2023年，湖北省十堰市安豪集聚力改革发展，聚焦主责主业，顽强拼搏、勇毅前行，圆满完成年度各项任务指标，整体呈现稳中有进、稳中向好的良好态势。时间，标注新时代的阶段。实践，刻录新征程的步履。让我们一起来回顾精彩瞬间。
亮点一：这一年，我们深化理论筑根基，以政治引领强化凝心铸魂。
集团党委始终把政治建设摆在首要位置，持续发挥关键少数带头作用，推动理论学习不断往深里走、往实里走、往心里走；抓实抓细基层党员党性教育，深入开展“示范岗位”活动，引导党员充分发挥先锋模范作用；围绕关于“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”等方面，对标对表复盘检验学习成效，切实把主题教育成效转化为坚定理想信念、强化责任担当、做好本职工作的实际行动。加强党对国有企业的全面领导，推进“党建入章”全覆盖，“双向进入、交叉任职”全覆盖，党组织前置研究讨论重大事项清单全覆盖，确保政令在企业畅通、决策在公司落地。2个党支部、3名党员获市政府国资系统“两优一先”表彰。
亮点二：这一年，我们紧盯清廉守底色，以廉洁文化涵养风清气正。
深入开展党风廉政建设“宣教月”活动，将“常态化”警示教育、“靶向式”纪律教育、“多元化”主题教育贯穿全年。通过层层签订责任书；党委书记讲授专题廉政党课；集中观看警示教育片；聚焦重点岗位人员谈心谈话教育；对子（分）公司进行内部审计；发放“家庭助廉”倡议书;参观红色、廉政教育基地等系列活动，确保正风肃纪始终保持高压态势，全年无违规经营，无党员违纪。被市纪委命名为第一批“清廉企业示范点”。
亮点三：这一年，我们围绕任务强学习，以能力提升锻造岗位精兵。
围绕全市加强能力作风建设总体目标，推动全员能力大提升、作风大转变、效率大提高。常态化开展“管理人员上讲台”，采取“线上+线下”相结合的方式，中层以上管理人员人均授课1次以上，既宣讲了业务，又培养了人才；深化“岗位大练兵”，以立足实际学、结合职责练、聚焦业务比、服务中心干的方式，创新开展“五星级员工评定”，进一步强化业务技能和思想教育，为圆满完成年度目标提供了智力支撑和能力保障。持续推进“技能提升”工程，鼓励全员取得岗位证书，实现保安员持证上岗率100%，25人取得人力资源管理师和劳动关系协调员证书，1人取得中级消防设施操作员证书，为可持续发展提供了专业的人才队伍支撑。
亮点四：这一年，我们聚力中心抓文宣，以特色亮点助力唱响品牌。
围绕主责主业，在巩固扩大传统媒体影响力基础上，努力构建集微信公众号、网站及抖音平台于一体的全媒体宣传格局。紧抓党报、党刊等传统媒体发稿不放松，采写“有份量、有深度、有高度、有块头”的稿件；加强组织策划，多维度推出了“最美劳动者、能力作风建设在行动、巾帼风采展、我身边的榜样”等专题系列宣传；公司开展实弹射击考核及五星级员工评定工作新闻被人民日报新闻端采用，实现了中央级主流媒体“零”突破。
亮点五：这一年，我们锚定安全固屏障，以安全红线筑牢发展底线。
始终坚持“人民至上、生命至上”的安全生产理念，全面推行“全员安全生产责任制”落实，使“三管三必须”变为自觉行动；加强安全培训，使落实安全生产成为能力；定期开展“安全生产大检查”，使守住安全生产成为实绩。同时，将跟进思想排查、完善物防设施、升级技术系统、开展安全生产应急预案演练和综合检查捆绑结合，贯穿全年，实现了“人、车、枪、弹、箱、库”的绝对安全。全年未发生一起一般以上安全责任事故。
亮点六：这一年，我们完善体系优治理，以价值创造推进依法治企。
着力构建现代治理体系。制定党的领导融入公司治理指导意见、党委前置研究讨论重大事项规程，理顺党委与其他治理主体关系，持续推进党的领导与公司治理有机统一。实行董事长与总经理分设，加强“外大于内”董事会建设，更好发挥外部董事参与决策、源头把关作用。着力构建高效管理架构。构建“7+7”管理架构，稳步推进“大部制”，对现有7家二级子公司中，处于爬坡起步的列入重点关注，实行精准培育，去年列为关注的金服公司今年营业额和利润额均实现倍增，发展势头良好。着力构建动态考核机制。构建能上能下的动态机制，全面实行市场化考核、契约化管理，推行“五星级员工评定”，“能者上、平者让、庸者下”的岗位聘用机制初步形成。
亮点七：这一年，我们改善条件优环境，以拴心留人赢取能为善为。
全面推进美丽营区建设。通过不懈努力，地面绿植覆盖率达到100%，主干道积水问题全部解决，文化墙全面建成。临时办公场所，均安装空调，全年为各驻县押运大队配备（更换）空调20余台。目前，新基地选址基本完成，一个集约化、多元化、现代化、智能化的新基地必将助推公司二次腾飞。广大员工履职尽责，全年无投诉，立足岗位做好人好事20余起，收到客户单位表扬信5件、锦旗2面。
亮点八：这一年，我们回馈社会担使命，以热心公益践行国企担当。
坚决贯彻落实十堰市委、市政府决策部署，全力支持市公安局综合执法办案中心建设。积极投身共建文明城市、全民反诈、乡村振兴、租金减免、义警巡逻、无偿献血等公益性工作。先后，选派3名优秀年轻党员到朱庄村担任驻村干部。全年，参与志愿者共计1000余人次，下沉社区参与常态化志愿服务23次，开展创文创卫国测复审8次，开展义务植树，大清理、大清扫、大清洗活动各1次，无偿献血27200ml，奋力书写新时代国企担当。
亮点九：这一年，我们情系员工做娘家，以竭诚服务维护合法权益。
积极落实民主管理制度，利用党委会、行政例会、职代会（会员代表大会）、厂务公开等载体，让职工参与审议员工薪酬分配、工会会员福利、规章制度修订、先进模范推荐、职工健康体检等有关事项，有效保障职工参与权、监督权。经过讨论研究集体要约方案、召开劳资双方集体协商会议讨论要约内容、合同文本审议等内容，完成公司首部集工资（含企业年金）、劳动安全卫生、女职工权益保护三个专项合同的集体协商合同签订，职工权益得到了进一步保护。
亮点十：这一年，我们砥砺奋发不懈怠，以真抓实干收获硕果满枝。
强化争先创优意识。一年来，公司先后荣获十堰市首批“文明诚信示范企业”“共青团工作先进单位”，张湾区“服务业10强”等9个集体奖项，以及“五一劳动奖章”“优秀学习型职工”“2022年疫情防控、医疗救治工作中表现突出奖状”等8项个人奖项。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。发展的浪潮奔涌向前，历史的螺旋曲折向上，站在2024年又一个新起点，安豪集团将坚持用全面、辩证、长远的眼光看待经济形势和行业大势，吃透政策、精准研判、提前谋划、明晰方向，找准工作结合点、切入点、发力点，锐意改革，加大协同融合，加快转型升级，增强发展动能，在高质量发展的道路上步履铿锵、大步向前，为做强做优做大国有企业作出新的更大贡献。（通讯员：陈振宇；编辑：孙涛）