近年来，西固区机关事务管理局以“管理制度化、运行规范化、服务优质化”为目标，强化措施，把好三关，着力做好公务用车管理、公务保障出行等工作，确保全区公务用车使用管理严谨合规、节约高效，灵活便捷、安全保障。

在“质”上下功夫 把好服务关。根据各司勤人员特长和业务技能，从中选拔有专业特长司勤人员负责公车调度、安全保障、财务核算和公车应急值班，做到才尽其用。并定期开展驾驶技术、安全知识培训以及组织学习《中华人民共和国道路交通安全法》等业务技能和规章制度，不断提高驾驶团队的政治觉悟、安全意识和业务技能，打造高素质的驾驶队伍。同时，还注重行车规范、礼貌用语、车容车貌、待人办事等方面的培养，引导司勤人员始终坚持以热情、礼貌的形象面向各用车单位，努力打造一流服务团队、一流管理平台。

在“严”上下功夫 把好派车关。按照《西固区区级公务用车服务平台服务手册》和《西固区区级党政机关及参公事业单位保留公务车辆运行暂行管理办法(试行)》规定，采取“一个中心，两个平台，一套软件”的公务用车统一管理模式，严守“六个不得”车辆使用纪律，规范各用车部门车辆申请程序，严格遵循紧急任务优先、重要任务优先、执法执勤优先的原则统筹安排，优化车辆资源配置，提高车辆综合使用效率。

在“省”上下功夫 把好节支关。通过“互联网+”形式，充分发挥公务用车服务平台作用，采用北斗卫星定位系统跟踪车辆行驶轨迹、回放历史轨迹、查询车辆位置和车辆信息等，通过实时实地监控，有效加强公务用车监管力度，提高车辆调度水平。同时加强驾驶员里程、油耗情况的信息化管理和动态监测，始终把里程油耗考核作为衡量驾驶员业务能力的重要指标。出车前由驾驶员填写起始里程数，用车单位确认；任务结束后由驾驶员填写结束里程数，使用人填写用车结算单，确认实际里程数。通过动态监测，达到降低使用成本、节省车辆开支的目的。

记者：果伟强