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在某公司工作了5年,在前段时间终于得到晋升的林坤找我吐槽道:“每天忙到深夜十一二点,就为了跟在组员后面擦屁股;带人比自己干还累,时时刻刻都得盯着,最后还是自己上手做;最让我心寒的是,以前领导经常表扬我业务做得好,现在都开始冷落我了,搞得我怀疑自己是不是不适合做管理?”
明明每一件事都尽心尽力地去做了,但是到最后还是上下不讨好,被批判成一个不合格的管理者,到最后身心俱疲。其实,领导提拔你,不是看你个人有多努力,凡事都自己去冲锋陷阵,而是希望你可以帮公司培养一支强兵。很多公司对于管理者的提拔大多是从优秀员工中选拔,这些人专业能力强、做事有结果。但是,他们中很多人并没有接受过专业的管理培训,以至于初次担任管理岗时,会因为缺乏对应的知识和技能,而出现以下几种手足无措的情况:不管你是遇到上述哪一种情况,都说明一个本质问题:你缺少一套养成的系统管理培训和辅导。事实上,大多数基层管理者,从一线优秀的业务骨干被提拨后,都会有一段适应和角色转变的时期。是默默埋头干,努力再努力,还是看管理书?这都是治标不治本的法子。要想快速适应角色转变,成为一名优秀的管理者,我建议你学习下MTP管理(Management Training Program )。MTP是有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,在美国、日本及世界各地得以广泛地应用,让学员“一针见血”的快速掌握实战重点。风变历时2年多,采访10多个行业,内部专家团队联合华为、腾讯、阿里等企业高管,最终研发出风变MTP管理课。今天,特意为粉丝们争取到优惠价格,官网价199元,宠粉特价9.9元,只有100个名额,先到先得