记者 余  智  通讯员 彭  睿

日前，中铁二十二局房地产公司入选中国铁建非工程板块三级公司效益20强，这是该公司连续三年入围该榜单。近年来，该公司聚焦集约化发展，围绕“做专”“做精”，不断延伸经营链条，探索集群管理模式，并因地制宜探索“未来社区”“智慧住宅”建设，不断将专业优势转化为企业效益。

取地优质，源头活水滚滚来。该公司将生产经营链条向前端延伸，成立华北、华中事业部和华东、西南投资经营部，充分发挥身为中国铁建八家房地产开发主业单位之一的优势，联动协调系统内资源获取优质地块。今年以来，他们以小股东身份携手非主业兄弟单位中铁城建房地产公司获取张家港地块，开创“由小撬大”的合作开发新模式，实现在优质区位城市内的滚动发展。三年来，该公司在湖北、漳州等片区累计滚动新项目地块6宗，价值近30亿元。

管理专业，集约模式增效益。自2020年首次获得非工程板块三级公司效益20强以来，该公司逐步探索并完善项目集群管理模式，先后设立漳州项目群、湖北项目群，对区域分布集中、专业设计互补、工序连贯性强的8个工程项目实现生产资源的统筹调配。据项目群管理人员介绍，集群管理化规模优势为效益优势，以先“集”后“约”的方式，实现资源节约近30%，增加项目经济效益数千万元。同时，项目群设置的信息管理共享平台最大程度减少了信息差问题。在房地产行业形势整体低迷的大环境下，该公司荆门印象未来城项目提前35天完成首期交付，且一次性交付率达97%，交房满意度100%，交房期间再度成交5套住宅，直接回款300余万元，成为在湖北片区的又一品质之作。

“要集中力量办大事，进一步培育竞争优势。”在该公司价值创造行动推进会上，主管领导做出以科技创新提升集约化发展水平的部署。该公司总部业务部门第一时间编制完善6本规划、工程类标准化指引手册，引导项目品质可控，并推动20余项模块化设计成果落地，努力向“创新亮点、复制优点、打造胜点”的预期目标不断迈进。项目施工管理撷取总部成果指引，并因地制宜探索“未来社区”“智慧住宅”“健康人居”“绿建三星”等先进理念在项目落地的可行性。今年以来，该公司项目建设先后获得4项省部级奖项、1项国家级最高奖以及2项国际奖项，企业核心力量不断增强，发展优势持续壮大。