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如何面对强大的对手

日期: 来源:男儿国收集编辑:男儿国

互联网,从来都不缺少赚钱项目。

网上到处都有人在赚钱,即便是一个外行,也能说出几种网上赚钱的方法。就算没吃过猪肉,也见过猪跑啊!

可为什么很多人还是觉得没有项目可做呢?

还是因为选择太多了。

选择多,等于退路多。

有退路,所以才没有出路。

现如今,想要独创一个没有竞争的项目,不可能。

只能去跟别人竞争,去抢市场。

可我们是新来的,经验和资源都不如先做的人,尝试了一下,发现困难很多。那算了,再找别的项目。

试想一下,如果你是一个残疾人,你的身体不允许你有很多选择,这个项目是你找了好久,终于有这一个适合你这种身体能做的,你还会轻易就想换下一个吗?

我以前的学员里,也有残疾人,他们都在网上赚到钱了。

为什么?

没有退路的人,更容易拼尽全力。

如果你刚接触互联网,可以多尝试,因为还不知道自己适合干什么。

做了几年以后,如果还不赚钱,唯一的出路,就是认准一条路,坚持下去。

因为你已经了解互联网,也知道自己能做什么,这时候做出的选择,必然是全方面考量之后的决定。

那么剩下的,其实就是我常说的,不舍不得,不破不立。

其他选择你不扔掉,就不可能有出路;这些年没赚到钱的旧习惯不打破,就不可能有新的开始。

上周,有个开装修公司的哥们,想买我的课程,聊了一会。

他说干过两次买卖,都是搞装修,而且全都赔了。他问我像他这种情况,还适合干点什么?

我说,你还是适合干装修。

他说,可是干装修两次都失败了,再干的话,真没信心了,基本还是赔钱。

我说,首先你要明白一件事,不管是你,还是我,我们都很难赚到认知以外的钱,这个道理你认同吗?

他说,认同。

我说,换一种说法,就是我们只能在认知内赚钱。拿做生意来说,你最了解的行业是啥?

他说,装修。

我说,对呀,虽然前面两次赔钱了,但是,这行是你最了解的。

他说,我明白了,你的意思是,了解的行业都不赚钱,去做不了解的,我得赔死。

我说,你之前那两次,为什么会亏,你总结了吗?

他说,第一次因为工人出事故,一直扯皮,后面我就没心思干了;第二次口碑没太做好,后面生意就少了,生意少给工人的工资就低,后面没活就不干了。

这两次做生意,基本上没赚钱,如果算上这几年耽误的时间,其实就是赔钱了。

我说,所以啊,总结失败经验才是最重要的,要不你这钱不白赔了吗?

你两次都没赚钱,没有其他的原因,就是因为你当时认知不够。这一行怎么干,怎么做好口碑,怎么防止出事故,你没搞明白。

你这好不容易得到点经验,又想改行,再去别的行业交学费,不明智。

他说,工人没文化,怎么跟他们讲都没用,底层的人没有安全意识。

我说,兄弟,你做买卖亏了,一定要在自己身上找原因。这些问题,一定有人都解决了,或者是用操作流程,或者用奖惩制度,或者买工伤保险。总之,一定有办法去解决。不能说工人太笨了,我就不做生意了。

还有就是咱们公司小,没有大公司的资源,咱们竞争力不够,接不到大活。

就是说,在面对强大对手的时候,我们该怎么做?

你做生意一定要想,别人的长处我打不过,那有没有它的短处呢?

它的短处就是你生存的空间。

做买卖亏了,没什么关系,谁做买卖都有亏的时候。但是你要明白,我钱亏了,我有没有换回经验来,我有没有换回认知来。

我身边也有些人,做什么事失败了,最后总结都是别人的毛病,合伙人不行,上家不行,所有人都对不起我,怨天尤人。

一年换十个项目,没一次成功的,全是平台不好,上家跑路了,大环境不行啊,这些原因,反正就是没有自己的原因。

孙子兵法上有句话,不败在己,可胜在敌。

这句话很多人有不同的解读,但是用在我们的生意上,就是你想要不失败,只能是提升自己;敌人被你打败了,也是因为敌人的弱点被你找到了。

这个世界上的任何事,都有正反两面,优点换个角度看,就会变成缺点。

比如,一个人变得高大强壮以后,就失去了小巧可爱的一面;富丽堂皇的大酒店,就不可能再拥有街边小摊的烟火气。

所以,不管多强大的对手,只要我们去找他的弱点,把他的弱点变成我们的卖点。

他大而全,我们就小而精;他高大上,我们可以接地气。

总会有生存空间的。

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