新会区崖门镇乡村CEO余进东发挥自身“导演”“主持”“艺术”等多项特长，使出“十八般武艺”推介甜水萝卜，助力甜水萝卜销售总额同比翻番。
近年来，浙江乡村CEO迅速走红。以杭州市余杭区为例，2019年起当地广发“英雄帖”，先后引进超过20名乡村CEO。4年来，有CEO的村发展速度和各项指标明显高于其他村，迸发出勃勃生机。
今年中央一号文件强调，要学习运用“千万工程”蕴含的发展理念、工作方法和推进机制，把推进乡村全面振兴作为新时代新征程“三农”工作的总抓手。
实施“百千万工程”以来，我市各县（市、区）借鉴“千万工程”经验，探索农村集体经济专业化运营管理新模式、开展农村职业经理人（即乡村CEO）培育新做法，使更多乡村转动高质量发展的“命运齿轮”。
侨都大地上，一个个来自五湖四海的乡村CEO闯荡在“百千万工程”一线，他们入驻农村、了解农民、发展农业，以现代化企业管理模式经营乡村，强化城乡联动和统筹盘活乡村资源，精准对接和适应市场发展，一体推进强村富民，全面激活宜居宜业和美乡村的内生动力。
文/图 江门日报记者 毕松杰 崖门宣
为何需要乡村CEO？
乡村发展千头万绪，说到底是事在人为。
传统的乡村发展，分散的农户即使拥有在市场上能够产生收益的资产，但由于缺乏属于自己的市场主体，这些资产很难进入市场为他们带来实际收益。
随着“百千万工程”在侨都大地深入推进，学习运用“千万工程”经验，引入现代企业制度，统筹运营乡村人钱地等发展资源，能为乡村产业规范化、专业化运作提供重要支撑。
有的人不禁要问，每个村都有党组织书记，这几年也有不少驻村第一书记投身乡村振兴一线，我们为何还需要一个乡村CEO？一方面，乡村CEO是市场化运作的技术人才，善于运用新思路、新技术，以企业化管理方式盘活农村资源，经营特质更明显；另一方面，乡村CEO能与村党组织书记、驻村第一书记等互补互助，充分撬动政策支持、挖掘市场经营潜力，让乡村更加“财貌”双全。
“担任乡村CEO后，从市场层面出发，我建议乡村建设有所侧重，服务美丽资源更好转化为美丽经济。”调研走访国内外文旅名村的恩平市恩城街道米仓村乡村CEO李劲新踌躇满志，与驻村第一书记张涛组成“最佳拍档”，履职不久就取得开门红。张涛统筹流转闲置房屋、土地等资源，争取上级政策、资金支持；李劲新引进、运营、管理民宿项目和低空飞行文旅项目，两个项目预计为村集体每年增收15万元。
一年多来，我市各县（市、区）广发“英雄帖”，面向社会各界积极招募一批熟乡村、会策划、懂经营、善管理的人才贤士担任乡村CEO，制定执行村庄发展规划、科学布局特色产业发展、精准对接政府与市场等，冲锋在“百千万工程”一线。
乡村CEO从哪里来？
CEO在企业司空见惯，在乡村却很少见。乡村CEO从哪里来，这里的薪水能否吸引他们真正放下身段，成为乡土的“孩子”？
来自省城广州的余进东是个正儿八经的CEO，自己开办过公司，骨子里充满冒险基因。当过电视台主持人，练就一番好口才；自小热爱机车冒险，自驾到过拉萨等地；学美术出身，在北京进修过导演，是短视频制作达人；多次走出国门，见识过“世界那么大”……这么一个“热辣滚烫”的男孩，如今来到了新会区崖门镇担任乡村CEO。
向着乡村大地前进，是余进东人生一次“反方向”的冒险。“选择成为一名乡村CEO，其实是被第一届广东省乡村振兴规划设计大会上广州从化一位乡村CEO的分享所打动，让我发觉乡村正变得越来越好，后来我也搜索了大量关于乡村振兴的信息，愈发向往到乡村去。恰好这时看到了崖门镇面向全国公开招聘乡村CEO的信息，我就果断报名参加了选拔。”余进东说。
