侯国平

是全国劳模

也是一个技术达人

在检查冰箱箱体时，侯国平总是戴着一双白手套。戴上手套，并不影响他的熟练操作。

在贵州海尔电器有限公司数千平米的现代化厂房内，机器的轰鸣声不绝于耳，多条生产线在高速运转，工业机器人在组装物料、拼接面板、检测品质……灯光下，侯国平正在和工友一起调试机械手操作，车间整个生产过程流畅无断点。

每天早上提前半小时到车间，仔细检查车间里的各项设备，赶在大家上班前做好一天的工作安排，这个习惯侯国平已经保持了20多年。20多年来，他几乎把所有的时间都放在企业的技术创新上。

“从2001年参加工作到现在，我见证了海尔冰箱厂生产线的更新换代，但是新设备、新工艺、新方法也带来了新问题，许多新设备在实际运行中会有一些设计缺陷。”侯国平指着U壳生产线上的三颗螺丝钉说，U壳生产线曾经就无法解决所有型号冰箱的90度折边问题，容易产生废料，为此他们通过增加压刀，用这三颗螺丝钉根据生产型号进行切换，填补了原设备设计不足的缺陷，彻底解决这一生产线的问题，产品不良率大幅下降，质量和产量明显提高。

“质量第一”是侯国平的重要工作准则，更是海尔人的工作准则。“哪怕只有笔尖般大小的冰箱门体外观瑕疵，产品也必须作报废处理，容不得半点马虎。”

基于此，侯国平深耕企业生产取件、挂件、预处理、污水处理环节，从喷粉班长，干到钣金线长，再到门发线长，23年来，始终扎根生产一线，许多看似简单的改造，是他带领工友们连续工作几十个小时反复调试，在N次测试后取得的成功，新设备的各项运转更为优化。 

作为技术领军人物的侯国平始终不忘知识更新，在以他名字命名的“侯国平劳模工作室”的带动下，2016年以来，员工们学技术、练本领，造就了一支学习能力强、创新能力强、业务素质高的团队。作为团队领头人，侯国平每天都要深入各条生产线了解大家都遇到了哪些技术问题，是如何解决的，或是需要他提供什么资源解决……

“我的确长期处于加班状态，很少有时间照顾家人，但加班却并非主动或被动，而是无意识的，我总是希望将每件事都完美完成，不知不觉就加班到很晚，我的很多同事都跟我一样，都希望能把每一件事都做好。”侯国平笑道。

截至2023年，侯国平劳模工作室平均每年解决企业现场难点瓶颈问题137项，技术创新改善82项，培养人才94人，累计为企业节约生产成本上千万。正是有侯国平这样的“技术狂人”们夜以继日地研发、探索和调试，企业的各条生产线才能不断地创新、提高产能和确保生产安全。

脱下手套，我们注意到，侯国平的手布满老茧，还是那么结实、有力。

他凭借双手助力海尔冰箱从2001年日产1000多台，提升到如今突破7000台。

全媒记者：周颖、陈义鹏