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罐头质检员：两可
在工作场合，自恋往往被认为是高层管理人员的一个突出特征。他们倾向于相信自己的能力、智力和判断力优于他人，同时他们倾向于抓住各种机会表现自己，以此来不断加强这种认知。
近期一项发表在《 Strategic Management Journal 》上的新研究显示，自恋的老板可能会阻碍公司内部的知识分享与合作。
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研究者们在一家中国猎头公司对127 个部门负责人及其副手开展了为期六周的调查。他们测量了负责人的自恋人格特征、市场的复杂性与活力、部门间的竞争力、知识分享和交流意愿。
结果显示，负责人的自恋与部门间的知识分享呈现负相关，即自恋的老板很可能会减少公司内部的知识分享与交换。这种趋势会在快速变化或复杂的市场环境中减弱，但是当部门之间的竞争激烈时，自恋者更倾向于将自己与其他部门区分开来，从而阻碍知识的共享。
参考文献
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Liu, X., et al. Upper echelons and intra-organizational learning: How executive narcissism affects knowledge transfer among business units. Strategic Management Journal(2022). https://doi.org/10.1002/smj.3406
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