4月13日，甘肃省电力公司班组建设工作组莅临国网张掖临泽县供电公司开展调度专业班组建设三年提升行动督导调研。

为扎实做好班组建设工作，该公司紧紧围绕“突出重点、落实责任、强化保障、精益运维”工作思路，以提升班组的凝聚力、执行力、战斗力为抓手，统筹推进班组建设三年提升行动。

检查组一行到该公司调度大厅听取了当日电网运行情况和班组建设工作汇报，详细了解了县配调控班运行情况，对负荷预测准确率、电压合格率、配网网络化下令覆盖率等专业评价指标的日常管控情况进行了细致了解，并对班组建设园地、小书屋等功能室进行现场检查。随后，检查组专家对班组安全生产、综合管理等专业和调度管理系统、智能电网调度控制系统的应用情况，通过查阅资料、系统抽取数据的方式进行了认真细致地检查，并对现场资料、记录检查中发现的问题及时向班组相关人员进行指导和交流，进一步提升班组人员业务能力。

据悉，为扎实开展班组建设工作，该公司要求各专业班组将达标创优和班组建设三年提升行动结合起来，对照各专业督导检查发现的问题，进一步完善“问题库”，按照“谁的专业谁负责、谁的问题谁整改”的原则，实现问题全过程跟踪、闭环消除，查漏补缺，补齐短板指标，推动班组系统化、标准化、规范化、精益化建设，全面提升班组基础管理水平，全力推进各项工作再上新的台阶。

期间，该公司营销部（客户服务中心）已通过市公司两轮次班组建设现场督察。截至目前，该公司营销班组10项通用部分资料、59项专业部分资料全部与实际工作同步开展和更新。建立业务管控班、计量采集班两个班组园地展示板，以营销“四横八纵”指标和25项经济技术指标对标体系为抓手，不断强化营销专业管理穿透力，坚持目标导向、问题导向、强基导向，有效提升营销各专业管控水平，更好地激励员工开拓进取、创新服务，促进班组建设系统化、标准化、规范化、精益化、数智化。

下一步，国网张掖临泽县供电公司各专业班组将继续完成督查过程中存在问题的整改工作，以解决问题为导向，针对省市县公司班组建设工作要求，按照专业差异化和工作中的薄弱环节，对照班组建设评价标准、资料格式样张再次开展精准培训，切实提高各班组专业水平。同时，紧密结合工作实际，严格按照班组建设资料清单，加强全过程指导、监督和问题整改审核力度，确保各项工作流程、资料记录闭环管理，持续提升班组基础管理水平。