王新红

　　6月21日，记者在乌鲁木齐县水西沟镇采访时，一家民宿的经营者说，因为疫情，客流减少了很多，影响很大，另一家民宿的经营者则说，客流量基本平稳，没有太大影响。

　　记者在这两家民宿分别停留观察了半天时间，发现两位民宿经营者说的都是实情。

　　同样是经营民宿，为何一家客流多？一家客流少？又为何疫情对一家影响大，对另一家影响却不大？

　　带着这些疑惑，记者和几位游客、民宿经营者、村干部进行了深入交谈。交谈后，大家普遍认为，相距不远的这两家民宿，客流出现反差的原因有位置、疫情等因素，但更重要的还是经营理念和特色的差别。

　　特色说起来容易，做起来不易。2019年，水西沟镇民宿刚刚兴起时，镇上几个村的村民依托大南山国际旅游区建设，积极发展民宿产业和休闲旅游，收入非常不错。

民宿一角。记者 王新红摄

　　记者观察了那家受疫情影响不大的民宿，发现其主要是做出了自己的特色。走进这家民宿，你会发现有许多打动你细节的元素：上下铺的儿童房、可声控的窗帘、螺旋状的滑滑梯、充满童话色彩的玻璃屋；卫生间、厨房一尘不染，十分讲究；休闲区被各种绿植占了一半的空间，让你仿佛置身于大自然中。屋顶的露台既可以环视不远处的美景，又富有童话般的意境。休闲床榻周围摆放的60多本书，让你在放松的同时，也能尽情地畅游在书海中。

　　站在游客的角度，记者认为这家民宿之所以能够吸引客流，就在于它除了具备民宿吃住的基本功能，还放大了民宿微度假、微休闲等概念，用了很多住之外的细节和吸引物来留住客人。

　　这家民宿的经营经验说明，要想让民宿吸睛又吸金，贵在给游客营造一个有特色、重细节、能符合游客需求的文旅好环境。因为，民宿不是简单的农家乐升级版，如果只侧重吃住，而不注重从文化方面去挖掘、提升民宿的内涵，民宿的可持续发展很难实现。