近年来，莒县店子集街道把加强“三资”管理作为发展农村集体经济、推动清廉村居建设的一件大事来抓，从队伍建设、规章制度、“三资”清理三个方面入手，着力突破农村“三资”管理监管难题，推动“三资”管理制度化、规范化、信息化。

打造三支队伍夯实管理基础

　　农村“三资”是农村集体经济的重要组成部分，管好用好农村“三资”，是促进基层社会治理、实现乡村振兴的重要途径。为此，店子集街道从街道经管人员、村党支部书记和村报账员三支队伍入手，着力打造专业化、高素质的“三资”管理队伍和管理体系。

　　“为了真正让专业的人干专业的事，我们成立了农村‘三资’管理办公室，配备6名财会专业的在编在岗工作人员，负责全街道农村‘三资’管理工作的指导、协调、监督和检查。”店子集街道三级主任科员万克玺介绍。

　　农村“三资”能否管到位、清到底，党支部书记是关键。店子集街道加大对村党支部书记的思想教育，提高其政治觉悟和敏锐性，并将工作进展缓慢、不见成效的村党支部书记作为督导重点，一经查出问题严肃处理，及时消除梗堵、扫清障碍。

　　为避免人情、村情等外界因素干扰，该街道在全县率先实行村报账员考聘制，聘请外市第三方统一命题、统一考试、统一阅卷。同时，对报账员实行“动态化管理”，通过村级评议、业务考试、街道评议三个环节排出名次，考核结果与工资挂钩。

抓实四项制度规范权力运行

　　以制度建设为着力点，店子集街道用实用好直接支付、村级产权交易平台、村级工程审计、村级用工四项制度，规范权力运行，从制度层面防治腐败。

　　“自2015年开始，我们在全县率先实行直接支付制度，对村级资金双代管，目前，全街道57个村全部设立账户，开通了聚合收款二维码，办理了公务卡，支付全部通过银农直联系统结算，真正实现了村集体结算资金封闭运行。”店子集街道财经服务中心主任陈淑娟说。

　　针对村集体资产资源处置、大额工程建设等支出，该街道由产权交易中心公开招投标，并对工程开工前、招标后和开工后的每一个环节层层把关审核，规范了村级产权交易程序。

　　随着人居环境整治等活动的开展，村级用工需求越来越多，为此，店子集街道创新建立了村级用工平台，整个过程由监事会成员全程监督，用工结束后，及时结算并公开公示，进一步规范村级用工支出。

加大清理力度深化整治实效

“‘三资’清理行动开展以来，我们不断创新方式方法，扎实开展清理工作，全面盘活农村集体资金、资产、资源，进一步夯实农村基层基础，推动村集体经济发展壮大。”陈淑娟告诉记者。

　　实际工作中，该街道成立“三资”清理工作领导小组和专项督导组，设立综合调度、政策指导等多个工作专班，建立债权债务、宅基地、资产资源承包等11本台账，“地毯式”梳理历史遗留、群众举报、信访案件等问题线索，并利用各村“党支部书记擂台赛”，定期交流“三资”清理中的好经验、好做法，确保清理质量。

　　坚持边清查、边规范、边整改，店子集街道重点整治村集体“三资”管理制度不落实、侵占集体资产等问题，召开专项动员会、培训会、推进会、村级现场办公会等进行业务培训，邀请法律顾问对各村存在争议的合同逐一进行指导和规范。

　　对于“三资”管理过程中发现的违纪案件线索，该街道纪工委及时介入，极大地震慑了农村党员干部，使村干部牢固树立了规矩意识，群众信任度明显提升。（日照报业全媒体记者 厉 倩 通讯员 王政霖）