证券时报记者 王小伟

　　格外吸睛的2024年世界移动通信大会（MWC24）行至尾声，今年的一大核心特点是，各厂商已不满足于存量竞争，纷纷探求在不同的产业链中寻找更广泛的合作和发展机会。这是面临产业压力的“正反馈”，也意味着更多跨界融合类产品和服务即将出现。

　　在这个全球竞技台上，中国企业养成“技能树”，拿出了不少新技术、新产品和新方案。AI与5G的碰撞最为典型。无论是华为发布通讯行业首个大模型，还是中兴通讯融入AI大模型和数字孪生技术的自智网络解决方案，都说明产业链头部玩家已借助AI之力在网络智能化等方面展开了积极探索。

　　一众“元年”概念在MWC上被不断提出或强化，例如华为的5G-A商用元年、联想的AI PC元年等。这些标志性节点，为中国企业与国际巨头一道参与全球竞技提供了新的机遇，为我们实现从跟跑、陪跑，向并跑、领跑转变，刻下了新坐标。在这个过程中，中国企业不仅需要低价红利带来的量的提升，更需要结构的优化，以及质的跨越，借此迈向全球价值链的高端，提升在科技产业链的全球影响力。

　　MWC上展现出来的“AI扎根”，必将加速中国“AI大军”的分层。ChatGPT点燃生成式AI之后，经过一年多的发展，部分主体依然停滞于概念炒作，醉心于吹大市值泡沫以便于融资或套现；部分企业则长期囿于研发阶段，热望于商业化拐点。国际大趋势则已经是扎根产业，使生产工具真正变成生产力，为解决更多更复杂的经济社会问题带来支撑。如何快速迈向“高维”，已经是所有AI玩家面前的重要课题。

　　“AI扎根”之路绝非一劳永逸。从本次MWC来看，就在“5G+AI”等候“iPhone时刻”的同时，生成式AI已经开启应用于通讯终端之路。以手机为例，当前几乎所有的手机厂商都在AI领域集结完毕，但不少“AI植入”也开始呈现出某些同质化苗头。如何实现针对需求的“打七寸式”差异化，而不只是概念植入，仍将考验各厂商的战略智慧。

　　MWC现场之内，虽然同样有着络绎不绝的参展商和观展者，但与不少国内科技展会不同，这里没有吸引客流的喧嚣，参展者通常更专注于了解产品，行业合作伙伴之间也有更好的交流环境。现场之外，中国AI一众玩家，也同样应该早日告别喧嚣与概念，搭乘开放合作的快车，加入“AI扎根”的时代洪流。