授权法则：
要领导好别人，就必须帮助他们发挥自己的潜力，帮助他们取得成功。
而人才是否能发挥潜能，取决于领导者的授权能力，伟大的领导者通过授予权力来获得权力。授权并提升他人，你将更加出色；你要压低别人，自己也必然会随之降低。
最好的领导者懂得找到合适的人才来做好工作，同时又能克制自己在过程中不横加干涉。如果领导者不能或者不愿意授权给他人，就等于制造了许多障碍，让能力出色的人无法跨越。这容易使人们放弃努力，或转而投向其他允许他们成长发挥的地方。
阻碍人们授权的因素有：
第一，渴望工作上的安全感。
第二，抗拒改变。
第三，缺乏自我肯定。
如果你没有安全感，就需要采取积极的步骤提升自身的价值，或者问问自己为什么没有自信。
授权的关键在于必须高度信任他人。如果你相信他们，他们就会相信自己。
如果你倾向于加强或保持自己的权力，那么你可以通过这些步骤来转变思想观念。
一、挑选最优秀的人才并为他们的成功创造机会。
二、培养并赋予他们资源，帮助他们制定有利并可实现的目标。
三、授予他们更多的权力和责任。如果失败则继续尝试，直到成功。
一旦你体会到授权的快乐，并且因为授权使得整个组织效率大为提高，你会成为一个乐于授权的领导者。
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