从广州公司的CEO到江门乡村的CEO，余进东从一开始的“一见钟情”，到如今已在工作中变成“日久生情”。“虽说万事开头难，但各方面都给了我很大的支持，让我更加坚定在这里当好乡村CEO，家里人也更加支持我的决定。”余进东说。
一些集体经济相对薄弱开不出“高薪”的镇村，如何招募到合适的乡村CEO？开平市苍城镇立足自身地处江门种业长廊核心区的优势，聘请广东省薯源农业科技有限公司总经理裴立勇担任乡村CEO，合作发展甘薯种苗示范田，拓展企业生产基地的同时，以“技术输出”带动强村富民；恩平市恩城街道米仓村选择在村内创办簕菜文化创意园的“自己人”李劲新作为乡村CEO，连点成线推进文旅兴村计划……
巧妇难为无米之炊，乡村CEO怕成光杆司令。据统计，过去一年，我市因地制宜推动成立77家强村富民公司，其中不少交由乡村CEO运营管理，进一步增强村集体经济“造血功能”。
乡村CEO做些什么？
乡村CEO与传统的乡村人才“只顾自己事”不同，要在乡村发展中适用现代化的管理、规则、制度，统筹乡村各类发展资源，事事从集体角度出发，把城市先进的经验、模式、技术“嫁接”到乡村，科学引领乡村“接轨”市场，经营乡村资源产生实际收益，让乡村发展富有生命力。
乡村CEO余进东到岗没多久就碰上崖门甜水萝卜上市。其间，余进东发挥自身“导演”“主持”“艺术”等多项特长，主持召开发布会、拍摄制作视频、量身定做包装、组织线下展销等，使出“十八般武艺”，助力甜水萝卜单价每公斤上涨两三元，销售总额同比翻番。
“虽然结果不错，但是也看到了一些不足，当我准备以直播带货的思路去打开市场时，乡亲们适应起来有难度，总认为今年比去年卖得多、卖得贵才行，城市的一些模式、经验照搬过来会出现‘水土不服’，接下来我会培养更多新媒体人才，让他们看到更多新‘农具’、新‘卖法’。同时乡村里有的人懂技术、有的人懂销售、有的人懂管理，却各自为政、独木难支，我会强化大家的‘公司’思维，实现更多合作共赢。”余进东说。
随着乡村进入规模化、集约化、标准化、品牌化发展阶段，仅凭过去的老经验、土办法，乡村发展总是会“慢半拍”，已经很难适应新时代发展步伐，需要懂市场、懂经营、懂规划的乡村CEO站出来。
“近几年，上巷村发展势头很好，成了网红村。旅游、民宿、餐饮等产业大有可为。与其在外面打工，还不如回去建设家乡。”大学毕业生黄浩强在蓬江区杜阮镇上巷村乡村CEO招聘中脱颖而出。“上巷村首先需要一个品牌形象，提升知名度。”刚到岗，黄浩强便设计出一家六口的“上巷之家”凉瓜卡通形象，在杜阮凉瓜文创产品推广活动上登场亮相“出尽风头”，擦亮“凉瓜村”名片。
乡村CEO谢沃根是江门首位乡村规划管理专业正高级工程师，他带领团队规划开发开平市塘口镇凤仪里这个过去荒芜的华侨村落，逐步建设、运营成以乡村亲子游为主题的体验式碉楼村落景区，每年吸引游客30万人次，实现营收约700万元。凤仪里的成功开发也为当地创造了200多个就业岗位，带动村民和村集体增收。“我会努力把在塘口镇开发运营的做法扩展到开平乃至江门，带动更多年轻人参与乡村规划、乡村振兴。”谢沃根说。
广袤乡村大到可以容纳每个人的乡土梦想。我们期待一个个乡村CEO像一颗颗种子，破土而出后茁壮成长，带来的不只经济效益，更重要的是经营理念，以此激活“百千万工程”一池春水，并传导体现至周边村庄，带动打破行政村疆域，按照市场化进行资源配置，采取组团式、片区化发展模式，实现优势互补，不断做强“百千万工程”金字塔基。