今年以来，安丘市把衔接推进区建设作为实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，重点围绕产业发展、乡村建设、乡村治理、人才培养、就业带动、巩固成果六大内容，精心谋划设计，狠抓工作落实，打造衔接推进区硬环境，不断提升软实力，各项工作取得明显阶段性成效。

01

“一个着力”凝聚衔接推进区合力

     安丘市始终坚持着力于狠抓工作落实，凝心集智聚力，全力推动“蔬乡果缘”衔接乡村振兴集中推进区建设。

     细化分工抓落实。成立由市长任组长，市委副书记、分管副市长任副组长的领导小组，统筹推进衔接推进区建设。成立工作专班，研究规划推进区内衔接资金及行业部门资金需重点实施的项目，并按照各自管理办法积极推进项目建设。积极与财政部门对接，按照项目施工节点进度和合同约定，及时、规范支付工程款，保障项目建设顺利推进。截至目前，已拨付衔接推进区建设资金1841万元。

     加强督导抓落实。衔接推进区项目建设引入全过程控制管理机制，对项目建设全过程进行咨询服务管理。市乡村振兴局主要负责人带队，对所有项目现场实施常态化督导，随机采样监测，严把工程质量。同时，要求项目涉及村庄成立由村民代表和老党员代表组成的工程监督小组，全程参与工程建设、监督工程质量、协调化解矛盾纠纷，确保工程质量过硬、群众满意。截至目前衔接区内33个项目已全部安全开工，志愿服务队已化解矛盾纠纷12起，真正做到民心工程群众满意。

     紧盯目标抓落实。为加快项目建设，抢赶工期进度，先后组织召开4次项目推进会议，调度项目实施情况，建立重点项目实施推进时间表，坚持一周一通报，截止目前33个项目已全部开工建设。

02

“两个带动”提升衔接推进区软实力

      带动群众自治，为衔接推进区提供不竭动力。衔接推进区深入开展基层党组织“织网扎根”行动，推行“镇街区—农村社区—行政村—自然村基础网格—微网格”的管理架构，划分基础网格11个，微网格90个，设置网格员93人。常态化开展村党组织书记“头雁领航 村村竞武”活动，举办擂台赛3次。建立“夕阳红”矛盾纠纷调解室，聘请村内老党员、老干部、老教师等人员担当调解员，推动社会矛盾纠纷多元化解。开展“道德讲堂”、文化下乡，举办文艺汇演、广场舞大赛等文体活动两次，组织开展“一年一村一场戏”1次，上报“安丘好人”典型事例6个，入选1人。

    带动人才建设，为衔接推进区提供强劲“引擎”。衔接推进区着力打造一支爱农村、懂技术、善经营的乡村振兴“先行军”。实施“青年人才集聚工程”，引进青年人才本、专科学历53人，硕士13人，博士1人。全面实施“定向评价、定向使用”基层职称评审制度，落实农村满年限教师职称晋升政策。开展城乡学校教学联合体建设、教学专项视导反馈、“精准培训+优师下沉”双轮驱动县域骨干教师培养、2022年新入职教师校观摩学习、挂职培训。开展农村基层干部乡村振兴主题培训两次，举办高素质农民培训班两期。

03

“三个聚焦”打造衔接推进区硬环境

     聚焦产业发展，为衔接推进区铺好品牌“特色路”。衔接推进区坚持把培育和发展优势产业作为巩固拓展脱贫成果和推进乡村振兴的治本之策，加强产业项目全链条管理，立足当地资源禀赋，建设智慧大棚、蔬菜育苗温室、大姜培育实验室、黄烟烘烤车间等产业项目，进一步发展壮大优势产业。目前7个产业发展项目已开工建设。金冢子镇北南戈庄村走出电商“致富路”，“乡村赋能电商云仓”日均发货量4至5万单，该村每年增收50万元以上，稳定带动脱贫群众就业60人以上。

     聚焦乡村建设，为衔接推进区提亮增色。衔接推进区坚持乡村绿色发展，扎实推进人居环境整治，建设宜居宜业和美乡村。实施村庄环境治理项目11个；改造提升村内道路，巩固提升农村饮水安全，完成道路硬化、道路亮化、道路两侧绿化、场地硬化、道路排水等90余处，全面补齐村庄基础设施和公共服务建设短板。

     聚焦就业增收，为衔接推进区注入“薪”动力。衔接区项目建设过程中大力推行以工代赈，坚持群众参与，以人为本，共建共享，各村组织群众通过投工投劳、以工代赈等方式参与项目建设。截至目前衔接区已吸纳当地群众就业200人次以上，使用当地农用车、小型挖掘机等30台次以上，发放农民工工资、小型机械费70万元以上。实施公益岗位扩容提质行动，新开发农村公益岗位71个。鼓励有条件的农户发展庭院经济。同时持续加大资金投入，研究常态化帮扶,对有劳动能力、有意愿的监测户，落实开发式帮扶措施，拓宽增收渠道，2022年帮扶人口人均纯收入13426元，同比增长19%。发放“雨露计划”学生补贴1人1500元、发放脱贫人口小额信贷1笔3万元，代缴惠民保险122人次15590元。