数字化转型是我国经济社会转型与高质量发展的重大历史机遇，工程建设行业作为中国的经济支柱产业，数字化转型的成功至关重要。BCG识别的五大创新领域未来将深刻影响工程建设行业的发展，在数字化转型的基础上抓住这些创新领域并打造创新业务，将成为工程建设企业的重要机会那么，国内工程建设行业企业数字化转型的现状如何呢？

欧特克软件（中国）有限公司（以下简称“欧特克”）大中华区技术团队在2021年对业内的标杆设计企业、施工企业及业主进行了调研访谈，了解分析了企业数字化转型的趋势、现状与挑战、战略目标以及实现路径等问题，以期能更好地引领行业向前发展。

工程建设行业数字化转型趋势

在本次调研访谈中，80%的受访企业希望数字化转型能够为企业创造新的商业模式。其中，创新、自行研发产品及产业链向其上下游延伸是其中三个关键趋势。受访企业中，施工企业与业主在数字化转型的投入预算绝对值较大（平均2，5亿元–4亿元），而设计企业的投入占营收的比例最高（3%），如图1所示。

图1 数字化转型资金投入

工程建设行业数字化转型的现状与挑战

2020年欧特克与IDC合作的行业调研报告显示，有64%的中国企业数字化转型处于起步阶段（单点试验与局部推广），如图2所示。在现阶段，企业发展与数字化转型主要面临内部阻力大、外部竞争激烈和缺乏复合人才三大挑战。

图2 数字化技术应用阶段

工程建设行业数字化转型的战略目标

对于数字化转型的投入，企业从以短期优先解决的痛点与长期利益角度考虑，不会过多考虑ROl。组织变革、技术变革和业务变革是数字化转型的三个关键目标。

另外，受访企业对于数字化技术的投入方向各异，总体归纳可以表现为四个类型，即平台、工具、数据技术以及数字化人才。从四个类型的价值与紧急性来看，数字化人才>数据技术>平台>工具：从实现难度来看，数字化人才>平台>工具>数据技术。可见，因为数字化人才的价值、紧急性与难度都非常高，未来将成为企业数字化转型的重点战略；而数据技术虽然价值高，但难度相对较低，可能会成为企业数字化转型的速赢项目。工具的价值紧急性与难度都相对较低，而平台的价值较低、难度较高，两者成了企业数字化转型的一般项目与奢侈品。

再进一步分析受访企业的数字化投入方向，根据上述的价值与紧急性以及难度的调查可见，在各个投入方向中，主战场是BIM技术、专业人才培养、知识管理体系、企业数字化管理平台、数据治理与大数据应用以及数字孪生平台，速赢项目是数字资产盘点，其他的投入方向属于上一段提到的一般项目与奢侈品（图3）。

图3 投入方向矩阵

工程建设企业数字化转型的实现路径

对于数字化转型的路线，受访企业表示数字化转型是个漫长的过程，其总体路线应符合一体两翼的布局：一体是企业管理层的决心与引领；两翼是内部人才的培养与外部生态合作。62%的受访企业认为，数字化转型需要在三至五年内完成并且已经有了明确的规划与目标。其余38%的企业正在规划当中，并认为数字化转型的周期会在五年以上。长期投入开展第三方合作和应用BIM技术，是企业实现数字化转型的三个关键因素。

在上述三个关键因素中，所有受访企业都认为：与第三方的合作必不可少，其中与专业工具平台以及专业咨询单位的合作最被看重。同时，对于数字化转型的投入，也要进一步的增加，以保障转型过程的顺利实施（图4）。

图4 第三方合作

BIM的价值与定位

受访企业对于BIM在数字化转型中的定位与价值持不同的态度。大部分受访企业认为，BIM是数字化转型的打手，是产业升级的必然趋势，也是今后重要的数字交付工具，BIM会成为数字化企业的重要能力。部分受访企业认为，不发展BIM的同行将逐渐被行业淘汰。另一方面，也有受访企业表示，目前BIM技术仍不成熟，应用仍不全面。（本文节选自《中国勘察设计》杂志2023年第2期《中国工程建设行业如何构建发展新优势》一文，作者系欧特克软件（中国）有限公司李嘉熹、Olivier Lepinoy、宋姗、王申）

来源：《中国勘察设计》杂志