1月10日，浙江舟山供电公司监运一体作业人员应用“监运合一”运检新模式，顺利完成配合35千伏沈家门变渔门3708线跨越处地线消缺的监控远方倒闸操作，标志着昌国集控站监控、运行专业融合迈上新台阶。

随着舟山电网近几年的快速发展，设备规模大幅度增长、技术不断升级，电网设备运检压力与日俱增，舟山电网设备运检既存在海岛变电站地域分散、交通不便等“先天性不足”，又面临人力资源紧缺，人员技能亟待提升等“成长的烦恼”。为此，浙江舟山供电公司立足实际，积极响应网省公司集控站建设要求，整合变电运检、监控等专业，成立昌国集控站，建设能操作、能检修、能监控的运检一体“五合一”“海岛三能医院”，实现减员增效、提质增效目标。
传统模式下，变电站倒闸操作工作至少需要变电运维、监控两个专业，4名员工协调配合才能完成，实施“监运合一”运行模式后，通过优化运行作业工序，缩短作业流程，3名员工便能够完成全部工作任务，该模式下人力资源节省25%，运行效率提升25%。
      据悉，受今冬明春“三重”拉尼娜事件可能带来的“冷冬”以及雨雪冰冻天气影响，变电站设备防冻维护工作任务繁重，浙江舟山供电公司提前谋划，打通专业壁垒，抽调业务骨干，组建运检精锐团队，前往现场实地勘察，因时因地定制完备计划，加强专业协同，编制详细的监运一体作业方案，确保关键件时刻发挥应有的作用。

“2023年元旦期间，疫情形势异常严峻，为提升变电设备运维工作效率，保障电网安全稳定运行，我们突破专业围墙限制，联合变电运行专业，共同谋划，提前勘探，为昌国集控站量身定制‘监运合一’作业方案，大幅提升运行工作效率，打赢了疫情防控阻击战。”浙江舟山供电公司监控专业负责人说道。
       今年以来，浙江舟山供电公司聚焦数字化牵引新型电力系统建设，应用机器人、无人机等数智化设备赋能变电站技改大修，汇总一站一库问题“量身”制定综合运维方案，保障运行工作安全、有序、高效开展。锚定提质增效目标，探索实践“监运一体”新模式，加强运行、监控、检修专业全业务核心班组建设，稳步提升输变电设备本质安全和精益化管理水平。
       下一步，浙江舟山供电公司将继续探索优化监运一体工作机制，打造“全科医生”＋“专科医生”的核心运检队伍，提升集控站运维与监控水平，助力海岛电网提质增效。（朱显亮，孔文莹）