化危机、闯难关、应变局。过去一年，房地产发展的道路很不平凡，面对异常复杂的国际国内环境和艰巨繁重的调控稳定任务，房地产顶住了压力、克服了困难，付出艰辛努力，市场结构、价格水平基本合理，保交楼工作进一步扎实推进和落地。

3月5日，李强总理在十四届全国人大二次会议上作《政府工作报告》时对房地产工作给予了肯定：“过去一年，因城施策优化房地产调控，推动降低房贷成本，积极推进保交楼工作，制定实施一揽子化解地方债务方案，分类处置金融风险，守住了不发生系统性风险的底线。”

从各项数据和市场表现来看，房地产市场仍处于调整周期，今年，稳定市场、化解风险，加快构建房地产发展新模式，是房地产改革发展的重要任务。

关键一年，房地产还要迎难而进。从经济形势看，当前我国发展面临的外部环境复杂性、严峻性和不确定性上升，国内经济发展面临不少挑战，房地产发展与宏观经济同频共振，也同样承受着压力与挑战，需要付出艰苦努力。

房地产目前一个最大的风险点，依然是房地产企业债务兑付问题，如何解除房地产企业屡屡出现的麻烦，对于提振楼市消费信心、放心买房起着重要作用。延期、停工、强制交付是购房者最关心的问题，这些往往被一些企业看作“小事”，但却是人民群众的“大事”，需要继续落实城市政府主体责任，以及压实企业主体责任，把“保交楼”一抓到底，让人民群众可以放心购房、安心居住。

我们常常说，发展要稳中求进，房地产的“稳”首先是信心，“进”的源头也在信心。房地产的信心并不空洞虚幻，其实就是民心，就是消费者的心。如果把房地产市场比作一个大池塘，决定池塘活跃度的有水质，有水流的调节，有阳光的照射，但是归根结底还需要鱼儿的快乐，就是能够安全地自由自在地在水中游。反之，水质被搞坏，没有了鱼儿，池塘就变成一潭死水。

从这个情况而论，无论是采取市场化、法治化，还是以纾困方式，或者帮助自救去化解企业债务风险及其连锁效应，都宜快不宜迟，金融支持要审时度势，乘势而上，早落地早见效。房地产企业也要明白，今日自己之危机不单单是有宏观环境变化的原因，主要还是企业过去多年规模拜物教似地追逐高负债、高周转、高收益所致，这实际上就是反市场的极致的利己主义，只追求赚大钱不顾安危，通俗地说就是“一个锅盖掩十个锅”，流动性泛滥的特殊时代，财务效率高的企业可以以惊人的速度移动锅盖，用一个锅盖的钱去做十个锅的项目，但行业环境变了，捂不过来锅里的饭烂了。企业不认识到自身的这个问题，才是最大的问题。因此在化解债务危机和保交楼问题上，企业要心怀敬畏，对债权人讲信用，对购房者遵守契约，对于那些“躺平”的、玩虚的企业或者搞大股东发财、公司破产的人，要严格依法依规处置，该追责的追责，不让违法违规者“金蝉脱壳”。

“3·15”国际消费者权益日马上就到了，房地产领域的投诉维权已经成为行业大考，拖延交楼办证、无理强制交付、质量安全堪忧、配套设施缺位、随意擅改规划、退款百般刁难、物业管理糟糕依然是突出的问题、矛盾的焦点。今年，住房城乡建设部已经重拳整治房地产市场秩序，这是促进房地产市场平稳健康发展的重要举措，事关人民群众切身利益，事关经济社会发展大局。房地产市场就是要营造海晏河清、朗朗乾坤的发展生态，就是要让放心购房、放心租房成为市场发展的主旋律，谁都不能破坏这个主旋律和大局。