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来源:中国铁道建筑报收集编辑:中国铁道建筑报
通讯员 付敏业
伴随着近期中铁地产华东公司3个“花语”系项目相继入市,日前,一场“花语”系产品说明会在上海辰山植物园举行,以项目联动的方式阐释营造构想,持续提升品牌影响力。
四季度以来,该公司践行集约化发展、专业化运营、精益化管理理念,加强协同联动,提升效益效率。今年上海3个新获取项目实现较高质量开盘,多个重点保上房项目快速平稳推进。其中,上海花语前湾拿地后132天便实现了首次开盘,并在首开当天劲销20亿元,去化率超98%。
以管理促发展,向管理要效益。该公司按照“同城集约化、异地精英化”要求,进一步调整营销管控架构,对于强销期3个及以上自主操盘项目的城市,加强集中统一管理,集约使用资源,加强同城效应;少于3个项目的城市,减少管控层级,压实操盘手责任,提升管理效能。今年在上海朗拾花语、上海花语前湾、上海熙语项目开发过程中,该公司加强统筹,对产品设计、项目营销、品牌建设等进行集中管理、统一调配、资源共享,实现了管理降本增效与产品迭代升级的“齐步走”。
围绕“产品卓越、品牌卓著”的目标,该公司还成立了品质提升工作专班,持续提升产品标准化水平,推行景观设计施工一体化,项目品质把控能力进一步增强。10月以来,极小售楼处研发和智慧居家场景展区布置完成,项目运营、营销再添助力;多个项目样板间、实体展示区高品质开放,铁建产品实力得到彰显。
此外,该公司还大力推进成本财务一体化、营销财务一体化,通过成本、营销系统与财务系统业务流程的集成对接,打破壁垒,提升标准化水平,进而实现数字化、精细化管理。