“你对今天的工作内容、危险点和预控措施是否清楚？”4月19日，在10千伏徐诸线综合检修作业现场，国网蓬安县供电公司检查人员对照反违章“五查”标准化检查卡，对负责人进行提问，逐一对作业现场相关情况进行检查。这是其严管理勇担当、强化管理抓日常，促进安全管控提质升级的一个缩影。

一年之计在于春，当前春季检修、农网改造、电网建设、森林防灭火等重点工作齐头并进，安全管控责任重大。检查人员迅速落实安全管理强化年和百日安全攻坚行动，坚持执纪在前，紧盯日常，紧抓“人”这一关键因素，充分发挥管理职责，以反违章作为“总抓手、主抓手”，推动建立健全以上率下、联防联动、全员行动的反违章工作机制，层层夯实“三严”基调，全面提升安全管理水平。

在各项重点工作中，检查人员与中心工作融合融入，以“四不两直”为抓手，在安全管控中打破分工界限，切实严责任强执行，推行“周值班、日闭环”制度，每周将检查人员纳入“四不两直”计划，每天安排一名检查人员蹲点一个项目现场管控安全，杜绝“打卡式”履责陋习，从领导层面转变工作作风，强化责任落实。

针对部分违章行为屡查屡犯、边查边犯的情况，各专业人员联防联动，破除业务壁垒，严抓落实，实行“早安排、晚会商”机制。检查人员渗透到安全检查队伍中，每日参加“晚会商”，全面掌握次日各项作业安排情况和风险情况。每日与安全检查队伍人员一道深入现场，按照反违章“五查”标准化检查卡，梳理查人员、查机具、查票据、查措施、查环境五大类检查重点，严格自查自纠，把好入口关，守牢现场安全。

“纪检人员的参与，就给了现场工作人员警示的作用，让大家从警惕思想，从规范行动。”该公司检查负责人说道。