7月3日，农发行江西省分行召开“奋力拼搏二季度”情况通报暨“决战决胜三季度”动员部署会，通报二季度业务经营情况，动员部署“决战决胜三季度”重点工作。会议以线上线下相结合方式召开，省分行党委委员、副行长孙建成主持会议并作动员部署讲话，省分行行领导和各相关处室负责人在省分行主会场参加会议，各市县分支行班子成员和相关部门主要负责人在当地分会场参加会议。

会议指出，今年上半年，全行上下认真贯彻落实总行和省分行年度工作会议精神，聚焦“调节奏、优结构”工作要求和阶段性工作部署，加压奋进、担当实干，各主要业务经营指标继续保持在全国第一方阵，为顺利完成全年目标任务奠定了坚实基础。

会议强调，各行要进一步坚定发展信心，突出工作重点，凝聚工作合力，全面落实省分行党委部署要求，决战三季度、大干九十天，进一步巩固江西分行业务发展良好态势。

一是坚定发展信心，在认清形势中决战决胜三季度。当前，第一批主题教育正在有序开展、全面推进，第二批主题教育也将于9月部署开展，三季度工作成效如何，不仅检验我们以什么样的精神状态开展主题教育，而且直接影响着全年工作收官和明年工作开局。全行上下要切实提高政治站位，充分认识到“决战决胜三季度”是江西分行适应内外部发展形势的主动选择，是推动江西分行高质量发展的必然要求，也是锤炼江西分行干部员工作风的重要抓手。牢固树立“不进则退、慢进亦退”的忧患意识，以“慢不得”的危机感、“等不得”的责任感、“拖不得”的紧迫感，锚定目标锻长补短，真抓实干决战决胜，努力完成既定的全年各项目标任务。

二是突出工作重点，在攻坚补短中决战决胜三季度。要深耕服务粮食安全“主阵地”，把做好夏粮收购信贷工作放在重中之重的位置，加强与地方粮食主管部门的沟通协作，及时足额保障政策性收购资金供应，同时积极推动信用保证基金收购贷款支持市场化收购。要打好业务结构优化“主动仗”，紧跟总行政策导向，匹配国家区域战略、契合业务发展重点、融合财务可持续，加强源头营销、精准营销、联动营销，持续推进业务结构优化，牢牢掌握业务发展主动权。要全力稳住支农筹资“主战场”，切实增强抓存款的紧迫感和责任感，突出抓好支付链条延伸，大力发展债券承销业务，拓宽支农资金筹集渠道，全力以赴打好稳存增存“保卫战”。要打赢考核补短强弱“攻坚战”，加快补齐考核短板弱项，把提速冲刺作为主基调，努力把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”，奋力实现更加优异的考核成绩。

三是凝聚工作合力，在锤炼作风中决战决胜三季度。要以最大合力夺取决战之胜，坚持省市县三级行联动、前中后台共同发力，各行“一把手”要亲自谋划部署推动，分管领导要当好“前线指挥”，精准补齐短板弱项，确保决战决胜取得实实在在成效。要以最大功夫夺取决战之胜，进一步提振精气神，把全部心思和精力都用在推动江西分行高质量发展上，坚决克服“一般化、差不多、过得去”的思想，积极找思路、找方法、找对策、找举措，树最高的要求，下最大的功夫，求最好的效果。要以最优作风夺取决战之胜，切实把做好决战决胜三季度的工作与学习宣传贯彻党的二十大精神有机结合起来，与扎实开展好主题教育有机结合起来，全力推动党的二十大精神落实见效，推动主题教育在江西分行走深走实。必须牢牢坚守勤廉底线，正确对待事业，将“清廉支农”要求贯穿服务“三农”事业始终，融入业务发展和经营管理全过程、各方面，全力营造风清气正的良好政治生态。（邓刚涛）

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