行动，治理屡查屡犯问题，提升案件防控能力水平，充分发挥联合监督机制作用，合规管理能力持续提升。

责编：张炜 王丽娟 王晶晶 曹阳

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